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[期刊] 开发研究  [作者] 刘昱汐  
在新型市场经济环境下,图书馆有两个战略目标:实现经济效益与社会价值。实现这两个目标的方式就是以自己核心的知识资源为依托,通过知识转移,向外部提供知识服务。如何在竞争激烈的新环境下实现高效、快速的知识转移,本文试图以平衡计分卡思想为基础,探索公共图书馆实现两大目标的策略。认为公共图书馆应该以战略目标为导向;以读者、财务、内部业务管理、学习与成长四个方面为内容,相互支撑,促进公共图书馆的发展。
[期刊] 图书馆建设  [作者] 杨婷  赵益民  黄体杨  资芸  
平衡计分卡是一种以"因果关系"为纽带,集战略、过程、行为与结果于一体,财务指标与非财务指标相融合的绩效评价系统。根据图书馆管理的特点,平衡计分卡可应用于图书馆战略管理绩效评估中。依据具有因果关系的效益维度、读者维度、内部运行维度及学习与增值维度设置目标并构建的图书馆战略管理绩效模型,能够全面评价图书馆的运行绩效,为图书馆战略管理及运行经费的获取提供强有力的决策支持。
[期刊] 图书馆  [作者] 颜爱民  胡丕志  廖伟  
本文根据平衡计分卡的绩效评估思想,结合德尔菲程度调查法和层次分析法,对公共图书馆的考核指标体系权重进行确定和量化,以期达到对于提供公共文化产品的公共图书馆进行科学、准确考核评价的目的。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 方振邦  侯纯辉  唐健  
平衡计分卡作为一种战略管理和绩效管理工具,能够有效地促进组织的可持续发展,但在公共组织绩效管理的应用实践中还存在一些误区。文章在介绍平衡计分卡及其独特优势的基础上,总结分析了平衡计分卡应用实践中现存的主要问题,并详细阐述了公共组织平衡计分卡设计的关键环节,以期对基于平衡计分卡的公共组织绩效管理体系设计提供借鉴和参考。
[期刊] 图书馆杂志  [作者] 郑建明  胡唐明  
平衡计分卡是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。采用平衡计分卡来评价数字图书馆是站在从战略和系统工程的视野上来评价数字图书馆运营状况。从财务、客户、内部运营流程、学习与成长四个角度来建立基于平衡计分卡的数字图书馆评价指标体系,并结合头脑风暴法与层次分析法来确立各指标的权重。
[期刊] 图书情报知识  [作者] 宋琳琳  
在回顾图书馆评价研究成果的基础上,结合平衡计分卡的相关理论与实践,本文建立了数字环境下图书馆管理评价的评价模型与评价指标体系。针对评价维度的操作化、评价指标的选取原则与来源、评价指标体系的检验、具体测量目标的设置和评价结果的利用等方面进行了详细的论述。
[期刊] 中国软科学  [作者] 张悦玫  栾庆伟  
战略不能实现,并非都是战略本身的问题,多数情况下,是战略实施得不好。本文论述了现存战略实施的主要障碍,介绍了平衡计分卡(BalancedScorecard,简称BSC)的战略地图方法———将战略目标在BSC的四个方面展开,利用因果关系假设找出驱动因素。由此,BSC超越了企业评价体系的范畴,成为战略实施的一个系统框架。并且,在BSC与战略关系分析的基础上,对实施方法进行了客观的评价。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 薛林南  线春艳  郭宛丽  谈娜  李春  
目的:研究公立医院战略成本管理。方法:以平衡积分卡为工具,结合公立医院的内外部因素,建立战略成本管理体系。结果:将成本管理与战略发展有机结合,关注成本而不拘泥于成本,从财务、患者、内部流程和学习成长四个维度创造竞争优势、保持并持续提高核心竞争力。结论:公立医院应该根据自身的实际情况科学做好战略成本管理,兼顾相关要素,实现健康可持续发展。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 裴正兵  
本平衡计分卡与其它战略管理工具的主要区别是它的“平衡”性。平衡计分卡的平衡性除了人们平时所理解的对企业绩效的评价要兼顾多个方面,既要注重财务方面,还要注重非财务方面,同时还包括平衡计分卡结构的平衡性、时空的连续性以及沟通的双向性等多方面的内容。本文通过对平衡计分卡平衡性的全面分析,并以爱立信公司应用平衡计分卡的实践为例说明平衡性在战略管理领域的体现和应用,以有助于我国企业成功实施平衡计分卡。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王丽芳  
企业战略无论从理论上还是从实践上都应该,而且完全可以推行至企业各部门和各岗位。平衡计分卡是目前盛行的企业战略管理工具。文章就企业如何利用平衡计分卡分解企业战略目标至部门和个人;如何制定部门和岗位的绩效考核指标和平衡计分卡进行了较为详细的分析说明。
[期刊] 图书情报工作  [作者] 钟一环  
简单介绍了高校图书馆绩效评价指标的发展。结合高校图书馆的现状和特点,运用平衡计分卡,从经费、内部流程、学习与成长、读者服务4个方面设计了高校图书馆绩效评价指标。
[期刊] 财会月刊  [作者] 赵洪进  王铖  王龑  
本文从平衡计分卡的理论出发,就商业银行引入平衡计分卡的必要性和商业银行构建战略管理体系进行深入分析,把银行的财务管理和质量管理紧密结合起来,有利于促进商业银行加强经营管理和提高经营效益。
[期刊] 会计之友  [作者] 武迎春  
文章在阐述平衡计分卡主要思想的基础上,对如何将平衡计分卡引入高校的战略管理做了初步探讨,主要从选择关键指标需考虑的问题,设置关键指标的注意事项和一般适用的若干关键指标几个方面进行讨论,以期为高校的战略管理提供有益的借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张华  蒋丽君  赵银德  
一、引言酒店业作为我国对外开放最早的行业之一,二十多年来经历了市场的风风雨雨,与国外酒店相比,我国酒店业尚处于发展初期,经济效益的来源主要是资金的投入和管理,而且目前我国对酒店的投入普遍越来越追求豪华奢侈,服务品种多样化,内部管理往往顾此失彼,铺张浪费现象十分严重,特别是当今能源价格上涨造成酒店运营成本的大幅提高。面对酒店行业的激烈竞争,如何寻找
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