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[期刊] 经济师
[作者]
罗斯
加强公立医院运营管理是深化公立医院综合改革、深化医药卫生体制改革的重要途径。成本管理作为运营管理的主要工具，在推进公立医院建立完善的公立医院运营管理体系、促进运行模式向精细化管理转变等方面发挥着重要作用。
关键词：
公立医院 运营管理 成本管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
宋颖 欧涛 罗艳
针对公立医院预算管理改革背景及实施过程中存在的问题，文章从运营管理视角探讨如何加强采购预算管理，提高预算资金使用效率和效果，降本增效、防范风险，以促进医院高质量发展。研究认为应努力实现采购预算管理与公立医院发展顶层设计相衔接，探索采购项目资金预算与项目进程管理的协同方式，将采购预算刚性约束与动态调整相统一，建立多维度、全流程的采购预算项目绩效评价体系。
关键词：
公立医院 运营管理 采购预算
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘力宏 秦鸣欣 张宏娟
公立医院(以下简称"医院")作为肩负着全体国民健康的特殊机构,随着国家新医改的不断深化,其公益性的要求更加突出,社会效益必须摆在首位;然而医院也必须以其特殊的身份参与市场竞争,经济效益也不容忽视。这就要求在社会效益与经济效益之间找到和谐点,以社会效益为根本点,经济效益为推动力,谋求医院综合效益的可持续发展。本文以最新医院财务会计制度中成本核算与管理的独特视角对医院的综合效益影响因素进行分析,旨在找到促进医院持续发展的动力。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
杨锦彤 耿寅 李旭颖 赵博宁 杨方其 刘苑媛
目的:了解公立医院固定资产成本构成、管理现状及管理中存在的问题,并运用管理会计思维和方法,提出改进公立医院固定资产成本管理的对策建议。方法:采用随机抽样方法选定113家公立医院作为问卷调查对象,使用自行设计的问卷对固定资产成本管理现状及存在的主要问题进行调查研究,对调查数据进行描述性统计分析。结果:52家(46.02%)医院自评其固定资产成本管理处于较好水平,76.99%的医院认为固定资产成本构成应包括购置成本、维修保养成本、处置成本以及使用成本。固定资产成本管理工作中存在的主要问题前3位分别为医院的成本管理意识不强(67.26%)、信息化水平较低(65.49%)以及对固定资产成本管理的重视程度不够(62.83%)。仅有9.30%的样本医院在固定资产成本管理工作中较好地应用了管理会计思维。结论:应进一步建立健全固定资产的成本管理制度,建立固定资产全生命周期成本管理的职责体系,运用管理会计思维及方法,优化固定资产成本管理,整合信息管理系统数据,为固定资产成本管理提供支持,通过加强宣传培训,提高全员的成本管理意识。
关键词：
公立医院 固定资产管理 成本管理
[期刊] 会计之友
[作者]
刘力宏
公立医院(以下简称"医院")要想突显其公益性,把社会效益摆在首位,并且兼顾其经济效益,努力找到两个效益的和谐点,以社会效益为根本点,经济效益为驱动力,谋求医院综合效益的可持续发展,必须做好成本管理工作。文章以最新医院财务会计制度中成本管理的独特视角对医院综合效益的影响进行研究,独创性地提出成本管理对医院综合效益影响的"金字塔"模式并对其进行剖析,旨在找到促进医院可持续发展的动力源泉。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
宋源 戴小喆 王轶 陈娉婷
公立医院运营管理正不断向纵深发展，DRG支付方式改革对公立医院运营管理也产生了重要影响。用好DRG成本数据，对于提升运营管理成效有着十分重要的意义。文章以样本医院实践为例，从战略层、经营层及业务层3个层级阐述样本医院如何通过DRG成本助力医院进行管理决策及完善管理方法，为公立医院的成本数据应用提供参考建议，从而助力公立医院的高质量发展。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
薛林南 线春艳 郭宛丽 谈娜 李春
