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[期刊] 财务与会计  [作者] 李心合  李凤云  
关注风险管理时下,风险管理在企业界日渐盛行。尤其是2004年美国反欺诈财务报告委员会发布《企业风险管理—整合框架》以后,国内许多管理部门和企业组织纷纷着手制定风险管理制度框架和操作手册,如国资委就于2006年制定发布了《中央企业全面风险管理指引》。对风险管理态度的转变起因于若干具体的事实或现象。诸如:(1)市场结构转型。我国的市场结构已于上世纪90年代从卖方市场转向买方市场,就商品经营而言,买方市场的
[期刊] 中国金融  [作者] 高玉臣  
财务公司作为我国产融结合的产物,截至2020年末,行业总资产已达到7.82万亿元。在行业快速发展的同时,也要充分认识到潜在的风险,如极个别财务公司发生承兑汇票不能按期兑付问题,引发了社会关注。财务公司作为集团的金融平台,聚集了全集团的资金,实施高负债运营,一旦发生风险,极有可能迅速蔓延到所在集团实业,造成严重后果。由此,在当前复杂的经济金融形势下,财务公司要着力完善风险管理体系,做到风险隐患早发现、早排除、早解决,以创造性发挥金融服务职能,更好地支持集团发展。
[期刊] 会计之友(中旬刊)  [作者] 陈雅宁  
财务公司在产融结合的风险环境中经营,需要通过全面风险管理来尽可能地降低风险系数,最大限度地防范、控制和减少风险损失。为此,财务公司要充分认识全面风险管理的重要作用,采取有效措施,保证全面风险管理的实现,促进企业稳健发展。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王建红  李春晓  王硕  
全面风险管理理论(ERM)作为一种能够有效确认评价和风险管理的方法,广泛应用于企业的风险管理中。近年来,不同行业的企业集团为了增强掌控能力,提升整体价值,纷纷成立财务企业。然而,由于内外部因素的影响,财务企业在经营管理过程中面临着许多风险,全面风险管理体系的建设势在必行。本文在分析财务企业风险管理现状的基础上,以全面风险管理框架理论为指导,提出构建财务企业风险管理体系的具体方法和改善措施。
[期刊] 经济师  [作者] 曹金茹  
文章通过公立医院如何从预算管理的意义、设立完整的预算管理组织架构、建立全面预算管理制度、科学地编制预算以及加强预算执行分析、风险防控等方面加强公立医院的全面预算管理,将预算纳入绩效考核,以全面预算管理为主线,以绩效管理为抓手,从而降低医院的医疗成本,有效控制医院运行费用的增长,使医院的管理更加具有计划性,对运营过程加强了控制,最终降低医院的财务风险,提高医院的核心竞争力和财务管理水平。
[期刊] 中国金融  [作者] 段文务  
防范化解重大风险作为三大攻坚战之首,是每一个金融行业从业者都必须认真思考并面对的问题。企业集团财务公司作为企业集团的内部银行,应坚持风险优先、稳健经营的风险管理战略,完善突出重点、兼顾全局的内部控制框架,执行人人参与、责任明确的风险管理措施,确保业务持续健康发展。财务公司面临的风险从整个金融行业来看,国内外金融
[期刊] 财会通讯  [作者] 王艳红  
经济的快速发展和信息技术的普及使用使企业的经营环境发生了变化,企业财务管理的活动也陷入各种风险和不确定性中,这种变化为理财柔性研究提供了前提。本文从理财柔性的财务管理战略风险研究入手,通过分析理财柔性财务风险管理运行模式,研究理财柔性财务管理运行机制,探讨企业财务战略风险管理中风险的识别、测算与评价的方法,抓住企业财务战略风险管理中风险控制这一核心,研究出行之有效的企业财务战略风险管理体系。
[期刊] 财务与会计  [作者] 侯莉娟  
京能集团财务有限公司(以下简称京能财务)是由北京能源集团有限责任公司(以下简称京能集团)控股的非银行金融机构,目前注册资本为30亿元。为确保安全运营、持续为集团产融结合助力,京能财务在创新与实践中逐步完善全面风险管理体系建设,强化全面风险管理三道防线职能,为集团发展提供了有力保障。一、京能财务全面风险管理组织架构
[期刊] 财务与会计  [作者] 侯莉娟  
京能集团财务有限公司(以下简称京能财务)是由北京能源集团有限责任公司(以下简称京能集团)控股的非银行金融机构,目前注册资本为30亿元。为确保安全运营、持续为集团产融结合助力,京能财务在创新与实践中逐步完善全面风险管理体系建设,强化全面风险管理三道防线职能,为集团发展提供了有力保障。一、京能财务全面风险管理组织架构
[期刊] 中国审计  [作者] 周宏  
企业的财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全取消风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目的在于:了解风险的来源和特性,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。
[期刊] 财会通讯  [作者] 罗珣  
有效的财务管理能够提升企业的总体管理水平、市场竞争优势、盈利能力等,从而让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文以DD寿险公司为研究对象,深入分析该公司当前财务管理存在的问题,并探讨DD寿险公司全面预算绩效考评机制的不足,并对公司的财务管理流程进行优化,以期为其提升财务管理效率提供一定的参考建议。
[期刊] 当代经济科学  [作者] 倪静  
财务风险是指企业各项财务活动,由于各种难以预计或无法控制的因素存在,而出现多种可能结果的离散程度。从财务管理内容来看,财务风险主要表现为:(一)筹资风险。企业一般运用两种方式从外部筹集资金,股权筹资和债权筹资。股权筹资的风险主要来自太高的筹集费用,且...
[期刊] 经济师  [作者] 李震杰  
在当前的社会改革过程中,医疗事业改革是其中十分重要的工作内容,医疗事业的发展关系着人们的生命安全和身体健康,对人们的生活质量有着至关重要的影响。当前我国的医疗改革工作中,医疗服务水平的提高和财务管理改革是其中比较重要的两项内容,尤其是医院的财务管理工作改革,更是关系着医院的经营和发展,对医疗事业的发展有着深远影响。目前我国医疗事业改革的过程中,对医院财务管理工作提出了全面预算管理的方法,对医院传统的财务管理模式进行了创新,促进了医院财务管理工作效率和质量的提高。文章针对医院财务管理工作中的全面预算管理工作进行探讨,以提高医院的财务管理工作水平。
[期刊] 经济师  [作者] 罗鑫  
随着社会的不断发展和经济的不断提升,现代企业发展引来了新的机遇,同时也面对着一定的挑战,尤其是对于现在的很多国家相关的一些企业而言,相关的制度和程序也要契合社会发展的步伐,所以全面预算管理已经成为了现代企业内部管理工作的重要手段,并且目前高速公路的财务管理也运用的非常普遍,因为就财务管理这一块,对于高速部门来说还是一个比较繁琐的工作,全面预算管理可以提高财务管理的效率,推动有关部门工作的工作效率。基于此,文章通过全面预算管理的特征分析以及实施全面预算管理在高速公路财务管理中作用的分析,结合目前的一些实际情况,进行了一些相关对策的分析,希望可以通过全面预算管理的合理运用,更好地优化高速公路财务管理的工作,以此提升整个体系的工作效率。
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