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[期刊] 经济师  [作者] 李萌  武镝  徐玉菲  胡玢  
公立医院绩效改革是国家医改政策的重要内容,而医院行政人员的绩效考核改革关系医院发展。文章分析了现阶段公立医院行政人员绩效考核的现状,并借鉴国内外绩效管理模式,提出了对公立医院行政人员绩效考核的思路,促进职工关注医院和自身发展,改进工作,加强学习,提高自身和行政队伍的管理服务能力和综合素质,为医院发展贡献力量、创造更多价值。
[期刊] 经济师  [作者] 谭媛媛  
当前人们对医疗行业提出了较高的要求,居民对医疗资源提出了更大需求,但是从实际情况来看,当前医院的发展还有待提升,使得居民的医疗资源需求难以得到满足,所以,医院应将管理工作放在首要位置,以此使医院服务能力得到提升。文章分析了目前公立医院绩效考核存在的问题,然后对绩效考核在医院管理中的作用进行阐述,最后提出了有效的解决对策,并对绩效考核实施的具体实例进行探究。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 胡晓强  洪丹丹  
目的:公立医院在绩效考核工作中出现的诸如个性化考核细化程度不足,医院领导层重视程度不足及绩效考核指标不合理等一些情况进行了相关研究并给出解决方案。方法:运用公平理论,将问题进行针对性分析。结果:以期更好地促进公立医院平稳、持续发展,调动广大职工积极性、主动性和创造性。结论:医院创造更多经济效益与社会效益的同时提升其核心竞争力。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 何雅静  吴思洋  孙静  
目的:根据医疗体制改革提出"加强监管,加大对公立医院的投入,改革公立医院的补偿机制,建立公立医院绩效考核和激励制度"的要求,公立医院要不断对自身管理体系优化改革,绩效考核就成为医院内部改革的核心内容,绩效考核方法的切实可行,是医院绩效考核结果科学、可靠的重要保证。方法:本研究对医院绩效考核方法,以"公立医院"、"绩效""绩效考核方法"为关键词检索了中国知网和万方的数据库,检索文献142篇,通过阅读全文和整群分层抽样的方法 ,将常用绩效考核的方法收集、整理,最终将医院绩效考核方法的中文文献32篇纳入研究的范畴。结果:总结医院绩效考核方法的内涵、应用条件和优、缺点及现状,为建立一套比较完善的、科学的符合公立医院经营管理的绩效考核方法提供翔实的理论依据。结论:在医疗体制改革进程中,各医院结合自身的特点,选择适宜、行之有效的绩效考核方法,会对医院的绩效管理起到事半功倍的效果,在取得较大经济效益的同时收获更大的社会效益。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杜书伟  
目的:设计公立医院绩效考核评价指标体系,并对全国20所大型公立医院2006~2008年的运行情况进行绩效考核与研究分析。方法:综合使用文献分析法、专家咨询法、数据包络分析法、层次分析法、比率分析法和随机前沿模型法。结果:指标体系主要分为资源配置、业务水平、财务状况、学术水平、发展能力和综合满意评价6个维度。结论:本研究方法和结果可以作为大型公立医院绩效考核评价与绩效管理参考。
[期刊] 职教论坛  [作者] 何蕾  
阐述了高职院校教师绩效考核的概念及特点,对目前高职院校绩效考核现状及存在问题进行了分析,提出优化绩效考核的措施及方法。
[期刊] 教育科学  [作者] 刘琪  
行政人员工作绩效的高低对大学的整体管理水平和运行效率有直接影响,因此,建立科学的行政人员绩效考核体系有助于提升大学的办学水平和竞争力。从我国42所一流大学建设高校的行政人员年度绩效考核情况来看,绩效目标模糊、忽视日常管理、轻视员工开发、依赖主观印象及员工参与有限等问题使年度绩效考核效果受到影响。国内外一流大学行政人员年度绩效考核战略目标明确、及时辅导反馈、注重员工开发、依据事实数据及强调员工参与的做法为我国大学建立科学、专业的行政人员年度绩效考核体系提供了参考。
