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[期刊] 财会通讯  [作者] 栾庆国  
面对经营环境的不确定性和外部竞争日益激烈,很多企业高层不断提出业务转型、战略调整、流程再造、组织重构等措施,以提高企业的竞争力。要使企业各个层级都能行动起来,积极投入到实际工作就需要战略性的绩效管理来实现。作为一种先进的管理理论和工具,平衡计分卡不断深化其理论内涵,可以指导和帮助总部型企业加强战略管理、建立科学的绩效评价体系和改善管理沟通效果。本文选取CMHI公司总部作为研究对象,对集团总部构建科学的平衡计分卡绩效管理体系进行了探讨。
[期刊] 财会月刊  [作者] 刘晓宇  
平衡计分卡作为战略管理工具,能有效评价ERP战略绩效。本文在分析平衡计分卡原理的基础上,以W公司实施ERP项目为例,阐述了将平衡计分卡应用于ERP绩效评价的方法。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 宋婵蓉  杨建梅  
文章通过总结G证券公司长达八年的绩效管理变革的经验,详解平衡计分卡(BSC)的导入与灵活应用要点,以期作为在中国证券市场环境下经营的证券公司绩效管理变革的借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨悦  何忠时  
随着创新驱动成为经济新常态,为了谋求可持续发展和核心竞争力的提高,企业必须对传统绩效评价方法进行变革。本文基于HBDL公司对标管理的绩效考核模式,引入平衡计分卡管理。结合平衡计分卡的应用条件、环节和功能,在HBDL公司对标体系的基础上,确立了一套平衡计分卡战略绩效管理方案,并介绍了其与对标管理结合所发挥的作用,以期给传统对标管理的改进和平衡计分卡在绩效管理中的应用提供借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨悦  何忠时  
随着创新驱动成为经济新常态,为了谋求可持续发展和核心竞争力的提高,企业必须对传统绩效评价方法进行变革。本文基于HBDL公司对标管理的绩效考核模式,引入平衡计分卡管理。结合平衡计分卡的应用条件、环节和功能,在HBDL公司对标体系的基础上,确立了一套平衡计分卡战略绩效管理方案,并介绍了其与对标管理结合所发挥的作用,以期给传统对标管理的改进和平衡计分卡在绩效管理中的应用提供借鉴。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 苏方国  
目前,在许多企业中绩效管理已经变成绩效考核,与企业发展和员工发展严重脱节。平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)作为当今最具影响力的绩效管理工具,成功地连接绩效管理与构建企业竞争优势。文章首先从战略理论的视角,探讨了平衡计分卡(BSC)如何有效连接绩效管理与企业竞争优势,论证了平衡计分卡完美地将企业战略规划和战略实施有机结合,从而构建企业竞争优势;其次,以深圳高科技ABC公司为案例,分析了通过平衡计分卡(BSC)有效连接绩效管理与企业竞争优势的过程。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 安智宇  程金林  
文章阐述了绩效管理的基本涵义,并提出了有效的绩效管理系统的基本框架。根据该框架建立的某保险公司绩效管理系统使企业的员工满意度和生产率得到了明显的提高,表明该基本框架对绩效管理具有重要作用。
[期刊] 会计之友  [作者] 张爱华  
随着教育体制改革的进一步深入,我国高等教育的办学形式越来越多样化和系统化,民办院校在高等教育中的地位越来越重要,但其发展面临着严峻的挑战和考验。在民办院校绩效评价中引入平衡计分卡(简称BSC)理论,将战略转化为具体指标,可反映出民办高校在教学、科研、财务、管理等各方面存在的问题和优势。文章结合A学院实际状况和自身特点构建基于BSC四维度的适合民办院校的绩效评价指标体系,采用客观赋权和主观赋值相结合的方法确定权重,通过调研取得具体数据并对该民办院校绩效情况进行实证分析和科学评价,提出相应建议,旨在对民办院校的发展起到积极的推动作用。
