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[期刊] 中国工业经济  [作者] 李伟阳  肖红军  
全面社会责任管理作为一种社会价值目标管理模式,它与目前的股东利润目标管理模式在管理框架、管理目标、管理对象、管理价值和管理机制上都存在着本质区别。同时,相比于传统的企业社会责任管理,全面社会责任管理具有管理性质定位的全局性、管理责任内容的全面性、管理实施范围的全覆盖、管理体系建设的全融合以及管理预期目标的综合性等特征。全面社会责任管理在企业管理的基本假设、解决的核心问题以及解决核心问题的基本范式等本质层面上与现有的管理理论作出了完全不同的理解与探索,并在实践中不断得到检验,这必将推动世界管理理论与实践的根本性变革。本文还提出了全面社会责任管理的"3C+3T"模型,建立了全面社会责任管理的思想体...
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 梁伟军  
[期刊] 现代管理科学  [作者] 殷竹钧  
知识经济时代的到来,产生了许多新的经济特征,为企业管理带来了新的课题和挑战。本文分析了企业创新管理模式的形成和特征,提出只有通过对传统企业管理模式进行必要的变革和创新,企业才能顺应时代的发展。
[期刊] 企业管理  [作者] 张小红  黄津孚  王荣霞  
随着信息化、数字化、智能化"三化"的发展,原有的企业管理模式正在经历着又一场变革,并对企业管理者的工作带来深远影响。黄津孚教授(2008)构建了观察企业管理模式的三维空间(见图),其中:(1)管理范式维:由企业成员作为共同语言的管理概念、企业价值观和信念等组成的管理哲学、
[期刊] 技术经济  [作者] 王文亮  晋晶晶  
基于全面创新管理理论,以海尔集团和三星集团作为中韩企业全面创新的代表,深入分析了海尔集团和三星集团的创新历程,提出"战略-市场"导向型的海尔TIM模式和"技术-市场"引领型的三星TIM模式,并利用波特的五力模型对两种模式进行了对比分析,总结了两大集团的TIM模式的特点及不足。最后提出,全面创新管理是企业管理模式的发展趋势,企业应基于自身发展状况选择适合自己的全面创新管理模式。
[期刊] 浙江金融  [作者] 魏文静  
当下,我国中小企业对于信用的管理,大多使用设在销售部门下的应收账款追收,或使用设在财务部门下的应收账款追收,有很多企业甚至无信用管理可言。近些年一些接触过西方先进信用管理理念的国内企业尝试机械地把西方一
[期刊] 商业经济研究  [作者] 苏丹丹  
本文在分析集权制管理模式对于中小企业履行社会责任影响机制的基础上,提出了其管理模式转型的具体路径和相应对策。研究发现,由于利益诉求机制、社会氛围和惩处机制、奖励机制以及人才机制的缺失导致集权制管理模式下的中小企业无法有效履行社会责任。因此该管理模式需要遵循"制度性管理模式—柔性管理模式—知识性管理模式"的路径进行逐步转型,为了促进这一转型,应采取完善中小企业社会征信体系,加强中小企业履行社会责任的法律保障体系建设和建立社会责任会计体系等对策。
[期刊] 生态经济  [作者] 李剑玲  
生态安全关系到国家民生问题,是21世纪人类经济社会环境可持续发展的新主题,基于生态安全的企业社会责任管理是当今经济社会需要。文章首先概述了生态安全,然后探讨了生态安全视角的企业社会责任管理问题和企业社会责任管理层次模型,通过生态安全角度的企业社会责任管理相关因素分析,以生态安全为中心,以生态环境保护为核心,以资源环境承载力为基础,以人与自然和谐发展为目标,最后提出了基于生态安全的企业社会责任管理"五位一体"模式、"三维一体"模式和"三生共赢"模式,加强企业社会责任管理,促进生产发展、生态改善、生活提高,促进经济、社会、环境的可持续发展。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 孙永波  李振国  
首都零售企业应构建以政府为主导的零售企业社会责任管理模式,把促进首都社会公平正义、社会稳定、社会和谐作为首要考虑的因素。政府要倡导企业社会责任意识,通过建立健全法律法规来督促企业履行社会责任,积极引导和帮助企业建立完善的社会责任激励约束机制、核心零售企业主导供应链的社会责任管理机制、零售企业社会责任信息披露机制、零售企业社会责任管理评价和认证机制。
[期刊] 中国软科学  [作者] 李存金,甘仞初  
本文就面向21世纪的管理模式从经营战略的新特征、组织结构新模式、敏捷制作生产模式三方面进行了研究探讨 ,并就21世纪信息技术对管理模式的影响进行了较为详细的分析。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 魏永春  
由于我国已经加入WTO,企业正面临着更加激烈的竞争。传统的企业管理模式已不适宜这种激烈竞争对企业的要求,先进的企业管理模式将取而代之。本文主要讨论了诸如ERP、MRPIII、CIMS、LP、AM等企业先进管理模式及其管理思想,为企业应用这些先进企业管理模式提供了重要的参考。
[期刊] 企业管理  [作者] 张存  王安明  
全员绩效管理欧式的背景及意义开展全员绩效管理是"五位一体"机制建设必然选择按照国家电网公司总体部署,2014年国网蒙东公司组织开展了职责、流程、制度、标准、考核"五位一体"管理机制建设,绩效管理是"五位一体"机制的最终和最重要一环,因此,开展全员绩效管理是推进"五位一体"机制建设的必然选择。开展绩效管理是实现企业发展战略的客观需要国网蒙东公司由于成立时间较短,历史包袱较重,自成立以来一直处于亏损状态,企业各项
[期刊] 经济师  [作者] 陈思维  
随着经济的快速发展和经济全球化的不断加速,企业运营所面对的挑战越来越大,既要满足客户的需求,又要面对同行的激烈竞争。要想在激烈的市场角逐中获胜,做好内部管理是关键。越来越多的企业开始将企业的重心从市场向内部管理倾斜。内部管理的中心点是企业的内部控制,而内部控制的核心就是企业的全面预算管理。
[期刊] 经济师  [作者] 孟彤宣  
如今,全面预算管理也逐渐被应用于发电企业的生产和运营,能够满足管理层对于发电企业的计划、监控和评价,进而提高发电企业的运营和管理水平,增强市场竞争力。提高预算管理的整体水平,需要在实施发电企业全面预算管理的环节中,基于管理体系的相关理念,采用的先进的管理方法,有助于发电企业有效控制成本。文章首先介绍了PDCA管理循环,分析了在发电企业为什么需要基于PDCA管理模式来进行全面预算管理和发电企业预算中发现问题,并说明了PDCA管理循环如何应用在发电企业全面预算管理中。
[期刊] 经济学家  [作者] 林民书  
所有权与经营权的同一是中小企业维持竞争力的重要因素。中小企业管理现代化 ,不能完全照搬现代企业制度 ,而是在保持原有管理模式下 ,对企业的管理手段和具体管理方法进行改革 ,使企业管理符合现代社会潮流
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