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[期刊] 经济师  [作者] 孙雷  
当今世界,人才是推动各项事业发展的基础。人才的发掘和培育离不开人力资源管理这个关键环节。因此,做好人力资源管理工作就显得尤为重要。公立医院人力资源管理是医院医疗卫生事业发展的重要组成部分,对医院的持续健康发展起着重要作用。文章主要从公立医院人力资源管理概述、人力资源管理的意义、管理过程中面临的问题以及从产生问题的原因等方面展开分析探讨,然后再“对症下药”提出进一步完善公立医院人力资源管理的措施,以期有助于提高公立医院人力资源管理水平,充分发挥人才资源的优势作用,助力公立医院卫生事业健康发展。
[期刊] 经济师  [作者] 孙逸璠  闫生方  
近年来,随着我国深化医药卫生体制改革的不断深入以及抗击新冠肺炎疫情取得重大决定性胜利,公立医院在医疗行业中的作用得到进一步巩固,人民群众对公立医院优质医疗资源的需求也日益显现。如何实现高质量发展是摆在公立医院管理者眼前的重大问题。在现代医院管理理念中,越来越多的医院管理者将人力资源管理作为推动公立医院高质量发展的重要抓手[1]。文章以公立医院高质量发展为研究背景,深入剖析当代公立医院人力资源管理的现状,并针对产生的问题提出改进策略。
[期刊] 经济师  [作者] 袁媛  
随着医改进程的加快,传统的人力资源管理模式已无法适应新形势下医院的可持续发展。为此,医院应在人力资源管理中引入信息技术,促进其创新和发展。基于这一点,文章首先论述了在公立医院中建立人力资源信息系统的重要性,对其在医院中的运用进行了探讨;接着分析了公立医院人力资源信息化建设存在的问题,并针对这些问题提出了相应的对策,从而促进公立医院人力资源管理信息化建设。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 杨振宙  
公立医院作为我国医疗服务的主体,承担了绝大多数医疗救治工作,如何做好公立医院人力资源管理,成为决定医院改革和发展的决定性因素。文章列举公立医院人力资源管理面临的问题,分析产生问题的原因,结合建立现代医院管理制度的要求,提出了创新公立医院人力资源开发和管理的对策。
[期刊] 经济师  [作者] 王伟璐  
人才决定了基层医院的医疗服务水平,人力资源管理影响基层医院的经营与发展,对基层医院人力资源管理的问题及对策进行研究,基层医院要健全人力资源管理制度,进一步完善绩效考核体系、薪酬体系和培训体系,提高管理人员的管理水平,创新人力资源管理观念和管理方式,为基层医院培养高水平的医疗人才,打造高素质的医疗队伍,提高医院的医疗服务水平。
[期刊] 教育与职业  [作者] 付晶  
现代高校管理中人力资源管理的地位越来越突出。目前我国高校人力资源管理存在诸多问题,如教师资源流失严重、人才资源配置不尽合理、人力资源开发力度不够等。文章以此为切入点,并在此基础上提出了相应的解决对策:努力实现观念的转变;实行"以人为本"的选拔、聘用机制;推行有效的人才流动机制;建立良好的激励机制;提高高校人事管理干部的素质;等等。
[期刊] 经济师  [作者] 莫佳佳   盛昱杰  
通过思考后疫情时代公立医院人力资源面临的难题,提出从建立人力资源管理队伍、改革人事管理制度、完善薪酬分配制度、健全人员培养评价制度、加大关心关爱力度、建设特色鲜明的医院文化、赋能人力资源信息化建设等七个方面推进公立医院人力资源高质量发展的对策。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 孔令华,宋承木,孙永国  
知识经济时代,如何加强现代医院人力资源管理已成为医院最迫切解决的课题。针对我国公立非营利 性医院人力资源管理的现状及存在的问题,提出了科学合理地进行人力资源管理的几点建议。
