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[期刊] 财务与会计  [作者] 张海  李俊忠  廖军  
目前,虽然多数公立医院按照财政要求完成了内控合规性建设,但内控运行情况缺少分析评价工具。为此,四川省第二中医医院(以下简称中医院)在主管部门指导和专家团队支持下,探索建立了公立医院内部控制建设和评价的指标体系,并在本院实施运行。本文拟阐述该体系的构建
[期刊] 经济师  [作者] 陆妍娴   刘志华  
公立医院是我国医疗服务体系的核心构成内容,在改善医疗服务水平和提高医疗服务质量方面发挥着重要的作用。面对医疗体制改革的不断推进,公立医院面临着机遇和风险并存的新局面,内部控制的重要性更加凸显。公立医院要通过构建科学完善的内控评价指标体系,对内部控制的成效进行科学公正的评价,为内控机制的完善提供依据。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 郑二维  牛慧丽  柴光婷  曲松涛  张歆  
目的:为使公立医院更好地适应市场竞争,提高运行效率,需要构建公立医院财务内部控制体系,并对其有效性进行评价。方法:基于风险管理理论构建内部控制体系,根据3个具体指标层下的不同业务活动确定评价指标体系,运用模糊评价法进行内控有效性评价。结果:建立了公立医院财务内部控制体系,其有效性评价等级为"很好"和"较好",得分78.10%。结论:为公立医院的财务内部控制体系建立提供参考,对公立医院总目标的实现起到促进作用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵福荣  
本文基于企业内部控制理论框架,借鉴企业内控有效性评价系统,结合医院内控的特质性,建立医院内部控制过程与结果有效性的评价体系,探讨医院内部控制与企业内部控制的差异,为医院内部控制体系的建立提供一个现实参考;然后融合基于内部控制要素、重要控制活动、风险控制路径的医院内部控制架构,重组医院内部控制的要素构成与整体实现模型。
[期刊] 财会月刊  [作者] 余勇晖  余楚烨  
公立医院的经营目标是提供公平、可及的基本医疗服务,因此公立医院内部控制体系的构建应更多地体现公益性。本文通过分析公立医院内部控制的内涵,结合公立医院的特点和实际来研究公立医院内部控制的目标和构成要素,力图构建公立医院内部控制的框架体系。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨雪颖  田红  江其玟  赵洋洋  
目的:通过对公立医院内部控制评价体系的优化,提升内部控制管理质量,有效推进医院高质量发展。方法:在内部控制评价整合观的指导下,融合要素导向和目标导向两种评价模式,形成模式整合,同时进行流程整合以及指标整合。结果:以2个一级指标、17个二级指标和70个三级指标构建了公立医院内部控制评价指标体系。结论:内部控制评价指标体系优化中运用整合观,同时将非经济关键业务纳入评价指标体系,可以促进公立医院对非经济关键业务管控,有助于实现公立医院业财融合中经济与业务活动内部控制的全覆盖。
[期刊] 经济师  [作者] 李志辉  
规范的内部控制制度是提升会计信息质量及组织管理水平的有效措施,其对于医院有效预防经营过程中的各类风险及增强管理能力有着积极作用。从我国医院内部管理现状来看,内部管理机制缺失或不完善已经成为制约公立医院发展的一个主要原因,不利于其长期健康发展。为此,加强公立医院内部控制对于当前我国公立医院改革有着深远意义。文章在阐述公立医院内部控制体系建设重要性的基础上,分析目前公立医院内部控制体系建设的现状,总结存在的问题,提出优化内部控制体系建设的措施,从而推进医院经济管理与运营管理的科学化、规范化、信息化水平。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 陈晓双   周倩琳   费凡   张咏   史新亮   曹瑾音  
