- 年份
- 2024(7344)
- 2023(10403)
- 2022(8812)
- 2021(8278)
- 2020(7114)
- 2019(16336)
- 2018(15904)
- 2017(30410)
- 2016(16193)
- 2015(18386)
- 2014(17760)
- 2013(17275)
- 2012(15337)
- 2011(13433)
- 2010(13018)
- 2009(11848)
- 2008(11451)
- 2007(9860)
- 2006(8322)
- 2005(7193)
- 学科
- 济(59803)
- 经济(59739)
- 管理(59002)
- 业(52157)
- 企(46874)
- 企业(46874)
- 方法(32108)
- 数学(27749)
- 数学方法(27356)
- 财(20782)
- 农(14629)
- 务(14549)
- 财务(14500)
- 中国(14488)
- 财务管理(14457)
- 业经(14021)
- 企业财务(13699)
- 学(11986)
- 制(11924)
- 理论(10882)
- 贸(10418)
- 贸易(10414)
- 和(10230)
- 划(10200)
- 易(10165)
- 银(9650)
- 银行(9624)
- 技术(9606)
- 农业(9478)
- 地方(9263)
- 机构
- 大学(215544)
- 学院(214100)
- 管理(90972)
- 济(85311)
- 经济(83558)
- 理学(78008)
- 理学院(77240)
- 管理学(75966)
- 管理学院(75537)
- 研究(66037)
- 中国(52514)
- 京(44983)
- 财(41607)
- 科学(41003)
- 农(34217)
- 中心(32684)
- 业大(32611)
- 财经(32397)
- 江(31952)
- 所(31454)
- 经(29675)
- 研究所(28747)
- 北京(27214)
- 农业(27004)
- 经济学(25727)
- 范(25443)
- 师范(25074)
- 州(25023)
- 院(24916)
- 财经大学(24497)
- 基金
- 项目(152513)
- 科学(121277)
- 基金(113248)
- 研究(108884)
- 家(99738)
- 国家(98949)
- 科学基金(86339)
- 社会(69629)
- 社会科(66104)
- 社会科学(66084)
- 基金项目(59681)
- 省(58874)
- 自然(58222)
- 自然科(56919)
- 自然科学(56900)
- 自然科学基金(55904)
- 教育(50904)
- 划(50259)
- 资助(46373)
- 编号(43030)
- 重点(34319)
- 部(34065)
- 成果(33065)
- 创(32556)
- 发(31615)
- 创新(30410)
- 科研(30322)
- 教育部(29535)
- 国家社会(29352)
- 课题(28791)
共检索到312315条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 财务与会计
[作者]
于富生 张敏
随着社会经济的发展,传统的以职能为基础、以财务预算为主导的预算管理模式逐渐暴露出许多缺陷,为此,人们将新的管理理论与方法引入预算管理,以期能改进和完善预算管理模式。就目前来说,这种改进主要体现在两个方面:一是将作业管理引入预算管理,从而产生了作业基础预算(ABB);二是将价值链管理引入预算管理,产生了基于价值链的预算管理(VCBB)。这两种改进途径都大大促进了预算管理理论与方法的发展,笔者认为,将这两种改进途径融合进一个预算管理框架可能会产生更好的效果。基于此目的,本文试图探讨以价值链和作业为基础的全面预算管理模式
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
宋燕 李小燕
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵晓燕
一、企业旧有全面预算存在的问题(一)管理架构设计的欠缺其实,企业的预算管理是非常重要的工作,因此需要设立预算管理委员会来负责工作的开展与后续跟进,但是现在很多企业根本没有预算管理委员会。就算有的企业成立了预算管理委员会,不过并没有成立专职的预算机构,就简单的在财务部下面组建了一个部门。企业负责编制预算的工作人员基本上都来自于财务部门,编制预算的依据就是企业统计出的
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘洁
全面预算,指对部门包括预算内外收入、事业收入以及其他合法资金在内的全部财政资源实行统筹安排、综合平衡,全面、完整地纳入预算。但在实践中,全面预算管理由于线索不明确,往往达不到实现协调和优化配置企业资源、改善物流和资金流的要求。价值链理论认为:企业的每项生产经营活动都可以创造价值,这些相互关联的活动构成创造价值的一个动态过程,即价值链。其管理本质是通过优化核心业务流程,降低企业的组织和经营成本,提升企业市场竞争力。鉴于基于价值链的全面预算管理对企业的发展方向,发展能力和发展速度起着决定性作用,可以设想在事业单位的科研机构中实施这种管理,也将会提高科研机构管理水平。
[期刊] 财会通讯
[作者]
曹玉玲
