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[期刊] 会计之友
[作者]
薛源
医疗数据资产已成为公立医院运营与发展的重要资源。文章深入剖析了公立医院持续积累且日益丰富的医疗数据资产的特性及其表现形式，旨在基于生命周期理论构建一个全面的数据资产管理框架。通过这一框架，公立医院可以实现对数据资产的有效管理和应用，从而提升医院的管理水平。文章从医院数据资产的意义价值、特性、类型以及运营框架设计等多个角度展开，探讨了如何通过有效管理和利用医疗数据资产来推动医院的运营与发展，为公立医院的数据资产管理提供了指导和优化路径。
[期刊] 经济师
[作者]
罗斯
加强公立医院运营管理是深化公立医院综合改革、深化医药卫生体制改革的重要途径。成本管理作为运营管理的主要工具，在推进公立医院建立完善的公立医院运营管理体系、促进运行模式向精细化管理转变等方面发挥着重要作用。
关键词：
公立医院 运营管理 成本管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
王建廷 程响
我国绿色建筑的发展亟需相关运营管理标准的支持。在对国内外已有绿色建筑相关标准梳理基础上,针对我国绿色建筑运营阶段存在的问题,探讨绿色建筑运营管理标准的构建原则和方法,并进行框架设计,以期为标准的编制提供理论依据,促进绿色建筑运营管理规范化发展。
关键词：
绿色建筑 物业管理 运营管理 框架设计
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
宋源 戴小喆 王轶 陈娉婷
公立医院运营管理正不断向纵深发展，DRG支付方式改革对公立医院运营管理也产生了重要影响。用好DRG成本数据，对于提升运营管理成效有着十分重要的意义。文章以样本医院实践为例，从战略层、经营层及业务层3个层级阐述样本医院如何通过DRG成本助力医院进行管理决策及完善管理方法，为公立医院的成本数据应用提供参考建议，从而助力公立医院的高质量发展。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
黄胜 洪学智 王冠华 都恩环 余浏洁 张晴晴
目的:探讨公立医院预算管理内部控制的路径。方法:基于COSO理论框架,分析公立医院预算管理内部控制中存在的问题及产生原因,借鉴平衡计分卡四维度管理模型,完善公立医院预算管理内部控制操作流程。结果:内部控制直接影响了预算管理的质量。结论:加强公立医院预算管理活动的控制环境建设,强化经济管理活动风险意识,结合平衡计分卡的管理思想,构建以不相容职务相分离为原则的预算管理控制体系。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
宋颖 欧涛 罗艳
针对公立医院预算管理改革背景及实施过程中存在的问题，文章从运营管理视角探讨如何加强采购预算管理，提高预算资金使用效率和效果，降本增效、防范风险，以促进医院高质量发展。研究认为应努力实现采购预算管理与公立医院发展顶层设计相衔接，探索采购项目资金预算与项目进程管理的协同方式，将采购预算刚性约束与动态调整相统一，建立多维度、全流程的采购预算项目绩效评价体系。
关键词：
公立医院 运营管理 采购预算
[期刊] 财务与会计
[作者]
张庆龙
本文结合《关于加强公立医院运营管理的指导意见》,从实践应用视角提出公立医院运营管理中需要关注的六大要点,即内部控制管理、全面预算管理、数据贯通及数据治理、总会计师制度、内部审计、绩效考核,分别阐述各要点对于加强运营管理的重要作用与具体实践,以期为提升公立医院运营管理水平,助力医院高质量发展提供思路。
关键词：
公立医院 运营管理 政策解读
[期刊] 经济师
[作者]
梁立
公立医院是医疗资源和医疗服务的提供者,加强公立医院运营管理可以提升医疗资源的利用效率,降低医疗服务成本,同时也有利于医疗服务流程的优化,提高医疗服务质量和效率。文章基于对目前公立医院运营管理现状调研的基础上,搭建一个全方位的综合医院运营管理框架体系,并通过在集成信息系统建设、科室运营价值创造、人才队伍建设方面三个着力点来提升运营管理价值。
关键词：
公立医院 运营管理 体系构建
[期刊] 会计之友
[作者]
贾凯
