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[期刊] 经济师  [作者] 王松堂  
医院财务精细化管理建设需要对大型医疗设备的采购、医疗卫生材料的采购以及相关的内耗材料的采购制定出相应的财务预算,同时还要确保在实施的过程中能够严格按照财务预算执行,其重要性不言而喻。因此财务精细化管理制度建设,逐步地成为了国内专家和学者以及医院发展过程中普遍关注的主要问题。鉴于此,文章在财务精细化管理建设内涵进行阐述的基础上,将公立医院作为具体的研究对象,针对公立医院财务精细化管理建设现状的有效分析,找到其财务精细化管理建设存在的现实问题,最后提出科学系统的财务精细化管理建设策略。
[期刊] 财会通讯  [作者] 薛琴  唐晓东  
一、精细化财务管理理念公益性是公立医院区别于其他企业单位的显著特征,医院推行财务精细化管理,必须首先明确财务管理的目标,即以最小的成本实现最大的社会效益,所以要不断拓展财务工作的广度和深度,实现财务管理零死角,挖掘财务管理活动的潜在价值和效益。随着社会经济和医疗卫生事业的快速发展,医院也经历了一个规模扩张型的发展历程,与之并存的是粗放式的经济发展模式。医院推行财务精细化管理,必须从理念上进行转变,传统管理会计必须向战
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘辉  樊俊芝  王阶  
文章从"精""细""全""严""新"5个方面介绍了中国中医科学院广安门医院实施财务精细化管理的实践及成效,旨在为公立医院推行财务精细化管理提供借鉴。
[期刊] 经济师  [作者] 吴凡  
随着国家医改的深入推进,公立医院的发展由规模扩张向高质量内涵式发展转变。在医院精细化管理下,财务更加重视如何提升部门管理质量。文章基于协同理论视角,分析了医院财务工作质量控制的内涵和目的,结合实际经验梳理了财务质控的主要内容,提出了相应的要求及奖惩办法。
[期刊] 经济师  [作者] 冉仁斌  
随着医改制度的不断推进,特别是建立现代医院管理制度的提出,促使县级公立医院精细化财务管理被纳入日程之中。县级公立医院开展精细化财务管理工作系统而繁琐,包含内部控制、预算控制、固定资产和成本控制等多方面内容。文章在对目前县级公立医院财务工作中存在的不足进行详细研究的基础上,对促进精细化财务控制工作提出一些有效的建议和措施。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 赵善庆  
实施财务精细化管理是公立高校的"必修课"。要想实现公立高校财务精细化管理,一定要保证财务管理制度的科学化、预算管理的标准化,会计核算采用权责发生制原则,至少也要坚持采用修正后的责权发生制原则,财会队伍建设优质化、经费管理责任化、管理手段信息化、财务管理绩效化。
[期刊] 经济师  [作者] 李雨璇  
随着医疗体制改革的加快,公立医院精细化管理成为一项重要管理策略,人力资源精细化管理是推动公立医院发展的基石,为公立医院的发展提供更多活力。但在社会快速发展的同时,人力资源管理开始融入精细化管理理念,随之出现各类问题,文章以公立医院为例,对其人力资源管理进行探讨。了解人力资源精细化管理过程中产生的问题,并提出一些解决意见,以供参考。
[期刊] 经济师  [作者] 周辰昊  
伴随医改的深入推进,医院运营成本管理显得愈发重要。公立医院作为我国医疗体系中的关键组成,关系到广大人民的就医体验,也是成本管理中至关重要的一环。公立医院作为人民就医的重要场所,不仅要保障医院的运营和发展,同时也要发挥公益性作用。为了推进医院内部管理工作的规范化发展,构建完善的成本精细化管理模式,有序开展成本精细化管理工作尤为重要。
[期刊] 经济师  [作者] 陈思源  
伴随着国家医疗改革的不断深入,全国公立医院也逐步取消医用耗材加成,本轮零加成政策必定对医院医用耗材管理模式提出新的挑战,然而作为分级诊疗重要节点的公立医院仍存在医用耗材管理混乱、成本居高不下的问题,文章从公立医院医用耗材管理实践出发,结合SPD模式提出相应的优化策略,以期为公立医院医用耗材精细化管理提供借鉴与思路。
[期刊] 经济师  [作者] 郭迪旻  
为推进公立医院高质量发展,进一步加强财会监督工作,创新增效,以目标为导向,实现精细化管理,文章以综合性公立医院为研究对象,实践与探索公立医院人力薪酬、财务工薪核算、个税和社保系统的一体化融合过程精细化管理,以提高薪税融合系统运行的质量、效率、控制风险的能力以及协同度和敏捷性,阐述了事项清单、模板、平衡表、索引表、规则和指标库管理工具的应用。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 郑大喜  戴小喆  王宇  
新医改方案强调,公立医院要严格预算管理,加强成本核算与控制。文章以同济医院为例,结合预算管理与成本核算,探讨电子经费卡在医院财务精细化管理平台建设中的应用。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 余进  李力  
文章以绩效管理为基础,结合国家公立医院绩效改革具体要求及样本医院实际工作情况,剖析现阶段公立医院在精细化管理中面临的主要问题与挑战,并从成本控制、运营提升、效率优化等多角度出发,探索公立医院精细化管理的具体实施路径与建议。
[期刊] 经济师  [作者] 缪飞翔  
文章对WJ医院全面预算管理存在的问题进行分析,提出问题解决办法,认为应进一步优化全面预算管理,为基层医院的精细化管理夯实基础。
[期刊] 经济师  [作者] 侯晓丽  
公立医院在提质增效降耗的同时,还发挥着在医疗系统中的示范引领作用。重视医疗碳减排,健全公立医院成本精细化管理,推动医院精细化内涵建设和高质量发展,践行节能减排的社会责任,助推医疗系统碳达峰、碳中和。
[期刊] 经济师  [作者] 李玉凤  
2015年5月,国务院办公厅出台《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》,提出“强化公立医院精细化管理”,首次将“精细化管理”写入医改政策。文章以山西省某公立三甲医院的管理队伍现状为研究样本,采用问卷调查法、实地访谈法对该医院管理干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价,分析了医院管理干部队伍建设存在的优势与不足,提出构建干部队伍精细化管理的应对措施,以进一步提升公立医院干部队伍管理水平。
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