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[期刊] 会计之友  [作者] 韩新毓  
风险管理和内控机制建设的融合是一个必然的趋势,因此我国现行的内控体系也必然会逐步地向全面风险管理体系升级和完善。采购环节是企业价值实现的开始,采购成本的高低对企业最终的利润有直接影响。文章通过对全面风险视角下的采购环节进行风险识别,并提出相应的应对措施。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 潘玉琪  
随着对风险管理认识的不断提升,风险管理和内部控制两者渐趋融合。但在目前的企业经营管理实践中,对内部控制和风险管理还没有形成一个统一的监督管理体系,企业内部控制机构和风险管理部门甚至出现了重复设置的现象,这就需要建立一个兼顾风险管理与内部控制的体系。本文从全面风险管理视角,对企业内部控制体系进行了研究。
[期刊] 企业经济  [作者] 李宗民  
本文主要针对ERP系统试运行阶段存在的风险,主张应该运用数据控制、内部控制、系统转换和安全控制等手段来保证ERP系统的正常顺利运行。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘泉  
一、政府采购风险成因政府采购是一种购买行为,以公开招标为主,从招标信息公开到合同履行,采购过程极为复杂,所面临的不确定因素多,不可避免地存在各种采购风险。归纳起来,政府采购风险成因主要有:
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王青松  
从企业内部控制与全面风险管理的关系入手,阐述了企业内部会计控制概念和风险管理的发展,指出了内部控制与风险管理的融合必将促进我国企业的发展。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 路世谊  
内部控制理论的发展经过了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架等几个不同的阶段。时至今日,风险管理的概念跃然纸上,为众人所探讨。企业全面风险管理、内部控制分别是什么?关系如何?首先,要从两者的定义着眼。
[期刊] 统计与决策  [作者] 万里霜  
文章针对目前企业管理中出现的全面风险管理和内部控制分属两套不同体系的情形进行分析。从比较两个概念的实质内涵出发,认为两者目标一致、执行人同一,因而应当且必须在管理过程中充分融合。
[期刊] 会计之友  [作者] 王民治  赵学进  
文章以ERP系统的应用为基础,阐述了ERP环境下财务会计信息系统内部控制的新变化,并就ERP环境下财务会计信息系统的风险防范与管理进行探讨。
[期刊] 财会通讯  [作者] 程慧  
随着经济全球化的进一步发展,我国经济市场也不断发展开放,企业海外并购活动也在上愈加频繁,进行海外并购的企业也在逐渐增多。然而海外并购过程复杂且漫长,需要承受很大的风险,其中最主要的风险就是整合风险。本文主要介绍企业在进行海外并购过程中面临的整合风险以及如何构建企业全面控制框架,为中国企业走出去提供借鉴。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李姗姗  
(一)建立全面风险管理,加强系统流程审批过程稽核企业应建立全面风险管理,对整个企业的各个层次及各种业务的风险控制岗位进行监督控制。同时还应设置风险管理机构的垂直管理模式,在系统中设计严密的批准层级制度,保证风险管理部门的独立性,例如,对经理的批准权限规定限额,款项的支付要都在财务部门稽核后财务经理才审批,出纳支付后,总账会计还要审核是否依据经恰当批准的原始凭证。此外,要定期或不定期
[期刊] 商业研究  [作者] 侯丽英  
原料采购是一个极富变化的系统工程 ,在分析其价格风险的基础上 ,介绍VaR模型及其参数的EWMA方法估计 ,并把它应用于企业采购过程中的风险定量分析。最后做实证分析 ,以说明该方法的有效性 ,为制定科学的采购策略提供新思路。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 荣华英  
伴随着中国房地产近10年来井喷式的发展,壁纸作为一种流行的装饰材料,通过图案、纹理、色彩与工艺的结合营造出独特的家居氛围。调查显示,国内80后装修拟选用壁纸的约占60%,而其中进口壁纸以其设计惊艳、工艺精湛、绿色环保在我国壁纸市场领
[期刊] 财务与会计  [作者] 杨作良  韦秀长  王顺领  
总分结构的集团制电信企业在进行成本控制时面临的最大难题是要素投入与经济效益及经营风险的平衡匹配。传统做法是集团总部核定收入指标后,按照"占收比"层层确定支出规模,进而确定利润水平。该方式的弊端一是在企业下一年的预算中默许了既往支出中存在的不合理因素,并沉淀为预算历史数据;二是以大概率和大趋势替代了个体差异和变化,易造成资源分配的结构性失衡;三是上下级间因过多地关注预算博弈而忽视主业运
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 罗劼  
采购外包可以集中有限的内部资源并充分利用企业外部资源,全面提高企业的核心竞争力,而由于采购外包的复杂性,使得采购外包存在很大的风险,对外包风险进行管理具有重要意义。本文以企业采购外包风险为研究对象,以风险管理理论为主线,对采购外包风险管理体系进行了研究,阐述了采购外包风险管理的内涵、采购外包风险因素和类型,并提出了采购外包风险管理体系的构建,旨在对采购风险进行有效的控制与防范。
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