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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 胡坚勇  吴俊  朱燕  陈玮臻  孟祥博  
自2006年下半年以来,我们在杭州市第一人民医院分院探索"绩效工资分配"改革,以实施"岗位工资制度"和"绩效奖金制度"改革为前提,真正做到了以事设岗,以岗择人,以岗定薪,绩效挂钩,多劳多得,能上能下,动态管理。从而有效地发挥了"绩效工资分配"的激励机制,凝聚了职工人心,极大地调动了职工的工作积极性,取得了两个效益双丰收。其经验体会:(1)领导班子转变观念和敢于碰硬是关键;(2)过程细化,实践中不断完善方案很重要;(3)注意各方利益博弈,尤对老职工的利益冲突要予以充分考虑;(4)必须重视医院文化建设。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 侯准科  王仲阳  刘强  霍振昂  刘晓光  李利平  王玉琴  
通过分析河南省城市公立医院医药价格改革的基本思路、主要做法以及取得的成效和存在的问题,研究提出建立医疗服务价格动态调整机制、巩固完善公立医院补偿机制、完善医保支付方式改革和加快对接2012版全国医疗服务价格项目规范等政策建议,推动公立医院建立科学合理的补偿机制,促进公立医院健康可持续发展。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 谢虹  戴文娟  
针对公立医院的全面预算管理工作,通过编制控制计划表格、规范业务流程、借力信息化系统等控制手段,坚持提高预算的可操作性,严格以财务预算控制日常经济活动,实现资源有效配置,发挥财务预算在医院管理中的核心作用。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 韩涛  王兴玲  郭维菊  
转变经济增长方式是国家十二五发展规划的重要指导思想之一。公立医院作为公益性事业单位,如何转变经济增长方式是摆在每一个医院管理者面前的新课题。文章从分析公立医院现状入手,指出了公立医院发展的三大误区;以山东省泰安市中心医院作为研究对象,深入分析了该院"以控制医院发展规模和收入增幅作为转变经济增长方式的基础和前提,以缩短平均住院天数,降低药占比、耗占比作为转变经济增长方式的主要手段,以收费水平、患者自负率作为评价转变经济增长方式的重要评价指标"的实践过程;作者通过总结该院实践活动的体会,概括了该院转变经济增长方式的经验,对公立医院转变经济增长方式有一定的借鉴意义。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 周晓庆  张白香  杨香玉  邢志平  赵伟  
提高经济运行效率是未来公立医院改革的目标方向,通过统计比较我院与本地区同级医疗机构相关效率指标,分析存在的差距,总结我院向好指标产出的原因,证实管理出效益,管理的方法不同,产生的效果不一样。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 梁慧敏  黄湘漪  
医院固定资产管理对医院的生存和发展起着非常重要的作用,不同医院在固定资产的管理上也不尽相同。文章针对公立医院"收支两条线"固定资产管理的现状和问题进行了分析,并对存在的问题提出了相应的对策。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 金长安  
我院是西北地区一所学科齐全、师资力量雄厚、医疗技术精湛、医疗设备先进、科研条件良好的大型综合性部属三级甲等医院。为了适应时代发展的要求,医院在进行各项改革的同时,狠抓了财务管理改革。
[期刊] 经济师  [作者] 王玉秀  
伴随着事业单位改革的不断深化,太原市公立医院过去实行的工资制度已经很难满足事业单位快速发展的需要,尤其在收入分配方面的平均化已比较严重地阻碍了事业单位的改革进程,因此迫切要求对太原市公立医院绩效工资进行改革。太原市公立医院绩效工资改革的出现,既可以加快公立医院的发展,更好地完善内部激励机制,又能充分调动医院职工工作的热情和积极性。然而,公立医院绩效工资对于很多太原市公立医院而言仍然是新生事物,缺乏可借鉴的经验,导致在实施绩效工资时产生了一些问题。文章以太原市公立医院为对象,分析了太原市实行绩效工资改革的现状,针对绩效工资改革存在的问题和难点提出了完善绩效工资改革的措施建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 蔡战英  尤佳乐  周舒  
本文以Z医院多个管理工具协同应用的绩效改革实践为例,分析多种考核工具有机融合的绩效考核模式在我国公立医院实施的可行性与其产生的真实效果。结果表明,新的绩效考核体系搭建了“国家——医院——科室——员工”的完整考核链条,有效激发了医务人员工作积极性,各项指标得以优化。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 俞斯海  李乐波  邱晓毅  
绍兴市于2012年9月12日率先启动地市级公立医院的综合改革,成为浙江省唯一试行地市级公立医院改革的先行试点城市。改革实施后,社会效益明显提升。文章就绍兴市地市级公立医院改革的总体设计、具体内容、试行成效与改革体会作具体阐述,为其他地市级公立医院改革提供参考。
[期刊] 经济师  [作者] 张瑞锋  
绩效分配制度改革的目的是建立一个科学、合理、公平的绩效分配激励体制。文章立足新医改背景,结合所在单位绩效分配现状,分析加强医院绩效管理与分配、提升医院考核效率、提高医院运营绩效的有效方法。在医疗体制改革进程中,公立医院要想取得经济效益和社会效益的双丰收,必须紧跟医改导向、结合自身实际,从制度和机制入手,设计一套切实可行的绩效管理办法与测评指标体系。
[期刊] 会计之友  [作者] 雷志勤  李建军  雷亚明  
绩效管理是医院管理的重要内容,也是实现医院发展战略目标的重要工具。对于大型公立医院来说,构建科学的绩效薪酬体系,既要准确把握医疗行业特点及其规律,又要合理确定医疗行业整体薪酬水平,还要充分考虑到医院的经营情况和发展能力。在统筹兼顾职工利益与医院发展的基础上,设计基于医务人员劳动价值的薪酬分配制度,构建以工作量、工作质量、技术含量等为核心的绩效指标体系,对于充分激发医务人员潜在的劳动、技术、知识、管理等要素活力,引导医学和医疗服务回归理性和公益性,促进医院转变发展方式和管理方式,保持医院健康可持续发展具有重
[期刊] 会计之友  [作者] 雷志勤  李建军  雷亚明  
绩效管理是医院管理的重要内容,也是实现医院发展战略目标的重要工具。对于大型公立医院来说,构建科学的绩效薪酬体系,既要准确把握医疗行业特点及其规律,又要合理确定医疗行业整体薪酬水平,还要充分考虑到医院的经营情况和发展能力。在统筹兼顾职工利益与医院发展的基础上,设计基于医务人员劳动价值的薪酬分配制度,构建以工作量、工作质量、技术含量等为核心的绩效指标体系,对于充分激发医务人员潜在的劳动、技术、知识、管理等要素活力,引导医学和医疗服务回归理性和公益性,促进医院转变发展方式和管理方式,保持医院健康可持续发展具有重
[期刊] 经济师  [作者] 杨蕊  李方亮  
法人治理结构是公立医院改革的重要内容之一。从北京市属公立医院开展法人治理结构试点情况看,在取得一定成效的同时,也存在一些工作机制难点需进一步破解。文章对改革以来情况进行了梳理分析,并提出完善建议。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 乔爱华,马辛格,贺宏  
工资和奖金是现代医院最基本的2种分配形式。其中,奖金的分配更能体现单位的经营情况和职工的个人工作情况。新的分配方案以岗位聘任为基础,院、科经济核算为前提,综合效绩考核为中心。实施1年多来,医院的经济在继续保持较快发展速度的同时,经济运行质量也得到了明显的改善,医院各项事业初步呈现出健康、可持续发展的良好态势。
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