[期刊] 经济师  [作者] 胡淑静  
传统的事业单位绩效考核暴露出指标确定难、标准量化难、绩效衡量难等诸多问题,通过问卷调查、个别谈话等方式,对人员的绩效考核现状进行深入分析,充分了解职工对考核现状、考核制度、存在问题等的基础上,分析存在问题的原因,提出完善绩效考核的对策思路。
[期刊] 经济师  [作者] 张骁  
随着医改政策的深入实施,公立医院补偿机制改革不断深化,进一步推动现代医院管理制度的建立,绩效管理作为公立医院的发展核心,通过充分调动医务人员工作积极性,规范诊疗行为,使服务质量和工作效率进一步提高,对公立医院的绩效考核提出了新的要求,需要对分配激励机制不断完善,通过绩效管理理念的引入,推行科学有效的绩效考核与分配制度,营造良好的竞争环境。文章就目前公立医院所常用的绩效方案进行分析,并结合实际情况对绩效考核方案的设计进行研究和探讨。
[期刊] 会计之友  [作者] 冯欣  
文章在分析公立医院预算绩效管理政策制度背景及现状基础上,认为预算绩效考核缺乏落脚点、预算绩效目标不明确及预算考核结果未得到有效利用是目前公立医院预算绩效考核存在的主要问题,并以G医院为案例,尝试说明如何以预算项目为载体、以预算主管部门为责任主体,衡量及考核预算绩效,切实解决预算管理与绩效考核的两张皮现象,同时提出一些改进公立医院绩效考核的路径及方法,从而为进一步推动公立医院预算绩效管理提供实践参考。
[期刊] 经济师  [作者] 麦文红  
医院职能科室作为医院承上启下的服务部门,承载着引导临床医技科室健康、有序地完成医疗服务任务,完成医院战略发展目标的职能。在大家都重视临床科室医务人员的绩效考核的情况下,医院职能科室的绩效管理一直未得到足够、有效的重视。文章基于职能科室的管理工作,并结合目前公立医院所采用的管理办法进行探讨。
[期刊] 经济师  [作者] 汤盼盼  张玉娟  
公立医院作为我国医疗体制改革后的公益性部门,必须在服务大众、区别于众多竞争者的前提下自行发展壮大。成本核算和绩效管理能够更好地让医院在日常运营中的充分发挥自己的作用。文章阐述了医院成本核算和绩效管理的内容,分析了两者之间的关系,并提出了相应的改进措施。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李桦  
近十年来,国内的医疗行业发生了显著的变化,大量民营医院迅速崛起,众多中外合资合作医院不断建立,公立医院的发展面临着前所未有的挑战。由于长期受计划经济体制的影响,加之医疗服务提供的特殊性,公立医院在绩效管理方面的改革显得非常滞后。面对经济效益和社会效益的双重压力,公立医院必须建立一套适合自身的绩效考核制度。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李毅萍  
通过对公立医院绩效评价体系的现况评述,分析了我国公立医院绩效评价体系存在的问题,结合国内外绩效评价体系研究的理论成果,探讨了我国公立医院绩效考核评价体系的内容、方法以及需要解决的几个问题。
[期刊] 企业管理  [作者] 宋子义  
如何让行政人员华而不实的岗位职责变成可量化的考核内容,是摆在每一个企业面前不可绕过的"坎",尤其对规模性企业的高效运作更为重要。行政类非计件人员的量化考核,一直是困扰企业管理的难题之一。目前的常规做法是,根据组织结构对部门职能和岗位职责等进行梳理、研讨,然后整理出一套部门职能和岗位职责,结果发现,企业花费了大量的人力物力,搞出的却是一套缺乏实用性的考核方法。
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