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[期刊] 会计之友  [作者] 雷志勤  
医院事业基金按规定既可用于弥补亏损,也可统筹业务收入等资金安排年度预算,但是有多少可以使用和如何计算等问题一直困扰着各个医院。由于国家至今没有明确规定事业基金如何使用,很多医院管理者错误地认为事业基金是能够随意动用的。通过理论研究和对近三年河南省不同级别医院事业基金数据分析,推定出使用事业基金需要满足的条件和可使用限额计算公式,而事业基金能否使用与事业基金滚存结余数占上年业务支出的比例并没有直接关系。为加强国家政策顶层设计,文章针对医院事业基金管理存在的问题提出了一些建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 雷志勤  
医院事业基金按规定既可用于弥补亏损,也可统筹业务收入等资金安排年度预算,但是有多少可以使用和如何计算等问题一直困扰着各个医院。由于国家至今没有明确规定事业基金如何使用,很多医院管理者错误地认为事业基金是能够随意动用的。通过理论研究和对近三年河南省不同级别医院事业基金数据分析,推定出使用事业基金需要满足的条件和可使用限额计算公式,而事业基金能否使用与事业基金滚存结余数占上年业务支出的比例并没有直接关系。为加强国家政策顶层设计,文章针对医院事业基金管理存在的问题提出了一些建议。
[期刊] 经济师  [作者] 刘怡  
随着医改进入到深水区,改变了公立医院原有的生存环境,医院的发展面临着前所未有的挑战。公立医院作为我国医疗行业的主体,如何在坚持其公益性质不动摇,有效地进行成本管理,保障医院经济效益,提高核心竞争力,成为其亟待解决的问题。文章以某公立三级甲等综合医院A医院为例,从多个维度对其成本管理的现状进行分析,针对成本管理中存在的突出问题,以绩效为导向对其提出合理化的改进措施。
[期刊] 会计之友  [作者] 邢芳  丁亚群  
随着我国医药卫生体制改革的深入开展,如何进一步规范和提高医院财务管理水平、实现医院精细化管理目标已成为一个重要课题。作为公立医院财务管理的基础环节——成本管理,对其合理开展绩效评价、优化医疗资源配置、完善分配制度、实施员工激励管理以及医疗服务项目收费价格和单病种付费标准的制定发挥着至关重要的作用。文章阐述了公立医院成本管理现状,对公立医院成本管理开展过程中存在的问题及其原因进行了分析,并就如何改善公立医院成本管理提出了建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 韩团香  
(一)公立医院绩效管理体系存在的问题目前,一些公立医院的绩效管理流于形式,缺乏完善的绩效管理制度和绩效监管机制,并且很难合理地应用到科学的核算软件中。具体来说,存在以下一些不足:1.绩效管理与医院战略目标脱节。绩效管理的目标存在误区,偏离了医院的战略方向,仅仅作为考核员工收入的工具。绩效管理的目的是要通过绩效考核来解决问题,达成目标。目前部分公立医院绩效管理的目的不明确,只是为了考核而考核,考核结束后也未能充分利用考核结果指导改进工作,进而导致考核流于形式,没有从绩效管理环节对医院的发展目标起到推进作用。
[期刊] 经济师  [作者] 朱茂峰  刘翠明  
随着我国公立医院改革的不断深入,公立医院在社会效益和经济效益之间的矛盾不断凸显,一方面,公立医院作为一个提供公共医疗服务的机构,办院宗旨是"以患者为中心,以医疗质量为核心";另一方面,公立医院作为差额拨款的事业单位,在国家对医疗卫生事业投入不足的前提下,公立医院既要体现自身的公益性,又要靠自身的运营来维持日常的开支,所以公立医院只能通过对医院内部的精耕细作加强自身的内涵建设来实现开源节流,绩效管理变成了医院管理的必然选择。
[期刊] 经济师  [作者] 董先宝  
近年来国家卫生健康委员会开展对公立医院绩效考核,医院绩效薪酬的考核措施是医院内部管理是否成功的关键。目前公立医院绩效考核存在分配不合理、考核指标设立不科学、缺乏现代化科学管理,阻碍了医院的健康发展。文章从存在的主要问题分析,提出实行以DRG付费改革为导向的绩效策略、提升绩效考核指标的合理性、健全"多劳多得、优绩优酬"的综合绩效管理体系、构建并完善激励机制等思路方法。
