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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 朱倩  吴航  徐静晗  邵文蕊  
文章通过剖析公立医院耗材成本管控过程中存在的难点,提出了建立医院整体层面、业务部门具体层面和医护人员个体层面相结合的"三位一体"管控体系,探索了公立医院降低医用耗材成本的有效途径。
[期刊] 经济师  [作者] 陈思源  
伴随着国家医疗改革的不断深入,全国公立医院也逐步取消医用耗材加成,本轮零加成政策必定对医院医用耗材管理模式提出新的挑战,然而作为分级诊疗重要节点的公立医院仍存在医用耗材管理混乱、成本居高不下的问题,文章从公立医院医用耗材管理实践出发,结合SPD模式提出相应的优化策略,以期为公立医院医用耗材精细化管理提供借鉴与思路。
[期刊] 会计之友  [作者] 范慧明  莫次峰  
新医院财务会计制度颁布后,公立医院成本核算逐步深入,成本管理的意识得到了一线科室的普遍重视。然而成本核算下,零差率改革在抑制药品成本的同时,却释放了耗材的快速增长。面对公立医院增收路径有限、财政弥补不足等现实状况,如何加强耗材管理抑制其过快增长,值得思考和努力探究。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 梁宇晖  
《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》(国办发[2015]38号)中指出:严格控制医药费用不合理增长,降低药品和医用耗材费用,降低药品和卫生材料收入的比重,力争到2017年试点城市公立医院药占比(不含中药饮片)总体降到30%左右;百元医疗收入(不含药品收入)中消耗的卫生材料降到20元以下。而医用卫生材料中,医用高值耗材的比重占到
[期刊] 经济师  [作者] 刘皓  
一直以来加强医用耗材的监管及合理使用是国家卫健委的重点工作之一。近几年来,随着新医改的进一步推动深入,公立医院对外要迎接行业内各种政策的规范、医保支付方式的改革,对内则面临着后疫情时代业务收入增长放缓的局面。在此背景下,高值耗材的科学管理成为公立医院的重点工作之一。为了实现高值耗材的科学管理,针对高值耗材传统管理存在的问题,提出通过制定科学的制约规范、依托智慧医院构建高值耗材信息化管理系统、业务流程重组等高值耗材管理新策略,实现医用高值耗材的规范化和精细化管理,最终为医院创造更多的社会效益和经济效益。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨阳  张煜琪  朱豫虹  刘青源  李逸璞  徐庆峰  雷志勤  李建军  
探讨在DIP付费下,运用纵横谋划,采取“横延到边”即多部门形成合力,实施耗材专项管理办法,开展横向无死角联动管控,与“纵探到底”即以成本核算与绩效管理为工具抓手从院级、科室/病区级、专病级到医师组/医师级的纵向延伸通透测算和动态调整相结合的耗材费用精益管控研究。以期从耗材管控为切入点,助力契合医保资金可承受、医院发展可持续、耗材费用精管控以及医疗患者得实惠的医改政策导向。
[期刊] 经济师  [作者] 郑雅洁  
在深化医改和大力推进医院精细化管理的背景下,医用耗材管理的重要性不言而喻。文章剖析了医用耗材管理过程中的难点与痛点,并在此基础上简述了医院综合运营管理系统(HERP系统)的概念及作用,进而着重探讨了如何运用HER P系统优化院内医用耗材管理水平,力求全面提升医用耗材管理的及时性、合理性、有效性以及科学性。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 刘玉  王怡  张志华  徐鹏  熊瑛  李霁  罗晓曦  
