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[期刊] 财务与会计
[作者]
沈建康 郭军 傅卓伟
正如著名管理学家戴维·奥利所说,全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一体的管理控制方法之一。从最初的计划、协调,发展到现在的兼具控制、激励和评价等诸多功能的综合性管理工具,全面预算管理已逐渐成为企业加强集权管理、实现集团公司对分子公司内部控制的重要手段,并被越来越多的企业作为开展集团化管理行之有效的突破口。但在实际工作中,由于在企业文化方面缺乏有效的规划和引导、集团公司下达的预算目标往往与资源分配脱钩、传统的预算管理方法耗费大量的人力物力且造成信息迟滞等诸多原因,造成了预算管理特别是全面预算管理在部分企业存在"编制方法五花八门、指标分配争论不休、实际执行雾里看花"等诸多问题...
[期刊] 财会通讯
[作者]
衷俊华
近年来江铃集团大力推动技术研发和标准制定,促进自动驾驶等新技术新业务快速发展,但如何在创新的同时做到工作任务具体化,时间目标定量化,整改措施细致化,企业管理精益化是江铃集团走向成熟与理性的标志。而全面预算管理是企业精细化管理思维的集中体现,是驱动现代企业发展的前进助力。本文在概述全面预算管理理论依据的基础上,探讨江铃集团的全面预算管理实施路径,着重强调汽车企业应事先建立契合的内部组织环境,以信息技术为依托,建立起一套科学系统的全面预算管理体系,同步完善考核机制,以增强预算管理的刚性约束,实现企业管理精细化转变。
关键词：
汽车制造业 全面预算 财务管理
[期刊] 会计之友
[作者]
李俊杰
北京红星股份有限公司通过建立预算编制标准体系、完善预算编制流程,并经多年的实践,使预算管理工作实现了良性循环。红星公司的全面预算管理已经形成了一套完整的体系,成为以市场销售为核心,带动企业整体经营发展,并且在有效监督的前提下全面控制企业生产经营活动的成熟管理模式,为企业的快速发展奠定了基础,起到了不可替代的重要作用。
关键词：
全面预算 助力 企业发展
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
沈宝堂
走向市场是企业发展的必由之路──在改革中前进的浙江大丰物流实业公司沈宝堂党的十四大和党的十四届三中全会先后提出、通过了建立社会主义市场经济体制的改革目标和关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定。这是我国现阶段自身经济发展和加快改革开放步伐的客观要...
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘若晨
全面预算管理以企业的战略目标为出发点,将企业的战略目标精细化并落实到最基本的业务单元,将企业的资源进行有效整合,以此为基础制定合理的财务预算。随着市场竞争的加剧,全面预算管理正被越来越多的公司所采纳。大数据的广泛应用为企业实施全面预算管理提供了更为全面且精确的数据支持,为全面预算管理的在企业的应用带来了新的发展思路。本文简述全面预算管理的涵义与研究现状,研究全面预算管理的内容及模式,对Z公司全面预算管理的现状进行分析并以此为基础提出Z公司全面预算管理存在的问题,提出基于大数据视角下的Z公司全面预算管理体系优化策略。
关键词：
全面预算管理 优化 大数据
[期刊] 经济管理
[作者]
钟炳良
浙江民营企业经过二十几年的发展已取得了辉煌的成就,本文总结浙江民营企业制度创新的特点及其内在规律,并指出民营企业要进行二次创业,必须克服管理家族化、经营多元化、企业主素质不高等局限性,实行四个转变。
关键词：
民营企业 制度创新 转变
[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
汤美芳 倪沪平
