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[期刊] 企业管理
[作者]
张健 姜彦福 郭鲁伟
用一种机制把企业员工的创新活动变为企业内部的创业活动,为他们组织团队、提供孵化器模式并投入风险资金。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
缪匡华
创业企业要想成功地赢得风险投资,就必须正确地判断自己所处的发展阶段,撰写真实可信的商业计划书,选择合适的风险投资公司以及务实的谈判策略。
关键词：
创业 风险投资 商业计划书 谈判
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
周进
创业者如何赢得风险投资 ,是风险企业发展的首要问题。本文认为 ,创业者应做好以下四个方面。首先是必须有高成长性、高回报的项目 ;其次是选择合适的风险投资公司 ;第三是创业者要从风险投资家的角度看问题 ;最后是创业者要有良好的个人素质。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
沈黎明
本文从多侧面多角度阐述领导与管理二者之间的关系,阐明了企业在发展过程中变革和复杂性对领导和管理的要求,分析了领导强弱与管理强弱的四种特定的人才组合对企业发展的不同影响,并在对比中得出结论,解决了企业如何才能赢取竞争优势、获得持续发展的问题。
关键词：
领导 管理 变革 生命周期
[期刊] 调研世界
[作者]
汪为
统计学早已被广泛应用于社会的各个领域,但鲜有人注意到统计和战争的关系,这看似风马牛不相及的两者却有着常人难以想象的紧密关系。统计学的普遍应用改变了现代战争模式,解决了无数原本难以突破的军事难题。利用统计学来扭转战争形势的案例不胜枚举,可以毫不夸张地说,现代战争若要赢得胜利,必须先掌握统计学。早在第一次世界大战前,统计学已经开始在战争中应用,在1854年的克里米亚战争中,战地护士
[期刊] 教育发展研究
[作者]
耿国彦
长期以来,教师的角色价值主要是以外在取向为主,教师只是按照社会规定或期望的角色规范进行职业行为,这种规定性的角色严重抑制了教师主动性、创造性的发挥和自我潜能的实现,成为教师专业化发展的羁绊。在教师专业发展和课程改革对教师角色的要求下,教师角色只有从“规定”走向“赢得”,即追求一种自我更新的价值取向,教师的职业实践才会具有生命意义。
关键词：
规定 赢得 教师角色 生命价值
[期刊] 价格月刊
[作者]
冰灿
要拥有市场,就要先拥有品牌 当今的市场竞争,已从价格竞争、质量竞争逐步转向品牌竞争。正如美国著名广告研究专家莱利·莱特所言:“拥有市场将会比拥有工厂更重要,拥有市场的唯一办法是拥有占市场主导地位的品牌。” 品牌缘何具有如此之大的魅力呢?笔者以为,任何企业的生命之源都在于市场。随着科学技术的飞速进步和互联网的日益普及,各个领域的交流与合作变得十分便利,同类
[期刊] 图书馆
[作者]
罗德运
为庆祝彭斐章教授 70华诞 ,彭门弟子编辑了《当代图书馆学目录学研究论集》一书 ,可以饱览先生数十年来求学、育人、立说的心路历程和人生经历。古稀之年先生仍执掌杏坛 ,笔耕不辍 ,赢得黄花晚节香。
关键词：
图书馆学研究 目录学研究 彭斐章
[期刊] 企业管理
[作者]
沈薇
20世纪70年代,正当石油危机影响了全世界经济发展的时候,美国西部的德克萨斯州发现了一块储量丰富的油田,且令人振奋的是,联邦政府将拍卖这块油田的开采权。各石油公司闻风而动,纷纷筹措资金,谟克石油公司老板道格拉斯也对这块"肥肉"垂涎欲滴,可是仅凭自己上百万美元的资产,又怎么能竞争过拥有千万乃至上亿资本的石油大亨们呢?思谋良久,道格拉斯忽然有了主意,他想到:自己是美国花旗银行的
[期刊] 企业管理
[作者]
沈薇
20世纪70年代,正当石油危机影响了全世界经济发展的时候,美国西部的德克萨斯州发现了一块储量丰富的油田,且令人振奋的是,联邦政府将拍卖这块油田的开采权。各石油公司闻风而动,纷纷筹措资金,谟克石油公司老板道格拉斯也对这块"肥肉"垂涎欲滴,可是仅凭自己上百万美元的资产,又怎么能竞争过拥有千万乃至上亿资本的石油大亨们呢?思谋良久,道格拉斯忽然有了主意,他想到:自己是美国花旗银行的
[期刊] 旅游科学
[作者]
杨炎平
世纪之交的中国旅游饭店市场,正在发生着巨大的变革:市场经济体制下饭店环境、规模的变化以及供求关系的转换,使饭店业正面临着一场史无前例、日趋激烈的市场竞争。由此出现的价格、客源竞争仅是形式和现象,竞争的核心内涵和本质意义在于企业应如何完善经营管理,策划营销战略,以适应生存发展和竞争的要求。企业应如何规划产品,抓住市场机遇,迎接挑战,并谋求更大的发展?上述问题是锦江集团饭店业当前面临并亟待解决的重要课题。本文
[期刊] 软科学
[作者]
殷林森
引入私人收益变量,分析在股权契约设计下,比较完全信息与不完全信息的努力水平及私人收益的谋取,揭示期间的双边道德风险,并发现私人收益的作用,提出在没有契约工具可以完全消除双边道德风险的情况下,通过间接控制私人收益来激励双方的努力,部分消除双边道德风险。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
缪鹤兵
商业环境的急剧变化,企业面临着更大的不确定性和复杂性,买方市场下的顾客行为日趋理性,企业赢得理性顾客成为生存发展之道。文章基于当今环境下的理性顾客的界定,阐述竞争环境与理性顾客的关系,分析企业赢得理性顾客所需的能力,期待为我国企业的经营管理提供一些思路。
[期刊] 企业管理
[作者]
杨佩昌
大型企业专注于大群体客户的核心价值，而中小型企业则专注于细分市场、小群体客户的价值和需求。让企业能长久活下去的方法是长期赢得客户，特别是赢得客户的心。那么，企业靠什么赢得客户的心呢？＂急客户所急、想客户所想＂是世界级企业的制胜法宝，他们不仅专注于产品、技术、市场等，更多的是专注于客户的核心价值。
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