全面取消医用耗材加成政策,同步调整部分医疗服务价格,是废除“以材养医”补偿旧机制的一项重要价格改革措施,对于降低医疗成本和患者负担、建立公立医院补偿新机制具有重要意义。本文通过选取陕西省50家城市公立医院为调查样本,合理剔除新冠疫情的非正常影响因素,分析研判后得出的评估结果表明:政策措施出台平稳落地,患者用材费用降低,医院收入有所增长,建立起新的补偿机制。建议在“十四五”时期,建立健全医疗服务价格动态调整机制,科学构建医疗服务成本监测、评审、评估制度,加快建立城乡一体化的分级诊疗制度。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 路云  段慧敏  常峰  
加强医用耗材流通环节和使用环节的价格控制和管理,降低医疗器械、医用耗材费用,减轻患者负担,既有助于实现人人享有基本医疗卫生服务的目标,又符合国家关于深化医药卫生体制改革的要求。本文梳理了当前医用耗材价格管理相关文献,发现大部分文献对价格现状和价格管理现状描述较为笼统,因而提出的价格管理思路针对性不强。本文从国内医用耗材的价格管理方法和实践现状出发,高度概括了医用耗材价格管理的三方面难点,同时整理了国际上较为成熟的价格管理模式,以此为我国医用耗材价格管理的方式提供创新性的改革思路。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨军  
在坚持以"病人为中心"优质服务的前提下,为加强公立医院经济管理,促进公立医院经济效益和社会效益的提高,把管理要素、技术要素和责任要素纳入分配机制,提高工作质量和工作效率,加大分配制度改革力度,制定出科学的绩效工资模式。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张学军  陈咏梅  李嘉  王洪波  刘晓霞  姚曼  
文章在梳理公立医院绩效分配政策演进、分析绩效核算模式和探索绩效分配策略的过程中。提出了绩效分配政策的制定与核算模式的设计应因地制宜,管理层的绩效管理理念应当科学适宜、精准施策,绩效考核工具的选择需要合理搭配灵活应用,并根据医院发展目标与重点持续改进。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 江蒙喜  
梳理目前公立医院运行的成本构成,成本管控的现状、问题和诉求,剖析公立医院成本管控的本质、人力资源与价值创造的机理分析、人力资源在价值成本管控中的作用。公立医院应转变成本管控理念,通过构建以人力资源价值创造为核心的“评价”体系、“管控”体系和“落地”体系,以塑造医院资源生态系统,赋能人力资源价值创造,提升成本管控效果。公立医院在落实聚焦业务、闭环体系、临床业务的成本管控工作过程中,实践证明管控是否有效的关键是专病诊疗业务的发展情况。
[期刊] 经济师  [作者] 张黎莉  
随着公立医疗机构医疗耗材加成的取消,医院实施耗材成本控制是医院精细化管理的需要。文章从耗材采购、储存、使用、监督四个阶段探讨了耗材成本控制的方法。提出公立医院要对医用耗材实行全流程控制,借助标准化管理手段和物联网等新技术,加强耗材管理,实现可追溯管理,降低医疗成本。公立医院要在具体耗材管控过程中多部门协同合作,提高信息化水平,完善激励约束机制。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘水玉  李雪芬  杨素清  梁云连  杨东  
文章通过对数字减影血管造影高值医用耗材的两种管理模式的比较,发现集中一体化模式管理能使审批购置验收程序规范化,收费管理准确化,库房管理高效化,切实保障了医院和病人双方的安全和利益,是较为理想的管理模式。
[期刊] 经济师  [作者] 李青   于波   陈涛  
为使公立医院在SPD模式下降低医用耗材管理中的财务风险和提高医用耗材管理业务运行效率,文章以JB医院SPD模式下医用耗材管理为案例医院,采取案例分析法和问卷调查法,通过对JB医院医用耗材在SPD模式下协同运营管理的流程特点及效果情况进行分析,梳理JB医院SPD模式中耗材管理流程中的关键风险点,根据管理风险控制的相关要求(流程设计、制度建设、信息技术及考核机制)对JB医院医用耗材在SPD模式管理中的风险进行评价;结果表明,JB医院医用耗材管理风险控制建设方面存在缺乏清晰的流程设计、尚未明确职责划分体系、信息边界定位不合理及对供应商考核机制不完善等问题。
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