目的:研究公立医院战略成本管理。方法:以平衡积分卡为工具,结合公立医院的内外部因素,建立战略成本管理体系。结果:将成本管理与战略发展有机结合,关注成本而不拘泥于成本,从财务、患者、内部流程和学习成长四个维度创造竞争优势、保持并持续提高核心竞争力。结论:公立医院应该根据自身的实际情况科学做好战略成本管理,兼顾相关要素,实现健康可持续发展。
关键词：
战略成本 平衡计分卡 公立医院
[期刊] 财务与会计
[作者]
张庆龙
本文结合《关于加强公立医院运营管理的指导意见》,从实践应用视角提出公立医院运营管理中需要关注的六大要点,即内部控制管理、全面预算管理、数据贯通及数据治理、总会计师制度、内部审计、绩效考核,分别阐述各要点对于加强运营管理的重要作用与具体实践,以期为提升公立医院运营管理水平,助力医院高质量发展提供思路。
关键词：
公立医院 运营管理 政策解读
[期刊] 经济师
[作者]
梁立
公立医院是医疗资源和医疗服务的提供者,加强公立医院运营管理可以提升医疗资源的利用效率,降低医疗服务成本,同时也有利于医疗服务流程的优化,提高医疗服务质量和效率。文章基于对目前公立医院运营管理现状调研的基础上,搭建一个全方位的综合医院运营管理框架体系,并通过在集成信息系统建设、科室运营价值创造、人才队伍建设方面三个着力点来提升运营管理价值。
关键词：
公立医院 运营管理 体系构建
[期刊] 经济师
[作者]
罗斯 张丽
加强运营管理是公立医院高质量发展、建设现代医院管理制度的重要措施。运营管理组织体系的建设是公立医院精细化运营管理的前提和重要保障。在众多的运营管理组织体系建设实践中,以医管分工合治和内设机构牵头负责运营管理两种模式为典型,两种模式的特征和配套措施有所不同,各类公立医院应因地制宜采用不同的组织体系模式,实现运行模式向精细化管理转变。
关键词：
运营管理 组织体系 专科经营助理制度
[期刊] 会计之友
[作者]
贾凯
在医保控费背景下，公立医院面临的压力持续增大，亟需提高运营管理能力，加快补齐内部运营管理短板，向精细化管理要效益。W医院在医改大背景下坚持创新管理，推进运营体系建设，以全面预算管理和业务流程管理为“双核心”，以全成本管理和绩效管理为“双工具”，对医院内部运营的各个环节进行合理规划、组织、实施、控制和评价，逐步构建了全面预算管理一体化平台、全方位绩效评价体系和DRG成本核算体系，并在此基础上搭建业财融合的运营决策平台，从而科学配置人、财、物、技术等核心资源，使医院运营管理向更加精细化、科学化、规范化、信息化的目标迈进，实现医院管理质量和效益的双提升。
[期刊] 会计之友
[作者]
薛源
医疗数据资产已成为公立医院运营与发展的重要资源。文章深入剖析了公立医院持续积累且日益丰富的医疗数据资产的特性及其表现形式，旨在基于生命周期理论构建一个全面的数据资产管理框架。通过这一框架，公立医院可以实现对数据资产的有效管理和应用，从而提升医院的管理水平。文章从医院数据资产的意义价值、特性、类型以及运营框架设计等多个角度展开，探讨了如何通过有效管理和利用医疗数据资产来推动医院的运营与发展，为公立医院的数据资产管理提供了指导和优化路径。
[期刊] 经济师
[作者]
张春艳
在医保分值付费改革背景下，病种成本核算和管理成为医院高质量发展的重要重要环节。文章运用成本收入比法，结合医院自身管理实践，细化DRG成本核算的步骤和方法，采用stata14.0计算全院病种成本，并进一步探讨核算结果在院级、科室级和医疗组级等不同层级上的应用，为优化资源配置、提高资源使用效率、规范临床路径和医保定价等方面提供建议支撑。
关键词：
公立医院 成本收入比法 病种成本
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
吴强 韩芸 马佳琪 唐盛军
以价值链理论及价值链成本管理理论为依据,通过对案例医院进行价值链分析发现,确定医院业务各个链条之间的成本价值变化,并通过增加关键环节的价值,有效降低部分环节的价值消耗,能够促进公立医院价值链体系整体科学有效的发展。
关键词：
医院 价值链 成本管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
朱元琴
借鉴管理会计理论,从研究公立医院全成本管理框架体系出发,探讨了公立医院财务管理的特点和作 用,提出了公立医院推行全成本管理需要做好的几项工作。
关键词：
公立医院 全成本核算 管理
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