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[期刊] 财务与会计  [作者] 王春艳  蒋占华  
(一)公立医院药品流转存在的问题1.采购入库无规律。药品采购量无定额可参考,导致一些药品购入量偏高或偏低:采购过量得不到及时使用和高效流转,容易造成药品管理成本上升和过期损失;采购不足会造成药品需求断档,影响正常的医疗服务,降低医疗服务质量。2.库存定额标准不明确。各类药品库存量高低不一,周转速度快慢不同,加之没有库存定额规范,
[期刊] 财会通讯  [作者] 郑扬溢   孙克萍   王菲  
DRG支付模式作为当前我国公立医院医保付费制度的重要改革方向,经过前期的探索和实践取得了一定的成果,但是从实践情况来看仍存在一定的不足。文章针对我国公立医院DRG支付模式实践中存在的责任单位划分不清、预算编制不科学和绩效分配改革不到位等问题,结合责任成本理论提出完善建议,以确保DRG支付模式在公立医院的顺利实施。
[期刊] 财政研究  [作者] 冯丹  
随着公立医院改革进程不断提速,特别是医疗保障制度的逐步建立和不断完善,近年来,备受关注的医疗服务支付制度改革被提上重要议事日程。卫生部对试点城市的公立医院改革成效评估总结中提出通过医疗费用支付方式改革撬动公立医院改革,本研究通过探讨支付方式改革对公立医院的经济运行的影响及其潜在激励作用,提出的公立医院经营管理新模式,为相关部门的决策提供参考和依据。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 刘剑  
本文在城市公立医院全面实施药品零差率销售背景下,对我国部分省市新一轮城市公立医院医疗服务价格改革方案进行分析,重点剖析价格改革过程中的经验与启示,提出了推进医疗服务价格改革的措施。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 朱柏杰  
在日本,以往对医院的评价主要以财务状况为依据,由此得出公立医院经营恶化的结论。然而,社会则给公立医院以较高的评价,其理由在于公立医疗可保证公共性和较高的质量,从而具有信赖感。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李强,郭凯  
“药品直销”就是药品生产厂家的销售人员在医院直接销售药品的过程。药品直销员也称“医药代表”,他们不只是推销药品,更重要的是在药厂和临床医生之间架起“桥梁”。临床医生虽然有治疗病症的经验,但对药品,尤其是刚面世的新药的成分、功效及副作用很难透彻了解,“医药代表”就担当起“答疑”的任务。目前,几乎每个制药企业都有自己的“医药代表”。 药品直销过程大致为:“医药代表”首先结识药剂科主任,由他指示把药送给临床医生试用。这其中还要与相关的科室主任搞好关系,多采取赞助学术活动、添置办公用品等
[期刊] 经济师  [作者] 刘旻  
移动支付快速发展给医院的支付模式带来了巨变。多种支付模式融合后,提高了财务工作效率,也为患者提供了更便利的服务。与此同时也增加了财务风险发生的概率,财务部门面临着新的挑战。文章以医院支付模式为切入点,分析多种支付模式存在的风险,探讨多种支付模式对公立医院财务管理带来的挑战,并在此基础上提出医院应对风险和挑战的对策,以此保障医院资金的安全。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨阳  张煜琪  朱豫虹  刘青源  徐庆峰  李寅飞  雷志勤  李建军  
DIP付费变革下,传统的经济运营管理模式已无法适应现有的新形势,医院的转型升级与加强内部精细化管理已迫在眉睫。文章通过理论研究并结合样本医院实践探索,从梳理和塑造业务流程入手,紧密结合信息化手段,以信息流打通业务流程壁垒,以业财管信融合模式视角发力,采用多维抓手工具,有机联动构建DIP付费下公立医院新型精细化和高质量运营体系,促成医院运行精益高效、医保资金合理使用、患者费用有效降低的多方共赢机制。
[期刊] 经济师  [作者] 王琳  刘淑红  陈丽  李江峰  景晓琳  
文章探索并构建大型公立医院临床科室运营助理模式,实现医院精细化管理。从组织架构、工作模式、岗位职责、人员选拔、素质能力培养、绩效考核评价等方面入手,阐述医院开展临床科室运营助理工作的全过程。通过在临床科室设置运营助理,有效推进了科室精细化管理,有助于增强医院医疗服务能力,转变医院管理理念,但同时也存在着运营理念差异、部门职责交叉、运营助理个人能力与素质面临挑战、绩效考核与个人发展仍需关注等一系列问题。文章认为,经过临床实践,临床科室运营助理的设置全面促进了院、科协同发展,有效推进了公立医院精细化、专业化管理。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 胡凤玲  
针对医院以抓医疗质量为主,对药品的管理相对薄弱的现状,文章阐述了大型公立医院的药品管理现状,并对大型公立医院的药品管理更上一个新的台阶提出了建议。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 姜荣  
医院药品管理是医院经营管理的重要内容,新的《医院财务制度》和《医院会计制度》对药品的核算与管理进行了改革,对药品的会计核算提出了更高的要求,要求会计信息能够客观、准确、及时,以便能够为医院的管理层对医院的管理与发展做出科学合理的决策提供重要依据。本文依据当前医院的药品管理现状,分析了当前药品流转过程及相应的会计处理,并对其中方法进行分析总结,以期能为医院今后的规范药品管理、优化会计核算、提高医院的经济效益及管理水平提供参考。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 吕俊  马爱霞  黄文龙  
该文通过对现有医药分业模式的分析,指出现有模式存在的问题,在此基础上,综合考虑各方因素,提出一种医药分业新模式。进而分析和讨论该新模式的基本构架、运行机理、创新之处、以及该模式如何协调各利益相关者的利益、该模式运行所需的政策体制保障。分析结果表明:医院药店超市模式能弥补现有模式的不足,充分协调各方利益,具有很大的创新性和实践性,在相应政策体制完善的情况下,能彻底实现医药分业。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李会山  刘英哲  张绍军  
针对公立医院实行药品零差价销售后造成药品利润下降问题,本着"政府、单位(医院和药品供应商)和个人(患者)三者共同负担"的原则,提出了6种补偿渠道供参考。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王军永  王素珍  陈和利  汪讯  吴昭立  刘霞  
传统上农村基层医疗卫生机构药品流通模式有集中招标模式和链状、集中交易市场、物流配送等非集中招标模式两种。随着国家基本药物制度逐步建立,规范的集中招标模式逐渐成为主要模式。目前农村基层医疗卫生机构药品流通,仍存在流通成本高、秩序混乱和基层配送不足、物流水平低等突出问题,需要进一步提高市场集中度,打破医院垄断,规范招标配送机制,提高物流水平,探索新流通模式。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 柳萍  
医药价格改革是医药卫生体制改革的重要组成部分,也是建立医疗卫生机构新型补偿机制的关键环节。按照国家关于医药卫生体制改革的总体部署,浙江省精心组织实施县级公立医院医药价格改革。以药品"零差率"销售为抓手、以建立新型公立医院补偿机制为重点,同步配套医疗保障体系、财政补偿机制、医院管理运行体制等方面的综合改革,通过同步实施药品"零差率"销售和调整医疗服务价格,破除"以药养医"机制,遏止医药费用过快上涨的势头,
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