本文以沙钢公司为例,基于价值链理论对企业的内部和外部价值链体系进行深入解剖,并优化其预算管理编制流程,分析其业务活动是否有价值创造的能力,整改、合并或者去除有问题的业务活动,这对于公司实现企业价值增值最大化的目标具有较强的实践意义。
关键词：
价值链理论 全面预算管理 沙钢公司
[期刊] 财务与会计
[作者]
宋密霞
伴随着企业各项经济活动的开展，传统模式下的全面预算管理弊端逐渐显现。笔者建议应适时将价值链的思想引入全面预算管理体系，进而构建以价值增值为战略导向、以价值链为预算载体、以作业中心为责任主体，集成物流、资金流和信息流的预算管理模式，形成与实物价值链并行的虚拟价值链，共同为企业创造价值。（一）战略导向——价值增值全面预算管理作为企业的一项管控活动，理应辅助企业长远战略目标（即价值增值最大化）的分阶段实现。而传
[期刊] 财会通讯
[作者]
曹玉玲
本文以沙钢公司为例,基于价值链理论对企业的内部和外部价值链体系进行深入解剖,并优化其预算管理编制流程,分析其业务活动是否有价值创造的能力,整改、合并或者去除有问题的业务活动,这对于公司实现企业价值增值最大化的目标具有较强的实践意义。
关键词：
价值链理论 全面预算管理 沙钢公司
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
刘慧
在日益激烈的市场竞争中,适应环境变化,满足顾客需要是企业的生存之道。企业只有不断树立新的管理观念,调整管理方法才能适应市场的变化。于是新的管理思想——作业管理应运而
[期刊] 财会通讯
[作者]
徐爱菲
以利润最大化为目标的传统预算管理方式已经不能满足互联网企业应对激烈市场竞争的要求,而以价值链为视角开展的全面预算管理方法能有效帮助互联网企业实现价值链价值最大化。本文结合价值链理论,在深入分析糯米网公司价值链体系的基础上,将价值链理论充分融入全面预算管理,为该公司构建新的全面预算管理体系并提出几条实施保障建议。
关键词：
互联网 预算管理 价值链
[期刊] 改革与战略
[作者]
许汉友 岳峰
文章基于传统全面预算管理模式在集团公司实施的现状,将价值链理论和管理控制理论融入全面预算管理中,提出基于价值链的集团公司全面预算管理模式。该模式根据环境变化,运用价值链分析适时调整原有体系,是一个不断更新的模式。然后结合有关组织管理理论探讨了该模式的具体组织实施情况,即建立预算管理委员会、预算编制部门、预算执行部门、预算审计部门、预算考评部门,对集团预算进行集中管理。最后该模式作了总结,并指出了它仍旧存在的不足之处。
关键词：
战略目标 竞争优势 预算机制
[期刊] 财会通讯
[作者]
康玲 黄晓丹
本文首先以A公司为研究对象,详细介绍该企业的预算管理现状,分析问题的成因,并阐述引入价值链管理思想的必要性;其次,基于横向价值链、纵向价值链、内部价值链视角在构建体系时进行价值链分析;再次,在预算实施时充分运用作业成本法来提高预算编制的科学性和准确性,并相应地制定预算执行和控制方案,完善预算考评体系;最后,通过建立健全相关制度,提升信息系统性能,提高员工综合素质,推动该公司预算管理工作全面有序开展。
关键词：
全面预算管理 价值链 作业成本预算
[期刊] 财会通讯
[作者]
康玲 黄晓丹
本文首先以A公司为研究对象,详细介绍该企业的预算管理现状,分析问题的成因,并阐述引入价值链管理思想的必要性;其次,基于横向价值链、纵向价值链、内部价值链视角在构建体系时进行价值链分析;再次,在预算实施时充分运用作业成本法来提高预算编制的科学性和准确性,并相应地制定预算执行和控制方案,完善预算考评体系;最后,通过建立健全相关制度,提升信息系统性能,提高员工综合素质,推动该公司预算管理工作全面有序开展。
关键词：
全面预算管理 价值链 作业成本预算
[期刊] 建筑经济
[作者]
洪光辉 田帅
基于战略和价值链分析的全面预算管理以企业的战略目标为起点,将战略目标分解至核心价值活动,依此编制并执行预算,根据预算反馈信息和外部环境变化对价值链进行调整,重新整合纳入预算系统并对其调节控制。在此基础上就企业管理主体如何利用全面预算管理驱动战略执行和促进内部价值链优化进行应用性说明。
关键词：
战略 价值链分析 全面预算管理
[期刊] 技术经济
[作者]
郝斌 钟世鹃
作为两种全新的企业内部管理工具,价值链和作业成本法在近年来得到了很大的发展,特别是作业成本法,已被广泛应用于现代企业中,并已被实践证明能够大大降低企业内部生产成本,提高企业整体经济效益。但价值链与作业成本法也有各自的应用条件和不足之处,本文试图将价值链和作业成本法有机结合起来,以尽量避免二者的不足,更大程度地发挥各自的在企业中的作用。
关键词：
价值链 作业成本法 整合
[期刊] 会计研究
[作者]
赵保卿 姚长存
会计师事务所与一般企业一样,需要控制其成本以提高绩效,而"通过分析企业价值链,制定出预算,进而通过预算实现对成本控制"的价值链预算可以铸造具有系统功能的"审计成本控制链"。审计成本控制链是审计人员接受委托到最后审计报告提供给投资者决策使用的整个过程中对审计成本发挥控制作用的各种因素及其所形成的控制链条。对"审计成本控制链"上各作业单元进行分析,可以测算出完成每个作业所需不同级别审计人员的审计时间,进而编制出初始的预算成本;当发现新的审计线索时,增加审计程序不可避免,预算也必然会随之进行调整;为检验调整的合理性以及更好地发挥预算对成本控制的效果,还需要在审计项目结束时,对预算的编制及调整进行评价...
关键词：
审计成本 审计成本控制 价值链预算
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
