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[期刊] 经济师  [作者] 李雅琳   郭曼琳  
随着公立医院的快速发展,为进一步满足人民群众持续增长的医疗需求,众多大型公立医院通过“一院多区”的设置,有效提高自身竞争力。“一院多区”在推动医院加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局的同时,也为公立医院治理提出了更高要求。文章通过分析公立医院多院区人力资源管理的现状及难点,从组织架构管理体系、干部管理队伍、信息化管理、人才培训考核体系等方面进行探讨,以期为公立医院多院区人力资源管理提供参考与借鉴。
[期刊] 经济师  [作者] 刘翠花  
当前,公立医院改革不断深入,医药卫生体制也必须不断变革以满足新形势需求。公立医院必须进行机制调整,以满足社会发展要求,以保障医院能够实行社会责任,促进经济效益的提升。通过建立合理的人力资源管理机制,有利于调动工作人员工作的积极性,促进医院运行效率的提升,使医院能够获取巨大的社会效益和经济效益。但是当前医院在开展人力资源管理过程中,激励机制并不健全,激励制度中依然存在众多问题,这就需要合理分析医院激励机制中存在的问题,并不断探索发挥医院激励政策的作用,促进激励措施在公立医院人力资源管理中应用效益的增长。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李虹霞  汪饶饶  
阐述了上海市第十人民医院口腔中心双轨制人力资源管理模式,分析了6年来取得的社会效益与经济效益,总结了建立双轨制人力资源管理模式的关键点。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 江蒙喜  
梳理目前公立医院运行的成本构成,成本管控的现状、问题和诉求,剖析公立医院成本管控的本质、人力资源与价值创造的机理分析、人力资源在价值成本管控中的作用。公立医院应转变成本管控理念,通过构建以人力资源价值创造为核心的“评价”体系、“管控”体系和“落地”体系,以塑造医院资源生态系统,赋能人力资源价值创造,提升成本管控效果。公立医院在落实聚焦业务、闭环体系、临床业务的成本管控工作过程中,实践证明管控是否有效的关键是专病诊疗业务的发展情况。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王志成  周筱琪  孙鹏南  
在“大智移物云”等信息技术的助推下,公立医院得以凭借更加丰富的、现代化的技术手段,强化医院“自动化、智能化、精细化”的人力资源管理。案例医院主动顺应改革步伐,结合信息化手段和医院人力资源管理工作的要求,构建规范统一、支持决策、全员参与、可灵活扩展及有效集成的人力资源管控平台的建设路径,为公立医院人力资源管理信息化平台建设提供参考和思路。
[期刊] 经济师  [作者] 史宝玉  马桂娜  
公立医院作为我国医疗卫生机构的主体,承担的提供医疗卫生服务的重要责任,建立一支高素质的公立医院人力资源队伍有利于提升医疗卫生服务能力,对于提高人民群众健康水平,实现人民健康具有重要意义。近年来随着医改的持续深入,特别是国家政策的调整,民营医院的崛起,对公立医院的人力资源管理提出了新的挑战。为此,顺应国家医改大政方针,做好公立医院的人力资源管理,在管理理念和实践方法上进行大胆创新,对推动公立医院持续健康发展具有十分重要的意义。
[期刊] 经济师  [作者] 宋贵强  
人力资源是医院最宝贵的财富,决定了医院能动性。而激励是激发医院内部人力资源能动性的主要因素。因此,文章在简要阐述激励含义及作用的基础上,剖析了激励措施在医院人力资源管理中的应用现状。并从打通晋升渠道、完善绩效考核体系、加强进修培训等方面,对激励措施在医院人力资源管理中的实践策略进行了探究,以期为医院人力资源管理工作效率提升提供一定借鉴。
[期刊] 经济师  [作者] 于飞  
县级公立医院作为基层医疗服务的重要组成部分,承担着为县域地区提供基本医疗服务的重任。然而,近年来县级公立医院面临着一系列挑战,最突出的问题之一是人才流失。人才流失不仅对医院的人力资源管理产生负面影响,还对医院的运营产生了深远的影响。文章探讨了县级公立医院人才流失的现状、原因以及对医院人力资源管理和运营的影响,并提出相应的对策建议。
[期刊] 经济师  [作者] 任毅  
人力资源是现代医院生存和发展的核心竞争力,科学合理地配置人力资源,有针对性地对不同层级人才进行培养开发不但能够提高医院的科研医疗水平,还能有效节约人力成本,提高管理效益。近年来随着医改工作的深入,医院的各项管理质量和服务水平得到有效提升,但人力资源管理仍然存在一些质量和效率的问题。文章通过分析当前形势下医院人力资源管理工作存在的问题,探索优化管理职能和流程,希望能对医院的人力资源管理人员有所启发,更好地为医院稳定发展提供人力资源保障。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘辉  樊俊芝  王阶  
文章从"精""细""全""严""新"5个方面介绍了中国中医科学院广安门医院实施财务精细化管理的实践及成效,旨在为公立医院推行财务精细化管理提供借鉴。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘丹   吴西子   涂凡  
加强全面预算管理,既是推进新医改相关政策落地的要求,也是提升公立医院运营效率的需要。文章以宜昌市中心人民医院为例,介绍了医院在实施全面预算管理中的主要做法和重点环节的具体操作,比较分析了全面预算管理实施前后医院的主要变化,并提出了一些实践中的困惑,以期为同行从业人员提供参考。
[期刊] 经济师  [作者] 袁媛  
随着医改进程的加快,传统的人力资源管理模式已无法适应新形势下医院的可持续发展。为此,医院应在人力资源管理中引入信息技术,促进其创新和发展。基于这一点,文章首先论述了在公立医院中建立人力资源信息系统的重要性,对其在医院中的运用进行了探讨;接着分析了公立医院人力资源信息化建设存在的问题,并针对这些问题提出了相应的对策,从而促进公立医院人力资源管理信息化建设。
[期刊] 宏观经济管理  [作者] 李薇  宋丽叶  
随着患者对医院需求及要求越来越高、医患关系紧张及新医改形式下,公立医院的原有优势受到破坏,地位受到一定影响。在医院的经营与管理上也面临着巨大的挑战。对于新医改下私立医院的不断建立与发展,市场竞争日益严峻。在医院整体运营当中,人力资源管理制度尤为重要,尤其在选线用人及绩效考核制度的完整性与合理性。本文旨在分析目前公立医院人力资源管理的现状,将其问题合理的分析,并提出改革的建议,拟出相关的管理措施。
[期刊] 经济师  [作者] 禚洪娟  
2020年春节前后,新型冠状肺炎病毒突袭而来,历时两年多,疫情仍在持续,我国广大的一线医务人员义无反顾地投身于这场疫情攻坚战中。为了更好地保障医务人员的权益,调动其积极性,适应新情况提出的新要求,需要对人力资源管理进行变革。针对人力资源匮乏紧缺、医务人员工作强度和心理压力大、培训力度不够、人事管理信息化程度低等难题,进行了多举措变革,比如利用“互联网+”丰富人才招聘方式、对医务人员实行人文关怀、建立多元化培训体系、让信息化为人力资源发展赋能等。通过变革,能够使人力资源更好地服务于临床一线。
[期刊] 经济师  [作者] 姜小岩  
鉴于当前公立医院提升人力资源管理需求,文章分析了信息化建设对公立医院人力资源管理的作用以及应用现状,提出了利用信息化建设提升公立医院人力资源管理的对策。
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