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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王舜娟  李春  
随着全面预算管理在企业广泛的应用并取得一定成效的同时,医院作为公立性非营利机构为适应医改的需要和医院自身运营的需要,也在逐步探讨将全面预算管理引进医院的管理中。医疗市场有其独特的运行规律,只有适合医院的预算模式才能充分发挥预算管理在医院管理中的作用。文章通过对公立医院的性质,管理方式,市场环境等方面的分析,提出医院预算管理模式的思路,框架及在预算要素中的体现。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 陈艳  王伟  吴长海  田园  
国有资产管理是医院管理的重要内容,本文从国有资产形态这个全新的视角提出了建立公立医院国有资产管理模式。首先阐述了国有资产实物形态和价值形态的关系,指出目前公立医院国有资产管理存在的问题,通过对公立医院国有资产管理的两个形态目标,阐述了发展的公立医院国有资产管理科学模式。
[期刊] 经济师  [作者] 姜文丹  
公立医院作为公共部门,要求它既要为增收节支创造社会效益,也要兼顾公益性与社会性。由于医疗改革,西藏公立医院的运营现状面临着巨大挑战,原有粗放式的管理体系已经落后,急需在公立医院强化全面预算工作,逐步构建起科学、合理的全面预算管理体系。文章剖析了在西藏公立医院实行全面预算管理工作的必要性,并对全面预算管理过程中存在的问题及原因进行分析,针对性地提出了具体的改进措施。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 徐铃茜  
在总结基于业财融合的预算管理模式的必要性基础上,近一步对公立医院预算管理现状进行分析,从而揭示目前我国公立医院在业财融合预算管理中存在的问题,并结合实际业务流程找到改进的切入点,提出改进策略。
[期刊] 经济师  [作者] 周慧琴  
在管理会计背景下,加强医院预算管理成为医院精细化管理的主要抓手和重要路径。文章通过对传统预算管理存在的问题进行分析,结合工作实际提出医院实施新预算管理的主要措施:(1)实行目标管理;(2)建立标准体系;(3)制定项目标准;(4)经费与业务捆绑。同时,进一步提出了加强对医院预算执行中控制和完善绩效考核的主要路径。
[期刊] 财务与会计  [作者] 段绪坤  熊冰  王海涛  李涵博  
本文对大数据视角下的由预算管理委员会、预算管理办公室、预算职能及业务科室、全面预算数据共享中心组成的全面预算组织架构进行分析,并总结公立医院的全面预算管理的关键点,进而确认构建公立医院全面预算管理体系的新思路:建立全面预算的编制、审批程序;建立全面预算的执行、分析、预警和反馈机制;建立高效的信息传递机制;建立全面预算绩效考核机制。
[期刊] 经济师  [作者] 管冬梅  
在当前的时代背景下,公立医院在我国社会中扮演着非常重要的角色,但一些公立医院全面预算绩效管理工作还存在一些问题。为了有效解决这些问题,文章采用文献分析和实际调查的方法,对公立医院全面预算绩效管理工作进行了全面分析。具体措施包括加强理论学习、拓展绩效管理的广度和深度等。研究结果表明,科学的全面预算绩效管理能够有效提升公立医院的运行效率和服务质量。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 程寿锦  徐立德  
推进公立医院实现高质量发展,实施全面预算管理是重要抓手,也是公立医院加强精细化管理、做好内部控制最有效的手段。建立以资源优化配置为基础、以预算绩效管理为导向的公立医院全面预算管理体系,对推进公立医院精益化管理意义重大。文章通过对全面预算管理编制、执行、分析和考核的实践分析与探索,运用案例分析法分析了预算管理在医院经营管理中的作用、存在的问题与建议,提出了落实全面预算管理工作的机制与模式。
[期刊] 财务与会计  [作者] 逯爱珍  
预算管理是医院实现预期目标的重要管理手段。编制预算的过程是医院规划的过程,也是调整资源配置是否合理的过程。随着我国公立医院医疗体系的逐步完善,全面预算管理也越来越成为公立医院战略发展的一种重要方法。全面预算是在一定时期内对医院运营、财务方面的预测,它既是一套系统的管理工具也是一种管理方法,通过对医院的人力、财力、物力有计划的分配,控制各项费用的支出,
[期刊] 经济师  [作者] 牛津博洋  
如何将预算管理这一有效的管理机制与成本管理有机结合,提升医院成本管理的管控水平,是当前公立医院进行有效资源管理与控制的探讨热点。国家卫计委新的医院财务及会计制度出台,将会计核算基础与控制的主导思想摆在了突出位置,重点标注出院科两级的成本报表、成本分析以及成本控制,建立营造出合理的管理制度,这使得公立医院必须按照新制度规定对医院全面的成本管理工作提出的新要求,重新规划医院的内部管理制度和流程。文章针对我国公立医院目前成本管理中存在的普遍问题,就如何运用全面预算管理,提出应对措施展开探讨。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 马莉珠  
公立医院实行全面预算管理,不仅能使公立医院积极稳妥地组织收入,科学合理地安排支出,更重要的是能加强公立医院的中长期计划管理,能使公立医院的竞争意识和管理意识大大提高,综合实力得到进一步提升。文章针对目前公立医院预算管理中存在的问题进行分析,并根据公立医院实际情况,就全面预算管理的组织与实施进行了深入探讨。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 林云肖  方霞波  
全面预算管理对控制公立医院经营成本、细化公立医院战略目标、完善公立医院考核标准具有非常重要的意义。在全面预算管理过程中,部分公立医院执行的效果并不理想,究其原因,主要是当前公立医院法人治理结构不健全、预算执行不到位、考核指标不完善。通过分析这些关键影响因素并提出相应的措施,促使全面预算管理能在公立医院顺利实施,最终提升医院的经营管理水平。
[期刊] 会计之友  [作者] 黄显云  
在新医改背景下,新《医院财务制度》提出公立医院要执行全面预算管理。文章借鉴企业全面预算管理的理论与实务经验,探讨公立医院全面预算管理的基本内容和组织体系,分析比较了全面预算与部门预算的关系,指出医院全面预算管理应与公共财政部门预算衔接统一,最后提出了公立医院实施全面预算管理必须具备的基本条件。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘丹   吴西子   涂凡  
加强全面预算管理,既是推进新医改相关政策落地的要求,也是提升公立医院运营效率的需要。文章以宜昌市中心人民医院为例,介绍了医院在实施全面预算管理中的主要做法和重点环节的具体操作,比较分析了全面预算管理实施前后医院的主要变化,并提出了一些实践中的困惑,以期为同行从业人员提供参考。
[期刊] 经济师  [作者] 张翠云   胡敏   李文婧   贾冉   张馨月  
我国医疗卫生体制改革和医保付费方式改革不断推进,且近年来疫情防控常态化,医院整体工作量下降,各项成本增加,公立医院运营压力较大。文章探讨了建立基于业财融合的全面预算管理体系,指出应实现公立医院经济规范运行,提高资金使用和资源利用效率,提升经济运行管理水平。
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