文章从演化的视角对浙江民营企业发展的不同阶段,尤其对企业分工、技术发展的动力机制及企业家在不同发展阶段的作用进行了研究。文章认为,浙江民营企业的发展过程可以概括为依靠内源式发展、自我演进的发展模式,也就是一个以区域专业化分工为基础,循序渐进、自我演进的发展过程。它既包含了亚当·斯密所论述的专业化分工的横向过程,也包含了哈耶克论述的包括社会、文化领域在内的纵向拓展过程。
[期刊] 经济师
[作者]
陈鸿海
改革开放以后,在我国市场经济体制不断构建过程中,广告行业基于30%/每年的速度实现跨越式增长,国家新兴媒介,科学技术的不断提升,居民生活水平的不断发展以及国家政策更高程度的扶持为广告行业带来了新的发展机遇,使其具有巨大的市场潜力。文章以联合动力传媒广告有限公司发展战略作为研究切入点,深入分析联合动力传媒内部和外部的整体,并以此为基础提出更高满足现代联合动力传媒发展需要的最新战略,文章关于联合动力传媒发展战略的研究对联合动力传媒的后续发展具有重要的意义,对同行业其他企业的发展也有一定的参考价值。
[期刊] 改革与战略
[作者]
张春涛
最近,笔者有幸随广西经济代表团到南京参加了江苏对口支援广西洽谈会,会后又到江苏、浙江两省的一些地、市、县、乡进行了学习考察,会内会外,所见所闻,大开眼界,深受教育。尤其是两省大力发展乡镇企业,促进国民经济全面发展的巨大成绩,给我们大家留下了十分深刻的印象。联想到我区乡镇企业的发展现状及问题,深感江浙两省的许多做法和经验值得我们学习和借鉴。古人云:“他山之石可以攻玉”。兹将有关情况汇报于后,供有关同志学习参考。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
何荣飞
浙江省乡镇企业发展的主要经验、问题及对策何荣飞我省乡镇企业经过十多年的发展，取得了长足的进步。现在，全省乡镇企业共６１．３万个，其中村以上集体企业７．４６万个，共有从业人员６００万人。１９９３年，乡镇企业产值２７５６亿元。其中工业产值２５００亿元，占...
[期刊] 物流技术
[作者]
郑朝霞
现代物流在运输、仓储、配送、库存管理以及采购等领域对企业提出了较高的理论与实践要求,使企业的物流管理成为一项复杂的系统工程。要实现现代物流管理,企业就要对物流战略、物流组织、物流成本、物流服务以及供应链管理等方面进行严格的考量,这也对物流从业人员的专业程度提出了更高的要求。特别是在组织结构复杂的企业中,对物流的每一个环节进行精细化管理显得尤为重要,而在
[期刊] 财会通讯
[作者]
武美云
本文以北京东方园林股份有限公司为案例,分析其全面预算管理中存在的不足,然后将超越预算引入到企业的全面预算管理中进行需求与定位分析,并从建立柔性预算管理机构、以企业文化方面提升员工对超越预算的深刻认识、采用滚动预算编制方式、将柔性指标引入至预算评价中等方面对该企业的全面预算管理进行改进,分析其实际应用效果,并提出实施的保证措施。
关键词：
全面预算 超越预算 柔性预算
[期刊] 财会通讯
[作者]
武美云
本文以北京东方园林股份有限公司为案例,分析其全面预算管理中存在的不足,然后将超越预算引入到企业的全面预算管理中进行需求与定位分析,并从建立柔性预算管理机构、以企业文化方面提升员工对超越预算的深刻认识、采用滚动预算编制方式、将柔性指标引入至预算评价中等方面对该企业的全面预算管理进行改进,分析其实际应用效果,并提出实施的保证措施。
关键词：
全面预算 超越预算 柔性预算
[期刊] 财务与会计
[作者]
王晓翔
国内企业实行全面预算管理已近十年,成功的案例不多。本文通过对美国企业预算管理经验的介绍,希望能对国内企业推行全面预算管理有所启示。一、如何制定预算目标集团总部与分子公司如何制定自身战略目标是预算工作的一个难题,具体表现在:一是分子公司制定的目标偏于保守,与集团总部要求差距较大,沟通起来有困难。二是由于掌握信息不对称造成指标制定缺乏合理依据,分子公司"苦
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