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[期刊] 现代管理科学  [作者] 吕明  张阳  
随着企业规模的扩大和职能管理专业化的加深,公司战略对职能管理的指导、控制与协调变得越发困难,同时职能部门间的沟通与协作也更加困难。为了能更加有效地解决上述问题,文章提出了公司战略对职能管理"激励与约束"的概念、"激励与约束"的原则、"激励与约束"的目标、"激励与约束"的要素结构和"激励与约束"的作用过程,最终形成一个公司战略对职能管理激励与约束的模式,构建为一种新理念。
[期刊] 统计与决策  [作者] 赵旭城  
现代企业中,由于委托人和代理人目标函数的不一致,决定了激励合约的必然存在。有效的报酬合约应该既能反映经营者当期的业绩,又与企业未来的发展前景相关。为此,在激励管理层努力工作的同时,解决所有权与经营权分离所带来的经营者的道德风险和逆向选择问题,已成为现代企业公司治理的重要内容。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 莫万贵  
我国设立金融资产管理公司(Asset ManagementCorporation)专门处理国有商业银行的不良资产, 这一举措借鉴了美国RTC的经验。但由于我国国有商业银行不良资产形成的特殊性和我国处置不良资产的 特殊环境,与关国有很大不同,因而不良资产处置带有明显的中国特色,即 AMC设立和不良资产处置具有很 强的政策性色彩,AMC是具有独立法人资格的国有独资金融企业,但不具有现代企业的特征,在运作过程中 缺乏来自市场的外生动力和压力。这一切使得在AMC内部治理结构中建立一个高效的激励约束机制显得尤 为重要,只有建立以报酬方案和监控机制为核心的激励约束机制,才能实现 AMC最大限度地回收不良资...
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 许志超  
企业的激励约束机制和经营者选择机制是现代企业制度的两个关键问题。激励约束机制的核心是解决一个组织及其内部成员的动力和约束问题。没有约束的激励一般都会扭曲被激励者的行为,激励不当和没有有效的约束更会使激励者的行为偏离正确的方向。本文试图通过对金融资产管理公司(以下简称AMC)激励约束机制的现状和问题的分析,揭示AMC激励约束机制改革的重要性及其改革思路,并强调以此为契机和突破口,全面推进AMC的市场化体制改革和业务发展。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 张海斌  李胜刚  罗凡  
中国上市公司管理层约束与激励存在 3个问题 :(1)缺乏有效的约束机制 ;(2 )缺乏有效的激励机制 ;(3)缺乏对管理层专属性投资的有效保护。管理层收购能够有效地解决这些问题 ,为完善上市公司管理层约束与激励提供新思路。当前 ,应该采取措施促进管理层收购的发展 :(1)转变政府部门观念 ;(2 )促进杠杆融资的发展 ;(3)完善相关的法律法规 ;(4 )促进专业服务机构的发展。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 李宝元  
现代企业人力资源管理的核心理念可以用“战略性激励”五个字来概括。企业人力资源战略管理所面临的一个基本任务,就是通过人力资源管理应对高绩效工作系统、满足利益相关群体需要以及全球性等三大挑战,来获取和保持企业在市场竞争中的战略优势。制度激励与管理激励是人力资源激励的一体两面,二者在实践中是辨证地整合在一起的。对于正处于转型期的中国企业来说,以制度性激励为核心建立人力资源战略管理框架,具有重大现实意义。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 叶剑峰  
企业员工规范外行为,是超过或违反企业制度和岗位职责中明确规定之外的行为。对于员工的规范外行为,究竟应该激励还是约束?应该怎样认识和对待此类行为呢?从根本上来说,对于员工的规范外行为的管理,必须坚持"以人为本"的原则,切实加强队伍建设,不懈追求制度创新,努力打造优秀的企业文化,把实现组织目标与推进人性化管理有机结合起来。组织要善于通过强有力的思想政
[期刊] 证券市场导报  [作者] 华金秋   邢精平  
国际经验表明,没有受到充分激励的AMC员工可能会延迟不良贷款处置过程并且会产生道德风险,因此,AMC应设计合理的薪酬激励方案,将员工的利益与公司整体利益联系在一起。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 肖星  陈婵  
本文从激励水平和约束机制两个方面研究了上市公司推行股权激励计划意愿的影响因素。研究发现,虽然无论是国有企业还是民营企业,率先实施股权激励计划的企业都比同类的其它企业具有显著更高的已有激励水平,但是国有企业实施股权激励计划的意愿与管理层约束机制显著负相关,而民营企业的情况则恰好相反。本文的研究表明,国有企业的股权激励计划符合"管理层权力论",是管理层利用自身权利寻租的表现,而民营企业的股权激励计划则符合"最优契约论",是对管理层的有效激励。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 戴志敏  任其乐  于海洋  
国有投资公司是国家授权的国有资产营运机构 ,它不同于一般性生产企业 ,其经营活动主要是从事资本运作 ,其业绩好坏与所有参与投资决策和项目管理的人员息息相关。因此 ,建立新的、有效的激励约束机制十分必要。实践中设计激励约束机制可采用实股制、虚拟持股制、经营层融资持股 (MBO)、股票期权和股票增值权 5种模式。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 王允平  肖磊  
本文从分析公司治理含义的角度 ,论述了经理革命的由来 ;通过比较中外激励与约束机制的不同 ,分析了我国公司治理中激励与约束机制的不足和原因 ;文章最后提出必须加强外部公司治理 ,同时不断创新约束和激励机制 ,才能找到最佳的解决办法
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 高键  程明  
对企业经理层建立有效的激励、约束机制是完善公司治理结构的关键。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 阎薇  
公司治理理论, 产生于经济发展的一定阶段。没有现代企业制度的产生, 就没有公司治理理论。从历史和现实来看, 完善公司治理结构的一个重要方面是引入独立董事制度。本文在对当前有关公司治理问题进行简单述评的基础上, 探讨了独立董事的作用, 以及发挥作用的边界条件及激励与约束问题, 并提出了解决独立董事激励与约束的网络平台思路。
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