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[期刊] 财会通讯  [作者] 衷俊华  
近年来江铃集团大力推动技术研发和标准制定,促进自动驾驶等新技术新业务快速发展,但如何在创新的同时做到工作任务具体化,时间目标定量化,整改措施细致化,企业管理精益化是江铃集团走向成熟与理性的标志。而全面预算管理是企业精细化管理思维的集中体现,是驱动现代企业发展的前进助力。本文在概述全面预算管理理论依据的基础上,探讨江铃集团的全面预算管理实施路径,着重强调汽车企业应事先建立契合的内部组织环境,以信息技术为依托,建立起一套科学系统的全面预算管理体系,同步完善考核机制,以增强预算管理的刚性约束,实现企业管理精细化转变。
[期刊] 银行家  [作者] 衷俊华  
2000年,央行颁布并实施《企业集团财务公司管理办法》,该办法成为财务公司经营发展的"基本法",为财务公司的未来发展提供了广阔的政策空间。2014年,银监会选取北汽、上汽、海尔、格力、武钢五家集团的财务公司作为产业链金融服务试点,宣告着财务公司正式迈入"产融结合"发展的新阶段。江铃汽车集团财务有限公司(以下简称"江铃财务公司")
[期刊] 会计之友  [作者] 衷俊华  
大数据时代汽车行业的市场价格已十分透明,要想在激烈的竞争环境下感知威胁、把控风险、抓住机遇、掌握市场,先进的成本控制体系显得十分重要。文章在阐述目标成本法的理论依据基础上,围绕江铃控股有限公司旗下陆风A车型的研发生产实例,分析目标成本法在企业成本控制体系中的具体应用,重点是企业应事先建立起良好的环境氛围。目标成本法的内部流程建设需以市场信息及消费者需求为导向,建立完善的评估考核机制,针对核心部门考虑引入特色评估管理办法,着眼全生命周期实施成本循环控制,以提高产品市场竞争力。
[期刊] 财会通讯  [作者] 邓奕  
受经济全球化发展及市场竞争不断加剧的影响,企业生存环境越发恶劣,有效控制生产经营成本、赢得市场竞争成为制造类企业生存发展的重要手段。本文通过对资源消耗会计应用于成本管理的关键点进行分析,明确企业利用资源消耗会计开展成本管理的必要性,并以北汽福田汽车股份有限公司为研究对象,分析资源消耗会计在企业中的具体应用,发现应用过程中存在的问题并提出具体的解决办法,为企业有效利用资源消耗会计开展成本管理、实现企业发展壮大提供借鉴。
[期刊] 价格月刊  [作者] 衷建红  徐晖  张国平  
[期刊] 财会通讯  [作者] 武美云  
本文以北京东方园林股份有限公司为案例,分析其全面预算管理中存在的不足,然后将超越预算引入到企业的全面预算管理中进行需求与定位分析,并从建立柔性预算管理机构、以企业文化方面提升员工对超越预算的深刻认识、采用滚动预算编制方式、将柔性指标引入至预算评价中等方面对该企业的全面预算管理进行改进,分析其实际应用效果,并提出实施的保证措施。
[期刊] 财会通讯  [作者] 武美云  
本文以北京东方园林股份有限公司为案例,分析其全面预算管理中存在的不足,然后将超越预算引入到企业的全面预算管理中进行需求与定位分析,并从建立柔性预算管理机构、以企业文化方面提升员工对超越预算的深刻认识、采用滚动预算编制方式、将柔性指标引入至预算评价中等方面对该企业的全面预算管理进行改进,分析其实际应用效果,并提出实施的保证措施。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 孙敏  
着眼于经济效益才能取得高速度─—江铃汽车集团公司创业的实践和体会孙敏江铃汽车集团公司是国家机械工业部的重点企业。现有职工12000余人,占地面积125万平方米,净资产总额10亿元。企业昔日负债累累濒临倒闭发展到九二年实现年销售收入12.5亿元,创利税...