[期刊] 经济师  [作者] 袁媛  
随着现代科技的飞速发展,信息技术在推动社会进步、提高经济效益、提高管理水平方面的功能也日益突出。然而,当前公立医院的信息化水平仍有待进一步提升。研究公立医院人力资源信息化的发展状况与对策,既是与时代进步趋势相一致,又是与我们国家的战略决策相一致,有着非常重大的研究和实践意义。在此基础上,文章以公立医院人力资源管理信息化为研究对象,选择了A医院作为案例,以人力资源信息化的应用现状为基础,着重对目前所面对的问题进行了剖析,提出优化策略,以能够有效地解决人力资源信息化中出现的实际问题。
[期刊] 经济师  [作者] 苏强  
近年来,随着大数据、物联网、人工智能等现代化信息技术的不断更新迭代,整个社会逐渐步入到全新的信息化时代。在这一背景下,公立医院要想维持自身在医疗卫生行业领域的竞争优势,必须借助更加先进的现代科技手段,加快推进人力资源管理模式优化创新,促使医院人力资源管理朝着精细化、信息化、智能化的方向发展。
[期刊] 经济师  [作者] 朱茂峰  刘翠明  
随着我国公立医院改革的不断深入,公立医院在社会效益和经济效益之间的矛盾不断凸显,一方面,公立医院作为一个提供公共医疗服务的机构,办院宗旨是"以患者为中心,以医疗质量为核心";另一方面,公立医院作为差额拨款的事业单位,在国家对医疗卫生事业投入不足的前提下,公立医院既要体现自身的公益性,又要靠自身的运营来维持日常的开支,所以公立医院只能通过对医院内部的精耕细作加强自身的内涵建设来实现开源节流,绩效管理变成了医院管理的必然选择。
[期刊] 经济师  [作者] 李雅琳   郭曼琳  
随着公立医院的快速发展,为进一步满足人民群众持续增长的医疗需求,众多大型公立医院通过“一院多区”的设置,有效提高自身竞争力。“一院多区”在推动医院加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局的同时,也为公立医院治理提出了更高要求。文章通过分析公立医院多院区人力资源管理的现状及难点,从组织架构管理体系、干部管理队伍、信息化管理、人才培训考核体系等方面进行探讨,以期为公立医院多院区人力资源管理提供参考与借鉴。
[期刊] 宏观经济管理  [作者] 李薇  宋丽叶  
随着患者对医院需求及要求越来越高、医患关系紧张及新医改形式下,公立医院的原有优势受到破坏,地位受到一定影响。在医院的经营与管理上也面临着巨大的挑战。对于新医改下私立医院的不断建立与发展,市场竞争日益严峻。在医院整体运营当中,人力资源管理制度尤为重要,尤其在选线用人及绩效考核制度的完整性与合理性。本文旨在分析目前公立医院人力资源管理的现状,将其问题合理的分析,并提出改革的建议,拟出相关的管理措施。
[期刊] 经济师  [作者] 姜小岩  
鉴于当前公立医院提升人力资源管理需求,文章分析了信息化建设对公立医院人力资源管理的作用以及应用现状,提出了利用信息化建设提升公立医院人力资源管理的对策。
[期刊] 经济师  [作者] 禚洪娟  
2020年春节前后,新型冠状肺炎病毒突袭而来,历时两年多,疫情仍在持续,我国广大的一线医务人员义无反顾地投身于这场疫情攻坚战中。为了更好地保障医务人员的权益,调动其积极性,适应新情况提出的新要求,需要对人力资源管理进行变革。针对人力资源匮乏紧缺、医务人员工作强度和心理压力大、培训力度不够、人事管理信息化程度低等难题,进行了多举措变革,比如利用“互联网+”丰富人才招聘方式、对医务人员实行人文关怀、建立多元化培训体系、让信息化为人力资源发展赋能等。通过变革,能够使人力资源更好地服务于临床一线。
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