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[期刊] 财务与会计
[作者]
吴思量
一、公立医院全面预算管理存在的问题一是预算编制方法不够科学、合理。公立医院一般都使用传统的增量预算编制方法,当患者、医院药品价格和医疗费用发生变化时,这种静态预算法就显现出其盲目性和滞后性。另外,在实际执行预算过程中,各归口管理科室之间的预算项目存在重复报送、统计口径不一致的情况,部分科室存在互相推诿的现象,职责分工
[期刊] 经济师
[作者]
刘彦茜
2014年末预算法修订以来,预算管理改革不断深化发展,部分公立医院的预算管理取得了显著成绩,但也暴露了许多问题。文章从公立医院预算编制与执行过程中普遍存在的问题出发,提出做好全面预算管理顶层设计,加快构建全面预算管理体系,加强业财融合管理理念,实现信息化管理手段及完善绩效考评等方面的相应对策,以提高公立医院预算管理效率与水平。
关键词：
公立医院 全面预算 业财融合
[期刊] 经济师
[作者]
赵敏君 巫蓉
随着当前医疗改革的持续推进,我国公立医院环境也出现了较大的转变。在医改转型发展的具体目标上,需要从“规模发展型”这种落后的模式向“质量效益型”转变。文章将分析公立医院全面预算管理中出现的问题及解决办法,将预算管理工具与医院业务充分融合,针对性地提出以医院战略目标为导向的全面预算。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
丁永志
根据《中华人民共和国预算法》,医院需要编制政府部门预算;依据《医院财务制度》,医院需要编制全面预算。由于制度的不完善,目前存在政府预算对医院的约束作用不明显、财务人员对政府预算与全面预算认识不清、预算制度与会计制度不协调等情况,针对这些问题,文章提出了相应的对策。
关键词：
政府部门预算 医院财务制度 全面预算
[期刊] 经济师
[作者]
管冬梅
在当前的时代背景下，公立医院在我国社会中扮演着非常重要的角色，但一些公立医院全面预算绩效管理工作还存在一些问题。为了有效解决这些问题，文章采用文献分析和实际调查的方法，对公立医院全面预算绩效管理工作进行了全面分析。具体措施包括加强理论学习、拓展绩效管理的广度和深度等。研究结果表明，科学的全面预算绩效管理能够有效提升公立医院的运行效率和服务质量。
[期刊] 财务与会计
[作者]
逯爱珍
预算管理是医院实现预期目标的重要管理手段。编制预算的过程是医院规划的过程,也是调整资源配置是否合理的过程。随着我国公立医院医疗体系的逐步完善,全面预算管理也越来越成为公立医院战略发展的一种重要方法。全面预算是在一定时期内对医院运营、财务方面的预测,它既是一套系统的管理工具也是一种管理方法,通过对医院的人力、财力、物力有计划的分配,控制各项费用的支出,
[期刊] 会计之友
[作者]
黄显云
在新医改背景下,新《医院财务制度》提出公立医院要执行全面预算管理。文章借鉴企业全面预算管理的理论与实务经验,探讨公立医院全面预算管理的基本内容和组织体系,分析比较了全面预算与部门预算的关系,指出医院全面预算管理应与公共财政部门预算衔接统一,最后提出了公立医院实施全面预算管理必须具备的基本条件。
关键词：
公立医院 全面预算 管理
[期刊] 经济师
[作者]
陈静雅
目前,我国医疗改革正在稳步推进,全面预算管理工作也在逐步融入到医院的经营管理中,但实际上有效实现全面预算管理的医院是极少数,很难达到预算管理的目标,甚至影响着医院战略任务的完成。全面预算管理对促进医疗资源有效配置和整体效益的提升十分重要。文章从公立医院在全面预算管理工作中存在的问题出发,深入剖析,提出解决方案,以实现医院由粗放式管理到精细化管理的转变。
关键词：
公立医院 全面预算管理 问题 对策
[期刊] 经济师
[作者]
姜文丹
