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[期刊] 经济师
[作者]
方朝晖
文章以北京A医院全面预算管理为依托,从公立医院推行全面预算管理的意义入手,通过实证研究,基于管理实践,运用鱼骨图法,解析全面预算管理在公立医院应用中存在的痛点、难点问题,有针对性地提出应对措施。建立初步预算考核指标体系,推进医院全面预算管理进程,有效提升全面预算管理水平,为公立医院可持续发展提供坚实基础。
关键词：
全面预算 管理难点 考核指标
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘燕汝
推行全面预算管理,对医院加强战略管理、增强竞争力有十分重要的意义。新的医院财务制度和会计制度也对公立医院实行预算管理提出了新的要求,文章通过对预算管理的实践研究,指出了公立医院预算管理中的难点并提出了解决办法。
关键词：
公立医院 预算管理 实践研究
[期刊] 会计之友
[作者]
农雯琦
公立医院(以下简称医院)实行全面预算管理是国家政策的规定。文章通过梳理医院全面预算管理的政策背景,结合推行医院全面预算管理的工作实践,分析医院实施全面预算管理存在的问题及主要原因,提出解决对策,并展望全面预算管理下一步的工作,以期更好地执行国家政策规定,更好地推进医院的精细化管理。
关键词：
医院 全面预算管理 精细化管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
谢虹 戴文娟
针对公立医院的全面预算管理工作,通过编制控制计划表格、规范业务流程、借力信息化系统等控制手段,坚持提高预算的可操作性,严格以财务预算控制日常经济活动,实现资源有效配置,发挥财务预算在医院管理中的核心作用。
关键词：
公立医院 全面预算管理 实践总结
[期刊] 经济师
[作者]
王磊 凌一番
随着医疗服务体系的不断完善和医疗成本的不断上升，医疗市场竞争日趋激烈，为保障医疗卫生事业的持续发展，推进公立医院全面预算管理体系建设的规范化和现代化要求越来越高。文章通过构建全面预算管理体系政策背景入手，通过分析A医院建设中存在的问题，建立并完善预算管理体系实践，对于提升公立医院预算管理水平提出了相关意见。
关键词：
公立医院 全面预算管理 实践研究
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘丹 吴西子 涂凡
加强全面预算管理，既是推进新医改相关政策落地的要求，也是提升公立医院运营效率的需要。文章以宜昌市中心人民医院为例，介绍了医院在实施全面预算管理中的主要做法和重点环节的具体操作，比较分析了全面预算管理实施前后医院的主要变化，并提出了一些实践中的困惑，以期为同行从业人员提供参考。
关键词：
地市级公立医院 全面预算管理 实践探索
[期刊] 经济师
[作者]
李佳澧 智海燕
全面预算管理是公立医院资源高效合理配置的重要管理工具，以业财融合为基础和切入点加强公立医院全面预算管理更有利于实现医院的战略目标和高质量发展。文章通过在业财融合的视角下分析当前公立医院全面预算管理存在的问题，提出公立医院应建立业财融合下的全面预算管理组织架构、工作模式、预算绩效考核评价方案、预算管理信息平台等预算管理体系和新模式，以期提升公立医院的整体经济管理水平。
关键词：
业财融合 公立医院 全面预算管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
蔡旭玲 郑伯勤 郑温昕 洪春燕 王思涵
围绕公立医院高质量发展任务要求，文章基于文献研究和样本医院的全面预算管理实践，分析公立医院全面预算管理研究的现状，探索全面预算管理体系建设过程可能遇到的问题和解决之道，提出全面预算管理体系建设总体思路、实施的具体步骤和流程。地级市公立医院在全面预算管理体系建设及创新过程中要因地制宜，以目标为导向，科学运用各种管理工具，将预算观念深入人心，促进信息系统升级改造，最终形成预算—财务—成本—绩效四位一体化体系。
关键词：
全面预算管理 一体化 地级市公立医院
[期刊] 经济师
[作者]
管冬梅
在当前的时代背景下，公立医院在我国社会中扮演着非常重要的角色，但一些公立医院全面预算绩效管理工作还存在一些问题。为了有效解决这些问题，文章采用文献分析和实际调查的方法，对公立医院全面预算绩效管理工作进行了全面分析。具体措施包括加强理论学习、拓展绩效管理的广度和深度等。研究结果表明，科学的全面预算绩效管理能够有效提升公立医院的运行效率和服务质量。
[期刊] 财务与会计
[作者]
逯爱珍
预算管理是医院实现预期目标的重要管理手段。编制预算的过程是医院规划的过程,也是调整资源配置是否合理的过程。随着我国公立医院医疗体系的逐步完善,全面预算管理也越来越成为公立医院战略发展的一种重要方法。全面预算是在一定时期内对医院运营、财务方面的预测,它既是一套系统的管理工具也是一种管理方法,通过对医院的人力、财力、物力有计划的分配,控制各项费用的支出,
[期刊] 经济师
[作者]
张至诚 闵晓阳
公立医院作为提供公共医疗以及健康卫生服务的场所，特别是在drg、dip及健康中国2030的大背景下，就更加需要重视自身的绩效管理工作，挖掘出其中的问题，提出改进方案，完善绩效考核体系。绩效管理作为为了提高组织的经济利益和成员的工作成果、效率的管理制度，激励医务人员积极工作的方法和手段。文章从我国现阶段医院绩效管理制度考核现状出发，依据人力资源管理的专业知识并结合实际情况，针对现行医院绩效管理的不足及缺陷提出解决措施，并对构建合适的绩效管理制度体系提出建议。最后，对绩效管理制度实施过程中易出现的问题进行分析及制定相应的对策。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
马莉珠
公立医院实行全面预算管理,不仅能使公立医院积极稳妥地组织收入,科学合理地安排支出,更重要的是能加强公立医院的中长期计划管理,能使公立医院的竞争意识和管理意识大大提高,综合实力得到进一步提升。文章针对目前公立医院预算管理中存在的问题进行分析,并根据公立医院实际情况,就全面预算管理的组织与实施进行了深入探讨。
关键词：
公立医院 全面预算管理 组织与实施
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
林云肖 方霞波
全面预算管理对控制公立医院经营成本、细化公立医院战略目标、完善公立医院考核标准具有非常重要的意义。在全面预算管理过程中,部分公立医院执行的效果并不理想,究其原因,主要是当前公立医院法人治理结构不健全、预算执行不到位、考核指标不完善。通过分析这些关键影响因素并提出相应的措施,促使全面预算管理能在公立医院顺利实施,最终提升医院的经营管理水平。
关键词：
公立医院 全面预算 影响因素
[期刊] 经济师
[作者]
李倩 石新宇
文章对全面预算管理的基本概念、重要性、管理机制、考核监督等方面进行深入研究，同时分析了全面预算管理中可能存在的问题并提出了相关的优化措施。
[期刊] 财务与会计
[作者]
张庆龙
不久前，国家卫生健康委员会和国家中医药管理局共同制定的《公立医院全面预算管理制度实施办法》（国卫财务发[2020]30号）（以下简称《办法》）正式出台。公立医院亟需围绕医院发展战略，运用信息技术，构建覆盖人、财、物全部资源的全面预算管理体系，进一步规范公立医院收支运行，强化预算约束，提高资金使用和资源利用效率。为了更好地理解该文件，笔者谈几点思考。一、战略目标是全面预算管理制定的重要依据
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