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[期刊] 财务与会计  [作者] 熊冰  李涵博  
(一)公立医院内部控制体系构建组织架构具体包括:一是内部控制管理委员会。这是公立医院实行内部控制管理的最高决策机构,负责制定内部控制制度,形成内部控制管理体系,对全院的所有经济业务进行整体管控。二是内部控制管理办公室。作为公立医院实行内部控制管理的主要负责机构,管理办公室一般设在财务处或审计处,主要负责从财务层面上对各项经济业务加以管控,同时要适时对公立医院内部控制实施情况进行监督、抽查,对经济业
[期刊] 财会月刊  [作者] 余勇晖  余楚烨  
公立医院的经营目标是提供公平、可及的基本医疗服务,因此公立医院内部控制体系的构建应更多地体现公益性。本文通过分析公立医院内部控制的内涵,结合公立医院的特点和实际来研究公立医院内部控制的目标和构成要素,力图构建公立医院内部控制的框架体系。
[期刊] 财务与会计  [作者] 白妍妮  
(一)成本管理原则1.融合性原则。公立医院的成本管理应以医疗业务模式为基础,将成本管理与业务发生的各个环节紧密结合。成本管理不仅局限于事中控制,还要向前延伸至需求分析、成本计划,向后延伸至成本分析、绩效考核。成本管理也涉及到每个员工的根本利益,通过培训教育,全员树立成本控制的意识,将成本管理融入员工的日常工作,实现自主管理,提高管
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵福荣  
本文基于企业内部控制理论框架,借鉴企业内控有效性评价系统,结合医院内控的特质性,建立医院内部控制过程与结果有效性的评价体系,探讨医院内部控制与企业内部控制的差异,为医院内部控制体系的建立提供一个现实参考;然后融合基于内部控制要素、重要控制活动、风险控制路径的医院内部控制架构,重组医院内部控制的要素构成与整体实现模型。
[期刊] 经济师  [作者] 李志辉  
规范的内部控制制度是提升会计信息质量及组织管理水平的有效措施,其对于医院有效预防经营过程中的各类风险及增强管理能力有着积极作用。从我国医院内部管理现状来看,内部管理机制缺失或不完善已经成为制约公立医院发展的一个主要原因,不利于其长期健康发展。为此,加强公立医院内部控制对于当前我国公立医院改革有着深远意义。文章在阐述公立医院内部控制体系建设重要性的基础上,分析目前公立医院内部控制体系建设的现状,总结存在的问题,提出优化内部控制体系建设的措施,从而推进医院经济管理与运营管理的科学化、规范化、信息化水平。
[期刊] 财会通讯  [作者] 徐华  
我国财政部会同证监所、审计署、国资委、银监会与保监会等部门分别在2008年与2010年联合制定颁布《企业内部控制基本规范》与《企业内部控制配套指引》,两者成为构建我国内部控制规范体系的两块基石。该体系的建立,对防范经营风险、规范经营管理、促进企业持续健康发展产生积极影响。本文根据内部控制规范与
[期刊] 会计之友  [作者] 程燕玲  吴继萍  
国家新医改政策逐年深入,公立医院传统的内部控制管理方式已经不适应日益复杂的经济活动,与其长远发展目标、经济责任重点、反腐形势脱节。公立医院改革需要重新建立和完善内部控制体系,实现精细化管理,保护医院资产的安全,保证会计信息的准确性,防范医院的廉政风险、财务风险和经营风险,提高医院综合管理水平,建立科学的现代医院管理制度体系。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨雪颖  田红  江其玟  赵洋洋  
目的:通过对公立医院内部控制评价体系的优化,提升内部控制管理质量,有效推进医院高质量发展。方法:在内部控制评价整合观的指导下,融合要素导向和目标导向两种评价模式,形成模式整合,同时进行流程整合以及指标整合。结果:以2个一级指标、17个二级指标和70个三级指标构建了公立医院内部控制评价指标体系。结论:内部控制评价指标体系优化中运用整合观,同时将非经济关键业务纳入评价指标体系,可以促进公立医院对非经济关键业务管控,有助于实现公立医院业财融合中经济与业务活动内部控制的全覆盖。
