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[期刊] 经济师
[作者]
张艳
近年来,在全新的国内经济环境和国际经济形势下,我国电解铝产业格局日新月异,成本博弈越发激烈。如何顺应时代的要求,趋利避害、审时度势,提高产品在市场上的竞争能力和经济效益,成为每个企业所需要坚持的方向。对于产品同质性很强的电解铝行业来说,应更加侧重于生产全过程的成本管理与有效控制,而全面预算是为数不多的能够将企业的资金流、实物流、业务流、信息流、人力流等相结合的管理控制方法之一。鉴于此,文章提出了改进对策。
关键词:
全面预算 成本控制 内部控制 应用
[期刊] 财务与会计
[作者]
梁星
随着煤炭市场竞争的加剧,X矿积极探索管理创新的方法,在经历了从定额成本控制、购销比价、倒逼成本、内部市场化到全面预算管理的演变过程之后,最终形成了"以降本提效为中心、资金管理为重点、成本控制为目标"的全面预算管理模式。经过几年的实践,X矿的经营效益和管理水平都得到了明显的提升。本文拟对该全面预算管理实施方案进行介绍,以期对其他矿业企业有所启示。一、全面预算管理的组织架构为了使预算管理工作落到实处,X矿成立了全面预算管
[期刊] 财务与会计
[作者]
张丽宁 张伟
青铜峡铝业股份有限公司(简称青铝股份或公司)是国家电投控股子公司,主营业务是生产和销售电解铝。电解铝行业属于同质化充分竞争的行业,要取得竞争优势,必须充分利用成本管理工具,严格控制成本。青铝股份在扭亏脱困过程中,逐步建立起以目标成本管理、变动成本管理、作业成本管理等多种成本管理工具综合运用的成本管理体系。一、成本管理工具在青铝股份
[期刊] 财务与会计
[作者]
张丽宁 张伟
青铜峡铝业股份有限公司(简称青铝股份或公司)是国家电投控股子公司,主营业务是生产和销售电解铝。电解铝行业属于同质化充分竞争的行业,要取得竞争优势,必须充分利用成本管理工具,严格控制成本。青铝股份在扭亏脱困过程中,逐步建立起以目标成本管理、变动成本管理、作业成本管理等多种成本管理工具综合运用的成本管理体系。一、成本管理工具在青铝股份
[期刊] 财务与会计
[作者]
付敬新
成本费用的控制是企业间竞争的主要内容之一,通过全面预算的开展可以有效建立成本费用管控体系,使成本费用的监控事半功倍。全面预算管理在实践中主要可分为两方面内容。一是编制全面预算,在这一阶段主要是用会计语言与数字对公司各项经济资源与经营业务活动进行系统协调和规划。二是预算
[期刊] 工业技术经济
[作者]
许大志 李文珍
本文对电解铝生产企业的生产方式和特点进行了剖析,分析了供需链管理思想和ERP整合的特点和应用范围,在此基础上提出了针对电解铝生产企业的整合供需链管理和ERP的信息系统模型,基于这一模型构建了一个完整的信息系统实例——山西恒裕铝业HY-ERP并投入了实际应用。
关键词:
供需链管理 ERP 电解铝
[期刊] 财会月刊
[作者]
孙丽梅
本文结合中闻集团全面预算管理实例谈了如何建立全面预算管理体系、强化成本控制和管理,对于促进企业降本增效、实现可持续发展提供了有益借鉴。
关键词:
全面预算管理 成本控制 预算考核
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李丽
1医院全面预算管理的流程1.1医院全面预算编制在医院编制预算的过程中将参与部门按职能分为:预算管理委员会、预算管理办公室、预算职能科室和预算业
关键词:
医院 全面预算管理 成本控制
[期刊] 企业管理
[作者]
顾慧琼
众所周知ERP系统实施和上线是一件"昂贵"的事,企业管理者对是否投入大型ERP系统的决策也是又爱、又怕、又痛地经过一两年的评估也难以做抉择。究其原因就是对ERP系统实施的成本投入之高,以及其性价比不能有效预测,更有对ERP系统实施和上线过程中成本不可控的担忧。ERP系统实施成本预算和控制是系统实施和上线成功的最根本和最重要的标志。1.ERP系统应用的主体设计架构清晰,
关键词:
ERP 成本预算 实施评估
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
刘三红 梁雯 张伟
合理的资源性产品定价方式可以促进产品及资源的再生利用。本文认为,在成本导向的资源性产品定价机制中,生产成本应当由合格产品和废弃物共同承担,废弃物处理成本和外部环境成本应当纳入成本核算范围。本文借鉴MFCA的核算原理、LIME法和投入产出分析,对资源性产品的成本进行重新计算,以内部资源流成本、废弃物处理成本、外部环境成本共同构筑资源性产品的价值基础,构建基于循环经济的资源性产品定价机制及相关模型,并以电解铝产品的成本计算为例,证明了本文所构建的资源性产品定价有利于资源的再生利用和循环经济的发展。
[期刊] 财务与会计
[作者]
李心合 高传富
一、从财务预算到全面预算从19世纪后期通用电气公司首先应用预算管理制度以来已有一百多年的历史了,其间预算管理的重要性随着企业的成长而增加。1987年美国某机构对400家大型公司的调查显示,90%以上被调查公司应用了预算管理的方法,其中生产制造类公司的应用率更是达到100%。预算管理所以受到如此重视,概因它在明确目标、沟通信息、资源调度、内部控制、业
[期刊] 财务与会计
[作者]
胡仁昱 汪要文
面对竞争日益激烈的经营环境,很多企业试图通过全面预算管理来发现经营中存在的问题并采取相应对策,从而获得竞争优势。全面预算管理离不开高效的信息管理系统的支持,将ERP系统应用于企业的全面预算管理就是一个很好的尝试。
[期刊] 财会通讯
[作者]
孙建强 于嘉静
文章基于超越预算思想的视角,从适应和分权化两个方面详述了这一思想在管理控制中的应用,并指出在应用这一思想过程中可能关注的方面,为解决传统预算面临的问题提供方法论指导,也为现代企业提供一种新型的管理思维逻辑。
关键词:
超越预算 预算管理 管理控制 适应与分权
[期刊] 财会月刊
[作者]
胡俊南 徐晓阳
本文从全面预算管理的五个主要环节,即构建预算组织、确定预算目标、预算编制、预算执行、预算考评入手,分析了国外企业实施全面预算管理的难点所在,并在此基础上指出了我国企业有效实施全面预算管理必须解决好的几个关键问题。
关键词:
全面预算管理 企业 战略
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
张蔚虹 刘立
财务全面预算是由一系列预算构成的体系,各项预算之间相互联系,关系复杂,很难用一个简单的方法准确描述。图1是一个简化的例子,反映了各预算之间的主要联系:
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