在医保控费背景下，公立医院面临的压力持续增大，亟需提高运营管理能力，加快补齐内部运营管理短板，向精细化管理要效益。W医院在医改大背景下坚持创新管理，推进运营体系建设，以全面预算管理和业务流程管理为“双核心”，以全成本管理和绩效管理为“双工具”，对医院内部运营的各个环节进行合理规划、组织、实施、控制和评价，逐步构建了全面预算管理一体化平台、全方位绩效评价体系和DRG成本核算体系，并在此基础上搭建业财融合的运营决策平台，从而科学配置人、财、物、技术等核心资源，使医院运营管理向更加精细化、科学化、规范化、信息化的目标迈进，实现医院管理质量和效益的双提升。
[期刊] 经济师
[作者]
罗斯 张丽
加强运营管理是公立医院高质量发展、建设现代医院管理制度的重要措施。运营管理组织体系的建设是公立医院精细化运营管理的前提和重要保障。在众多的运营管理组织体系建设实践中,以医管分工合治和内设机构牵头负责运营管理两种模式为典型,两种模式的特征和配套措施有所不同,各类公立医院应因地制宜采用不同的组织体系模式,实现运行模式向精细化管理转变。
关键词：
运营管理 组织体系 专科经营助理制度
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
郑大喜
目的:建立有效的公立医院价格内部控制框架,确保收入取得的合理性、合规性。方法:运用文献分析法和政策分析法,对公立医院价格管理面临的主要问题进行分析。结果:部分医院价格管理机构设置不全、制度建设滞后;部门联动和监督不足;信息化程度低;违规收费。结论:借鉴COSO内部控制框架,加强公立医院价格内部控制:健全价格管理组织机构,配备适宜人员,明确权责,优化控制环境;建立风险评估机制,控制价格风险;加强业务活动控制,从源头规范行为,促进合理诊疗、合规收费;加强信息化建设,开展价格智能审核,实时提醒、反馈、纠正不规范诊疗行为;加强内部监督,强化责任意识,建立收费长效约束机制。
[期刊] 会计之友
[作者]
苏泽凤 罗爱华
随着我国卫生事业的迅速发展、医疗体制改革的深入和医院规模的日益扩大，医院拥有的固定资产总量快速增长，来源渠道又日趋复杂。固定资产作为医疗收入的主要依托，越来越受到医院管理层的重视。从现阶段来看，公立医院的固定资产管理存在着管理制度不完善、不健全、不规范的局面，如何有效地管理好固定资产，对确保资产安全和完整，提高医院的经济效益和社会效益有重要意义。文章通过对Ａ中医院固定资产的环境、管理优化的模式进行分析研究，提出Ａ中医院固定资产管理优化模式实施的建议。
关键词：
公立医院 固定资产管理 SWOT分析
[期刊] 财会通讯
[作者]
高婷
监督和评价临床医疗服务质量,协助医院"对症下药"实现精准化、智能化管理离不开大数据为其提供重要的技术支撑,以大数据技术为驱动的医院信息化建设成为当下整个医疗行业发展方向。基于此,本文以河南中医药大学第一附属医院运营信息化建设为研究对象,为解决案例医院存在的信息孤岛现象、医疗数据相关标准不统一等问题,以大数据技术为基础建立了数据交换平台,并在此基础上灵活运用了全面预算管理、平衡计分卡等管理会计工具。经实践效果表明,医院运营信息化建设实现了医院管理决策层、财务管理层以及业务活动层的有效衔接,满足了医院不同层级人员的数据信息要求,整个医院运营管理效率得以较大幅度提升。
关键词：
运营管理 大数据技术 平衡计分卡
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
阎星云 缪建成 汪丹梅
目的:通过编制国有资产年度报告,公立医院能够提升内部资产精益管理水平。方法:本研究运用比较分析法总结了行政事业单位国有资产年度报告和清查报告的联系与区别,分析出公立医院编制国有资产年度报告的难点。结果:公立医院通过做好资产管理的顶层设计、优化全生命周期管理流程、创新资产管理工具,不仅能够解决国有资产年度报告的编制难点,而且能够提升内部资产精益管理水平。结论:公立医院应以编制国有资产年度报告为契机,改变医院传统的资产管理模式,进一步提高国有资产信息质量和应用水平,助推公立医院资产精益管理,加快建立现代医院管
关键词：
公立医院 国有资产 精益管理
[期刊] 财会月刊
[作者]
常冶衡 曾海容 张春梅
结合数据驱动背景,从信息投放、企业价值、企业管理三个角度设计企业信息管理框架。以信息投放不充分、不对称等会抑制企业管理效率与价值提升为切入点,通过研究各项要素之间的管理框架,进一步从信息资源配置、信息投放与企业价值提升的渠道、信息投放与企业价值提升的最佳平衡点构建等角度,提出信息管理框架的应用要点。
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