[期刊] 经济师  [作者] 袁媛  
随着医改进程的加快,传统的人力资源管理模式已无法适应新形势下医院的可持续发展。为此,医院应在人力资源管理中引入信息技术,促进其创新和发展。基于这一点,文章首先论述了在公立医院中建立人力资源信息系统的重要性,对其在医院中的运用进行了探讨;接着分析了公立医院人力资源信息化建设存在的问题,并针对这些问题提出了相应的对策,从而促进公立医院人力资源管理信息化建设。
[期刊] 经济师  [作者] 孙雷  
当今世界,人才是推动各项事业发展的基础。人才的发掘和培育离不开人力资源管理这个关键环节。因此,做好人力资源管理工作就显得尤为重要。公立医院人力资源管理是医院医疗卫生事业发展的重要组成部分,对医院的持续健康发展起着重要作用。文章主要从公立医院人力资源管理概述、人力资源管理的意义、管理过程中面临的问题以及从产生问题的原因等方面展开分析探讨,然后再“对症下药”提出进一步完善公立医院人力资源管理的措施,以期有助于提高公立医院人力资源管理水平,充分发挥人才资源的优势作用,助力公立医院卫生事业健康发展。
[期刊] 经济师  [作者] 王明洁  
随着国家对卫生健康行业投入的逐步加大以及医疗卫生事业的快速发展,公立医院加强专项资金管理的必要性凸显。现阶段公立医院专项资金管理中仍存在一些问题亟待解决。文章从问题入手,分析深层原因,提出具体对策,以供相关工作人员参考。
[期刊] 经济师  [作者] 罗斯  
加强公立医院运营管理是深化公立医院综合改革、深化医药卫生体制改革的重要途径。成本管理作为运营管理的主要工具,在推进公立医院建立完善的公立医院运营管理体系、促进运行模式向精细化管理转变等方面发挥着重要作用。
[期刊] 经济师  [作者] 朱茂峰  刘翠明  
在有限的政府拨款,在公立医院不可追求规模效益的前提条件下,公立医院如何发掘自身潜力,充分利用现有的各种资源产出更多的社会和经济效益是一个亟待解决的问题。人作为医院最宝贵的财富,它也是医院最具能动性的资源,有研究表明一个被激励的人比没被激励时工作效率要高出60%,如果可以通过建立和健全公立医院的激励机制,充分调动广大医务人员的工作积极性和创造性,那么整个公立医院在其他条件不变的情况下效率将提高一大截,可以有效缓解目前公立医院艰难的处境,而且有效激励还可以帮助公立医院吸引人才,留住人才,创造良好的竞争环境,提高凝聚力和竞争力。
[期刊] 经济社会体制比较  [作者] 吴敬琏  
近年来,公众之所以会对"公立医院是否具有公益性"产生疑问,是源于社会上对"公立医院收费使它们丧失了公益性"的批评,而这种批评又混淆了公立医院提供医疗服务应不应当收费和医疗费用最终应当由谁支付这两个不同的问题。因此,文章在综合各种公益性概念并对公益性给出一个确切定义的基础上,分别梳理了目前国际上医疗费用筹措与医疗服务提供的几种主要方式,分析各自的优缺点,指出了增加公共医疗支付的必要性。文章最后提出,目前我国一些城市试行的"按病种付费"的体制,可望根据实际情况进行改进以后在更大的范围内推广。
[期刊] 会计之友  [作者] 雷志勤  李建军  雷亚明  
绩效管理是医院管理的重要内容,也是实现医院发展战略目标的重要工具。对于大型公立医院来说,构建科学的绩效薪酬体系,既要准确把握医疗行业特点及其规律,又要合理确定医疗行业整体薪酬水平,还要充分考虑到医院的经营情况和发展能力。在统筹兼顾职工利益与医院发展的基础上,设计基于医务人员劳动价值的薪酬分配制度,构建以工作量、工作质量、技术含量等为核心的绩效指标体系,对于充分激发医务人员潜在的劳动、技术、知识、管理等要素活力,引导医学和医疗服务回归理性和公益性,促进医院转变发展方式和管理方式,保持医院健康可持续发展具有重
[期刊] 经济师  [作者] 韩建华  
合同管理是公立医院政府采购活动的重要组成部分,也是公立医院内控管理的重要内容,贯穿医院经济管理的各个方面。文章从全面认识政府采购合同管理的重要意义入手,深入分析了公立医院政府采购合同管理中存在的问题,为公立医院加强政府采购合同管理、提升医院经济管理能力提供参考。
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