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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李凤花  高桂荣  
1提高公立医院财务管理素质首先,增强对财务内部控制的意识。《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范——基本规范》明确规定:单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责,对本单位内部会计控制的建立和健全及有效实施负责。其中首先强调的就是单位负责人要提高对内部
[期刊] 经济师  [作者] 李悦  
财务管理作为公立医院内部管理的重要组成部分,在互联网时代的冲击下,产生了巨大的变革,传统的财务管理模式已不能适应时代需求,探索互联网时代下医院财务管理新模式迫在眉睫。文章阐述了互联网时代背景下公立医院财务管理面临的问题,并提出了几点应对策略,为公立医院新型财务管理模式的形成提供参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李琼  
为深入贯彻《中共中央全面深化改革若干重大问题的决定》,全面推进改革进程,近年来国务院以及各级地方政府已经出台多项政策和意见,推动我国公立医院进行混合所有制改革,鼓励社会资本参与我国公立医院改制。在此背景下,公立医院财务报告传统的历史成本计量模式已经无法满足多方位的利益相关者的需求。因此,本文引入公允价值计量模式,通过总结对公允价值计量的理论研究结论,从公立医院财务报告引入公允价值计量的必要性和可行性两个角度,探究公允价值计量是否能够作为混合所有制改革背景下医院财务报告缺陷问题的解决途径。本文认为,公允价值计量模式是解决混合所有制改革背景下公立医院财务报告缺陷问题的有效途径。
[期刊] 经济师  [作者] 欧远胜  
随着国家医改政策的持续深入,公立医院的财务预算管理与成本控制也倍受影响。财务预算管理与成本控制对于公立医院的财政管理工作而言,是一项关键内容,是对其实际经营管理情况的一项关键的衡量指标。基于此,文章深入地探讨新医改背景下公立医院财务预算管理与成本控制问题,并对财务预算管理与成本控制中存在的弊端展开具体的分析,同时,提出可行的应对策略。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨正云  
随着医药卫生体制改革不断深化,公立医院面临的风险日渐凸显,主要包括财务风险、经营风险、医疗质量管理风险以及行风建设风险,而内部控制是医院进行风险管理、促进医院可持续发展的重要手段。文章通过对国内公立医院内部控制现状的解析,提出医院应从夯实内部控制基础环境、建立健全医院内部控制体系、加强业务层面控制、建立健全内部审计机构四个方面完善基于风险管理的内部控制体系,为医院的长远可持续发展奠定基础。
[期刊] 经济师  [作者] 范燕  
随着国家医改的推进,公立医院的改革不断深入。药品、耗材加成的取消,分级诊疗的推广、医保结算方式的改革,医院运行面临的压力加大。公立医院如何进行转型,实现高质量发展,成为医院内部需求。2020年,国家卫健委和国家中医药管理局联合印发《公立医院内部控制管理办法》,有助于医院进一步规范经济活动和相关业务活动,有效防范和管控内部运营风险,促进医院内部治理水平不断提高。
[期刊] 经济师  [作者] 唐艳秋  
众所周知,无论是哪一个行业,在经营发展的过程中都离不开财务管理这一重要环节,单位想要维持长期稳定的高水平发展,就要在财务管理方面严格控制。伴随着医疗改革的逐渐深入发展,为保证医院的经济效益与社会效益,将医院的服务水平不断提高,就要加强建立健全医院财务会计内部控制制度,提高财务管理对医院发展的促进作用。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 肖坤红  
随着我国社会经济的高速发展,医疗卫生事业也取得了长足发展。但由于国内医院大多数属于国营单位,民营医院相对较少,公立医院缺乏竞争机制,加之旧体制对医院管理的影响,使得公立医院在财务管理上仍存在诸多问题,不利于医院的健康发展。文章在研究医院财务管理特征的基础上,分析公立医院财务管理存在的问题,有针对性地提出了完善公立医院财务管理的具体措施。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘辉  樊俊芝  王阶  
文章从"精""细""全""严""新"5个方面介绍了中国中医科学院广安门医院实施财务精细化管理的实践及成效,旨在为公立医院推行财务精细化管理提供借鉴。
[期刊] 经济师  [作者] 谢莉  
随着医疗体制改革的不断深入,公立医院传统的财务管理模式受到冲击。为实现自身的可持续发展,公立医院必须根据政策方向及时调整财务管理策略,提高其在市场的竞争力。文章通过分析新医改制度下公立医院财务管理面临的现状,就公立医院面临的预算管理体系不健全、成本管理措施不力、财务人员素养较低、财务分析不全面等财务管理问题进行了分析,并提出了解决上述问题的一系列应对策略。
[期刊] 会计之友  [作者] 邢芳  丁亚群  
随着我国医药卫生体制改革的深入开展,如何进一步规范和提高医院财务管理水平、实现医院精细化管理目标已成为一个重要课题。作为公立医院财务管理的基础环节——成本管理,对其合理开展绩效评价、优化医疗资源配置、完善分配制度、实施员工激励管理以及医疗服务项目收费价格和单病种付费标准的制定发挥着至关重要的作用。文章阐述了公立医院成本管理现状,对公立医院成本管理开展过程中存在的问题及其原因进行了分析,并就如何改善公立医院成本管理提出了建议。
[期刊] 经济师  [作者] 董先宝  
近年来国家卫生健康委员会开展对公立医院绩效考核,医院绩效薪酬的考核措施是医院内部管理是否成功的关键。目前公立医院绩效考核存在分配不合理、考核指标设立不科学、缺乏现代化科学管理,阻碍了医院的健康发展。文章从存在的主要问题分析,提出实行以DRG付费改革为导向的绩效策略、提升绩效考核指标的合理性、健全"多劳多得、优绩优酬"的综合绩效管理体系、构建并完善激励机制等思路方法。
[期刊] 经济师  [作者] 陈民  
公立医院在疫情救治、防控等方面投入大量人力和物资,体现出公立医院的社会责任担当和公益性质,同样也面临医疗收入锐减、成本费用上升、风险防控加大等困境。要想在困境中实现运营的提升,就必须以战略财务思维为导向,运用前瞻性的视角、统筹规划资源,剖析公立医院财务管理现状,培养和运用战略财务思维,来分析财务管理关键管控环节,文章对相关问题提出相应的对策。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 郑明端  
新的《医院财务制度》和《医院会计制度》对单位预算管理、收入管理、支出管理、成本管理、固定资产的管理等作出的明确规定,对医院在医疗体制改革环境下规范财务会计行为意义重大。但是,一套新制度的出台,不可避免地会出现一些财务会计理论与实践、制定者的意图与执行者的理解之间的磨合问题。本文旨在通过对实际操作过程中发现的问题进行探讨,并提出对策,使制度更加规范,从而发挥其应有的作用。
[期刊] 经济师  [作者] 兰静  
在新型冠状病毒肺炎疫情爆发期间,公立医院在抢救患者、对抗病毒方面承受了巨大的压力,但疫情带给医院的考验和挑战远不止这些。作为抗击疫情的第一战场,公立医院还承受着较大的运营压力。随着疫情进入常态化防控阶段,医院如何缓解疫情带来的冲击,如何结合抗“疫”和日常运营管理,顺应新时代要求实现高质量发展,成为当下医院面临的严峻挑战。文章以湖北省中西医结合医院为例,总结了疫情在不同阶段对医院运营的冲击,并探析了在常态化疫情防控阶段医院运营实现高质量发展的对策。
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