[期刊] 中国工业经济  [作者] 周治翰  胡汉辉  
本文结合新兴古典企业理论与企业能力理论建立了一个分析企业组织演进的分析框架 ,对企业集团这种网络组织的组建动因进行解释 ,并对江苏牡丹汽车集团基于分工的企业集团重组进行了实证分析
[期刊] 财会通讯  [作者] 姚晓霞  
供应链审计与传统内部审计不同,不仅包括财会、工资、筹资等方面的审计,而且包括采购、生产、流通、销售等整个供应链相关企业的审计。供应链审计能够帮助企业提高发展效益,提升产品价值。本文阐述了供应链审计的有关概念,以一汽丰田公司为例,详细解剖了供应链审计的过程,重点对采购环节、生产成本费用、销售策略与管理进行了审计分析,对该企业供应链审计取得了成功,促进一汽丰田公司扭亏为盈,为其他供应链审计提供了借鉴。同时,为提高供应链审计水平,从加强采购内控与规范招投标监管、加强供应链中质量成本审计、加强库存管理、加强对物流、资金流、信息流审计等方面提出了对策建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 姚晓霞  
供应链审计与传统内部审计不同,不仅包括财会、工资、筹资等方面的审计,而且包括采购、生产、流通、销售等整个供应链相关企业的审计。供应链审计能够帮助企业提高发展效益,提升产品价值。本文阐述了供应链审计的有关概念,以一汽丰田公司为例,详细解剖了供应链审计的过程,重点对采购环节、生产成本费用、销售策略与管理进行了审计分析,对该企业供应链审计取得了成功,促进一汽丰田公司扭亏为盈,为其他供应链审计提供了借鉴。同时,为提高供应链审计水平,从加强采购内控与规范招投标监管、加强供应链中质量成本审计、加强库存管理、加强对物流
[期刊] 财务与会计  [作者] 谭文浩  
一个企业的预算规划是否合理到位,直接影响其下一年度的费用、投资项目的资金安排,进而影响企业的经营管理和有序运营。一个合理、高效的预算计划,会使企业决策者比较清晰地预见企业的未来经营情况,对各项业务做出预见性的安排和调整。本文以东风悦达起亚汽车有限公司(以下简称DYK)为例,分析其在ERP控制环境下的财务预算模式及其效能,以期为预算管理工作提供一个有益的借鉴。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王娟  
基于战略导向和市场驱动的全面预算管理是实现公司可持续发展的有效保障,其在企业战略指引和市场驱动下,科学制定企业的战略性预算和年度经营性预算,并根据战略和市场情况进行动态调整,确保资源科学合理的优化配置,从而确保年度经营目标和企业战略目标达成的科学预算体系。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 曾尹  范莉莉  李树良  
本文从新的视角,在归纳企业碳资产内涵的基础上厘清影响碳资产形成的内、外部因素,并以企业业务活动为碳资产的源泉,以A汽车集团为例证企业,基于拓扑结构建立乘用车业务活动关系网络,给出从业务活动关系中识别碳资产的方法,阐述各碳资产的形成机理,提炼出乘用车业务板块的碳资产网络,并以此提出企业碳资产再识别的思路;最后基于本文的碳资产识别原理给出企业碳资产管理的对策建议。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 曾尹  范莉莉  李树良  
本文从新的视角,在归纳企业碳资产内涵的基础上厘清影响碳资产形成的内、外部因素,并以企业业务活动为碳资产的源泉,以A汽车集团为例证企业,基于拓扑结构建立乘用车业务活动关系网络,给出从业务活动关系中识别碳资产的方法,阐述各碳资产的形成机理,提炼出乘用车业务板块的碳资产网络,并以此提出企业碳资产再识别的思路;最后基于本文的碳资产识别原理给出企业碳资产管理的对策建议。
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