[期刊] 会计之友  [作者] 程燕玲  吴继萍  
国家新医改政策逐年深入,公立医院传统的内部控制管理方式已经不适应日益复杂的经济活动,与其长远发展目标、经济责任重点、反腐形势脱节。公立医院改革需要重新建立和完善内部控制体系,实现精细化管理,保护医院资产的安全,保证会计信息的准确性,防范医院的廉政风险、财务风险和经营风险,提高医院综合管理水平,建立科学的现代医院管理制度体系。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨正云  
随着医药卫生体制改革不断深化,公立医院面临的风险日渐凸显,主要包括财务风险、经营风险、医疗质量管理风险以及行风建设风险,而内部控制是医院进行风险管理、促进医院可持续发展的重要手段。文章通过对国内公立医院内部控制现状的解析,提出医院应从夯实内部控制基础环境、建立健全医院内部控制体系、加强业务层面控制、建立健全内部审计机构四个方面完善基于风险管理的内部控制体系,为医院的长远可持续发展奠定基础。
[期刊] 经济师  [作者] 李倩  
文章以风险视角研究公立医院内部控制框架体系,识别并分析公立医院运营过程中的风险,指出要制定科学合理的风险应对策略,从而促进公立医院健康高效的发展。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 余勇晖  
公立医院的根本目标是为全体社会成员提供公平、可及的基本医疗服务,重在保障公益性。从这个根本目标出发,公立医院内部控制体系也需要注重公益性。本文通过梳理和总结公立医院内部控制的研究现状,结合我国公立医院的经营目标和行业特点,深入研究公立医院内部控制的主体、客体、目标和构成要素,力图构建一套完整和系统的服务于公立医院经营目标的内部控制框架体系。
[期刊] 会计之友  [作者] 翁莉  
公立医院资产体量大、金额高,涉及的管理部门与内部控制风险点繁多。文章借鉴COSO法案内部控制方法,对公立医院资产管理内部控制理念、组织架构、配置评估、招标采购、日常管理、资产处置、风险评估与监管等方面存在的主要风险进行分析,阐述了公立医院资产管理环境控制、目标控制方法,并以资产管理环节重要风险点管控为切入点,介绍了信息化管理体系下资产管理风险事项识别和风险活动具体控制措施,将风险应对策略和方法嵌入到公立医院资产内部控制体系建设中,探索构建行之有效的公立医院闭环式资产内部控制体系。
[期刊] 经济师  [作者] 乔石  
公立医院财务内部控制体系的构建与完善是我国医疗改革的重要内容,科学合理的内部控制财务体系对于提高公立医院的运营效率具有积极的现实意义,是医院得以健康发展的前提。文章通过分析公立医院财务内部控制的重要性及当前存在的问题,探求公立医院构建与完善财务内部控制体系的创新思路,提出相关建议和对策,旨在促进我国公立医院实现优质而高效的运行,为人民群众提供安全、便捷、高质量的医疗服务。
[期刊] 会计之友  [作者] 张永征  崔伟萍  
随着外部监管日趋严格、新医改的推进以及公立医院自身高质量发展的需要,构建适应公立医院特点的内部控制体系,是大型综合性公立医院管理者普遍关注的问题。文章以S省Q医院为例,以财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》为依据,通过分析医院经济活动特点,设计医院资源规划(HRP)系统中的关键控制点,研究基于HRP的公立医院内部控制体系建立的解决方案。本方案立足医院的实际工作情况,通过HRP系统将医院各业务环节串起来,打破"信息孤岛",实现信息互联互通,有效提升公立医院财务精细化管理水平,防范风险。
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