[期刊] 中国财政  [作者] 王欢欢  
科学合理的绩效指标体系不仅是开展预算绩效管理的基础,也是绩效审计、绩效监督的依据。因此,如何构建科学的绩效考评指标体系是当前预算绩效管理亟需解决的重要问题。本文以财政监察专员办事处为例,从绩效指标的设置方面展开研究,构建平衡计分卡模型,力图为实施科学、合理、有效的预算绩效管理提供理论参考。平衡计分卡在政府部门绩效管理中的应用平衡计分卡是一种综合全面、可操作性强的绩效评价体系。它从企业战略
[期刊] 科技管理研究  [作者] 王碗  李薪茹  陈雪平  
针对高校科研绩效评价中存在缺乏信息化和国际化的科研绩效管理观念、以结果为导向以及缺乏个人学习与成长科研绩效评价等问题,基于平衡计分卡理论,从财务、效益、效率、学习与成长等4个维度构建高校科研绩效评价指标体系,采用德尔菲法确定指标权重,并分析提出实际应用中应遵循评估结果能彰显院校科研职责和科研效用原则、评估标准能彰显院校科研管理公信力原则、评估过程能彰显院校科研评估反馈性原则,以及具体实施路径包括对院校科研微观结构进行事先评估和测绘、配套平衡计分卡实施所需绩效管理奖惩机制、落实平衡计分卡实施小组和制定实施细则、尽可能保证数据收集可得性及评价口径的严谨性、配套完善的平衡计分卡绩效考评机制,最终将科研发展战略和目标转化为具体的操作层面,以期对高校科研绩效评价效益的提升提供有益参考。
[期刊] 会计之友  [作者] 陆沛年  
在环境污染严重、产品质量严重下降的前提下,中小企业追求成本降低和企业盈利,应该达到企业、社会、环境三赢局面。由此中小企业在进行本企业业绩评价中可采用基于清洁生产的平衡计分卡,该平衡计分卡在保持原平衡计分卡的四个方面即财务、客户、内部业务流程、学习与成长之外,添加了企业对外部环境的影响第五个方面,以利于中小企业减少对外部环境的恶劣影响。文章最后阐述了基于清洁生产的平衡计分卡是如何在肉类产品加工企业H公司应用的具体步骤。
[期刊] 财会月刊  [作者] 文芳  
平衡计分卡通过对财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面的业绩评价来协调目标、战略和企业经营活动的关系,实现短期目标和长期目标、局部利益和整体利益、经营结果与其执行动因之间的均衡。本文将平衡计分卡运用于保险公司的绩效评价实践,为我国保险公司绩效管理的制度安排提供了一个新的视角。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 朱纪红  
随着经济的不断发展,企业环保压力日益加大,越来越多的企业意识到环境已经成为影响其经济活动的重要因素,必须将环境因素纳入其战略管理和经营决策中去,才能实现企业的可持续发展。为了考察企业的环境绩效并评价其对实现企业战略和财务目标的影响程度,在制定平衡计分卡指标体系时可以适当引入环境
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 杨诚  
本文将国外非营利组织对平衡计分卡的应用情况作了介绍;重点探讨平衡计分卡在非营利组织的适应性,并通过美国北卡罗来纳州夏洛特市政府应用平衡计分卡案例揭示营利组织和非营利组织平衡计分卡的区别以及非营利组织平衡计分卡的特点。
[期刊] 会计之友  [作者] 孙海琴  
随着医疗市场的发展,医疗机构的数量不断增加,人们有了越来越多的选择性,但各类医院之间激烈的竞争也给国内各大公立医院的生存与发展带来了极大威胁,完善公立医院的内部绩效评价体系迫在眉睫。文章遵循公立医院改革的公益性原则,结合H医院的战略目标和自身现状,构建了基于平衡计分卡的医院院级绩效评价体系,并就如何保障H医院平衡计分卡的顺利实施提出相关措施。
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