公立医院作为公共部门,要求它既要为增收节支创造社会效益,也要兼顾公益性与社会性。由于医疗改革,西藏公立医院的运营现状面临着巨大挑战,原有粗放式的管理体系已经落后,急需在公立医院强化全面预算工作,逐步构建起科学、合理的全面预算管理体系。文章剖析了在西藏公立医院实行全面预算管理工作的必要性,并对全面预算管理过程中存在的问题及原因进行分析,针对性地提出了具体的改进措施。
关键词：
西藏 公立医院 全面预算管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
韩团香
(一)公立医院绩效管理体系存在的问题目前,一些公立医院的绩效管理流于形式,缺乏完善的绩效管理制度和绩效监管机制,并且很难合理地应用到科学的核算软件中。具体来说,存在以下一些不足:1.绩效管理与医院战略目标脱节。绩效管理的目标存在误区,偏离了医院的战略方向,仅仅作为考核员工收入的工具。绩效管理的目的是要通过绩效考核来解决问题,达成目标。目前部分公立医院绩效管理的目的不明确,只是为了考核而考核,考核结束后也未能充分利用考核结果指导改进工作,进而导致考核流于形式,没有从绩效管理环节对医院的发展目标起到推进作用。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
程寿锦 徐立德
推进公立医院实现高质量发展,实施全面预算管理是重要抓手,也是公立医院加强精细化管理、做好内部控制最有效的手段。建立以资源优化配置为基础、以预算绩效管理为导向的公立医院全面预算管理体系,对推进公立医院精益化管理意义重大。文章通过对全面预算管理编制、执行、分析和考核的实践分析与探索,运用案例分析法分析了预算管理在医院经营管理中的作用、存在的问题与建议,提出了落实全面预算管理工作的机制与模式。
[期刊] 会计之友
[作者]
杨莉
文章在界定全面预算概念的基础上,分析了陕西省公立医院预算管理的现状,进而找出陕西省公立医院预算管理中存在的独特问题,最终从预算的认识、预算的编制、预算的执行和预算的评价等四个方面提出相应的对策。
关键词：
陕西省公立医院 预算管理 全面预算
[期刊] 经济师
[作者]
牛津博洋
如何将预算管理这一有效的管理机制与成本管理有机结合,提升医院成本管理的管控水平,是当前公立医院进行有效资源管理与控制的探讨热点。国家卫计委新的医院财务及会计制度出台,将会计核算基础与控制的主导思想摆在了突出位置,重点标注出院科两级的成本报表、成本分析以及成本控制,建立营造出合理的管理制度,这使得公立医院必须按照新制度规定对医院全面的成本管理工作提出的新要求,重新规划医院的内部管理制度和流程。文章针对我国公立医院目前成本管理中存在的普遍问题,就如何运用全面预算管理,提出应对措施展开探讨。
关键词：
公立医院 成本管理 全面预算管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王舜娟 李春
随着全面预算管理在企业广泛的应用并取得一定成效的同时,医院作为公立性非营利机构为适应医改的需要和医院自身运营的需要,也在逐步探讨将全面预算管理引进医院的管理中。医疗市场有其独特的运行规律,只有适合医院的预算模式才能充分发挥预算管理在医院管理中的作用。文章通过对公立医院的性质,管理方式,市场环境等方面的分析,提出医院预算管理模式的思路,框架及在预算要素中的体现。
关键词：
全面预算管理 预算模式 医院
[期刊] 经济问题
[作者]
高仿
随着我国医药卫生体制改革的不断深入,医院的管理体制和运行机制都发生了深刻的变化。公立医院作为我国医疗卫生服务的主要提供者,提高其管理水平对于充分利用我国有限的医疗资源、不断提升医疗服务质量具有关键性意义。首先对公立医院实施全面预算管理的背景进行阐述,并明确了全面预算的内涵与功能,最后对医院全面预算的开展进行了论述,以期更好地从管理会计角度发挥医院全面预算管理在医院管理中的核心作用。
关键词：
医院 医改 全面预算管理
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