采用文献分析、专家咨询、案例分析等方法,构建适应高质量发展的公立医院专科运营评价体系,包括医疗能力和经济运营两类一级指标和13个二级指标,并以案例医院泌尿外科为例开展了手术专科运营效果评价。文章认为,加强公立医院专科运营评价,应注重医疗能力评价,强化职能部门协作,完善运营配套政策等措施,并以此推动医院高质量运营发展。
[期刊] 财会月刊  [作者] 尹钧惠  李志梅  
公立医院绩效评价指标体系的构建要综合考虑财务因素与非财务因素。利用变异系数法结合某公立医院的实际情况,确定基于平衡计分卡的绩效评价指标体系,采用客观赋权法确定指标权重,采用功效系数法对各指标进行量化计算,从而对其绩效作出评价,指出医院在绩效管理中存在的问题,为日后医院的年度预算和决策提供借鉴。
[期刊] 财会月刊  [作者] 尹钧惠  李志梅  
公立医院绩效评价指标体系的构建要综合考虑财务因素与非财务因素。利用变异系数法结合某公立医院的实际情况,确定基于平衡计分卡的绩效评价指标体系,采用客观赋权法确定指标权重,采用功效系数法对各指标进行量化计算,从而对其绩效作出评价,指出医院在绩效管理中存在的问题,为日后医院的年度预算和决策提供借鉴。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 余勇晖  
公立医院的根本目标是为全体社会成员提供公平、可及的基本医疗服务,重在保障公益性。从这个根本目标出发,公立医院内部控制体系也需要注重公益性。本文通过梳理和总结公立医院内部控制的研究现状,结合我国公立医院的经营目标和行业特点,深入研究公立医院内部控制的主体、客体、目标和构成要素,力图构建一套完整和系统的服务于公立医院经营目标的内部控制框架体系。
[期刊] 财务与会计  [作者] 熊冰  李涵博  
(一)公立医院内部控制体系构建组织架构具体包括:一是内部控制管理委员会。这是公立医院实行内部控制管理的最高决策机构,负责制定内部控制制度,形成内部控制管理体系,对全院的所有经济业务进行整体管控。二是内部控制管理办公室。作为公立医院实行内部控制管理的主要负责机构,管理办公室一般设在财务处或审计处,主要负责从财务层面上对各项经济业务加以管控,同时要适时对公立医院内部控制实施情况进行监督、抽查,对经济业
[期刊] 会计之友  [作者] 焦贵荣  
随着国家医药卫生体制改革的深化,各项配套的改革措施都在不断推进过程中,医保支付方式改革是其中的重要环节,而按疾病诊断相关分组(DRGs)付费将逐步成为医保对各医疗机构进行费用支付结算的主要方式。文章在对医保DRGs付费的背景现状及其对医院绩效管理的影响进行分析的基础上,详细研究了基于DRGs付费的公立医院内部绩效管理体系的构建及实施。基于DRGs付费的公立医院内部绩效管理体系包括组织管理体系、考核评价体系、沟通反馈体系以及信息支撑体系四项内容,同时还对基于DRGs付费的公立医院内部绩效管理体系如何在医院实施进行了研究,包括实施前的准备,实施中需要把握的关键要点以及需要重点关注的注意事项。
[期刊] 会计之友  [作者] 程燕玲  吴继萍  
国家新医改政策逐年深入,公立医院传统的内部控制管理方式已经不适应日益复杂的经济活动,与其长远发展目标、经济责任重点、反腐形势脱节。公立医院改革需要重新建立和完善内部控制体系,实现精细化管理,保护医院资产的安全,保证会计信息的准确性,防范医院的廉政风险、财务风险和经营风险,提高医院综合管理水平,建立科学的现代医院管理制度体系。
[期刊] 会计之友  [作者] 程燕玲  吴继萍  
国家新医改政策逐年深入,公立医院传统的内部控制管理方式已经不适应日益复杂的经济活动,与其长远发展目标、经济责任重点、反腐形势脱节。公立医院改革需要重新建立和完善内部控制体系,实现精细化管理,保护医院资产的安全,保证会计信息的准确性,防范医院的廉政风险、财务风险和经营风险,提高医院综合管理水平,建立科学的现代医院管理制度体系。
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