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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 庄俊汉  张亮  吴小龙  
目前,我国公立医院院长的薪酬制度由于未能与院长的绩效挂钩,不利于激励院长的积极性。结合当前改革的进展,提出了实行年薪制的必要性和理论基础,并对公立医院院长年薪制的构建及应注意的问题进行了探讨。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王海英  刘梦  李其  葛成  于春峰  刘洋瑞  杨毅卓  赵倩倩  王志伟  
目的:归纳总结三明市公立医院院长年薪制改革过程的"变"与"不变",探寻原因从而研究其发挥激励作用的方式,为其他省市实施办法的制定提供借鉴之处。方法:分析对比三明市自2013年起实行的院长年薪制相关系列文件,总结"变"与"不变"。结果:三明市公立医院院长年薪制实施以来,"不变"之处包括:实施对象、年薪类别、年薪构成、年薪来源、年薪发放及考核结果应用;"变"的方面包括:年薪水平与年薪核定。其中,年薪核定包括考核得分、考核合格线及实得年薪计算公式的变化。结论:合理调整年薪基数、合理上调合格线与合理设置年薪计算公式有利于发挥院长年薪制的激励作用。同时,结合"不变"之处,其他省市可制定切实可行的实施办法。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 周光义,李国虎  
分配制度改革是激发医院活力,激励职工创业精神的源泉。在积累多年改革经验的基础上,尝试科主任年薪制,就薪酬基数确定、评价标准、考核、发放等做一探讨。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 庄俊汉  张亮  
绩效评价是对公立医院院长管理的重要手段。目前,还没有形成比较科学、系统的公立医院院长个人评价指标体系,导致院长管理行为不规范,短期行为突出。通过对结果导向型指标和行为导向型指标的分析,制定了二者导向结合的评价指标体系,以便建立有效的激励约束机制,引导院长行为目标与医院、政府目标协调统一。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王溪溪  
实行院长年薪制目标薪酬考评,是建立符合医疗行业特点人事薪酬制度的一项重要内容,是深化医药卫生体制改革的一项重要工作,也是加快建立现代医院管理制度的一个重要突破口。文章介绍了医院实行院长年薪制目标薪酬考评一年来的主要做法和体会,以期为探索优化医院绩效考核与薪酬分配体系提供一个良好的参考。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 夏冕   尹圣洁   蒋帅   张美丽  
目的:探讨如何有效落实及推进公立医院主要负责人年薪制。方法:在既有年薪制实践基础上,通过构建演化博弈模型,分析在年薪制实施过程中影响政府与公立医院主要负责人策略选择的关键因素。结果:除博弈双方彼此互动影响外,政府监管成本、社会与行政系统内外部压力会影响政府策略选择,年薪水平与结构、绩效目标实现的困难程度及惩罚力度会影响医院主要负责人的策略选择。结论:年薪制的实施需要合理制定薪酬方案、完善奖惩机制并降低交易成本。
[期刊] 经济师  [作者] 唐亮  
我国高校青年教师的薪酬管理存在着外部竞争力,内部公平性,以及个人激励性不足等问题。文章对以上问题进行了分析,并基于其他高校实施年薪制的成功经验,提出了实行年薪制的基本思路,旨在解决上述问题。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 韩汶静   云青萍   吴明  
目的:分析公立医院院长专业背景对医院经济运行的影响并进行解释,为培养复合型医院管理人才和完善院长管理相关制度提供研究支持。方法:利用2005—2018年广东省公立医院院长个体和医院经济运行绩效数据,采用固定效应模型进行定量分析。结果:与非临床医学专业背景的院长所在医院相比,临床医学专业背景的院长所在医院的医疗收入、住院人次、医疗业务支出较低,病床周转率较高,差异有统计学意义(P<0.05);与未曾获得管理学相关学位且未参与管理培训的院长所在医院相比,获得管理学相关学位或参与管理培训的院长所在医院的资产负债率、管理费用较低,流动比率较高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:对于临床工作关联紧密的经济运行指标,临床医学专业背景的院长因其临床一线学习和工作的经历优势,影响更显著;对于资产管理、行政和后勤管理工作关联紧密的经济运行指标,拥有管理学学习经历的院长在应用先进管理理念、方法、工具方面的优势更能得到显露和发挥,影响更显著。
[期刊] 经济管理  [作者] 杨贺  马春爱  
本文选取连续两年实行年薪制的149家上市公司为样本,对经理人控制与高级管理人员报酬制定之间的关系进行了检验。研究发现,股权结构、董事会治理特征等反映经理控制力的变量不会对高级管理人员年薪产生影响,上一年度的年薪总额却作用明显,在决定是否增减年薪时,公司主要以净资产收益率的变化作为参考标准,独立董事对年薪的不合理变动能起到遏制作用。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李建军  
公立医院要想在区域内保持核心竞争优势,为医院发展赢得更广阔的市场,就必须重视并开展适宜的市场营销策划。从分析公立医院开展市场营销的必要性着手,探讨了公立医院推行关系营销的可行性,阐述了公立医院开展关系营销的方法和步骤,提出了关系营销财务评价的方法。
[期刊] 会计之友  [作者] 邢芳  丁亚群  
随着我国医药卫生体制改革的深入开展,如何进一步规范和提高医院财务管理水平、实现医院精细化管理目标已成为一个重要课题。作为公立医院财务管理的基础环节——成本管理,对其合理开展绩效评价、优化医疗资源配置、完善分配制度、实施员工激励管理以及医疗服务项目收费价格和单病种付费标准的制定发挥着至关重要的作用。文章阐述了公立医院成本管理现状,对公立医院成本管理开展过程中存在的问题及其原因进行了分析,并就如何改善公立医院成本管理提出了建议。
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