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[期刊] 商业时代  [作者] 何颖峰  
本文建立在产权理论和制度分析的研究基础上,运用委托代理理论,对上海市公共体育场馆的国有资产管理、运行机制等方面进行分析,以求建立具有中国特色和上海特色的完善、可行的公共体育场馆国有资产管理模式。
[期刊] 企业经济  [作者] 王文平  
长期以来,公共体育场馆经营管理不善,开发利用不充分,直接影响了我国群众体育的发展。在社会主义市场经济条件下,如何进一步盘活公共体育场馆的国有资产,提高其经营效益,使之充分发挥多元功能,彻底摆脱困境,既是一个备受社会关注的、影响全民健身计划二期工程顺利推行的实践问题,又是一个亟需在认识上有所突破的理论课题。为此,本文提出了改革公共体育场馆的基本思路。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 孙琴  王彦英  
随着我国居民收入的增加和消费水平的提高,用于体育消费的开支也与日俱增,因此对体育场馆的服务提出更高要求。本文从经济学和社会学角度出发,探究高校体育场馆面向社会开放的经营现状及弊端,分析随着消费者消费水平的提升如何改善体育场馆的营销方式,提出建立中国高校体育场馆联盟、场馆经营数字化管理、在不改变其准公共产品的性质下尝试委托管理及健全社会保险制度等新的营销策略来提高高校体育场馆的经营收入。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 孙琴  王彦英  
随着我国居民收入的增加和消费水平的提高,用于体育消费的开支也与日俱增,因此对体育场馆的服务提出更高要求。本文从经济学和社会学角度出发,探究高校体育场馆面向社会开放的经营现状及弊端,分析随着消费者消费水平的提升如何改善体育场馆的营销方式,提出建立中国高校体育场馆联盟、场馆经营数字化管理、在不改变其准公共产品的性质下尝试委托管理及健全社会保险制度等新的营销策略来提高高校体育场馆的经营收入。
[期刊] 沈阳农业大学学报(社会科学版)  [作者] 赵德宝  陈凯  王磊  
大学体育场馆是高等院校进行正常体育教学、训练和课外体育活动的重要场所。对沈阳城区大学体育场馆管理模式调查结果表明,大学体育场馆还存在经营理念陈旧、管理责任不明、管理水平较低、管理制度缺失、资源和经费短缺等问题。因此,大学体育场馆应引进和培养管理人才,提高管理者经营水平;引入优秀经营团队,实现场馆专业化运营;利用现代传播模式,加大营销宣传力度;加强设施管理维护,强化平安校园意识;扩大场馆经营范围,实现项目经营多元化。
[期刊] 建筑经济  [作者] 汪茵  曹仪民  王昆  
结合城市体育场馆工程设计内容,以实地收集到的我国各地区体育场馆建设概算为例,分析体育场馆投资决策阶段的工程造价,得出工程经济指标,并找出影响体育场馆工程造价的关键因素,为后续工程投资估算、设计概算编制及合理确定工程项目造价提供参考。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 张春萍  
目前,我国大型体育场馆的利用问题引起普遍讨论,同时在我国城市发展的当前阶段,大型体育场馆正发挥着其特有价值,极有必要努力实现体育场馆建设利用和城市发展的相互促进与和谐统一。本文从理论与发展机制两个方面分析大型体育场馆可持续发展问题,以有利于解决目前体育场馆所存在的困境,更好地满足场馆需要与城市居民多元化体育健身需求。
[期刊] 企业经济  [作者] 李梁华  
通过对我国部分省体育场馆经营现状的分析与研究,使我们对我国公共体育场馆有一个充分的认识,同时,为提高我国公共体育场馆的经营效益提出了相应的措施与对策,对市场经济条件下促进我国公共体育场馆的发展具有现实意义。
[期刊] 沈阳农业大学学报(社会科学版)  [作者] 殷征辉  王宇  
采用文献资料法、访谈法等研究方法,对大学体育场馆的利用与管理问题研究发现,目前大学体育场馆发展存在场馆数量不充足、运动项目不足,场馆开放不够或过高,也存在资金短缺、缺乏有效维护机制等问题,尤其大众体育、素质教育和全民体育等要求高等教育体系改革,以及节约与可持续发展理念都对大学体育场馆提出了新要求。因此,大学体育场馆科学化管理,应做好大学体育场馆服务定位,建立健全大学体育场馆管理机制,选择合适的运营模式,实现大学体育场馆可持续化发展。
[期刊] 企业经济  [作者] 万翠琳  李建军  
高校体育场馆是高校进行体育教学及训练、开展各类体育活动的必要物质条件和载体。高校体育场馆在满足上述一系列需要的前提下应该进入市场,作为市场主体参与激烈竞争,为高校体育事业的持续发展补充资金已成为共识。高校体育场馆对外经营时间的有限性与所需巨额运营成本之间的矛盾是高校体育事业持续健康发展的主要障碍。因此,探索高校体育场馆新的经营模式不仅具有重要的理论意义,而且是其经营管理实践提出的课题。本文以顾客价值创造为视角,在分析高校体育场馆对外经营必要性的基础上,提出了一种新经营模式的思路:顾客价值驱动型经营模式。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 李富阁  
国务院《企业国有资产监督管理暂行条例》的颁布实现了我国国有资产管理体制的重大创新。但我国国有资产管理体制仍需在改革实践中进行进一步创新,即由对国有资产产权的“分级所有”,转向国有资产所有权的“分级所有”,进而由传统“大一统的国有制”转变为“多层次社会主义公有制”。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张凤玲  张兴泉  王亚乒  
BOT、TOT、PPP等融资模式对我国体育场馆融资模式的更新和多样化有积极的意义,可以缓解财政压力和弥补建设资金不足。本文以LY市体育馆融资选择分析为案例,分析了先进的融资方式特征及其选择的适用性问题,提出该市可以采用TOT-BOT组合模式,讨论可行的融资中的风险控制。一、LY市体育馆融资问题提出(一)LY市体育馆基本情况LY市是辽宁省的重要城市,处于辽宁中部城市群中部,对于举办大型体育赛事地理位置优越。新鑫体育馆是唯一使用中的大型体育馆,属于体育局下属事业单位管
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