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[期刊] 建筑经济
[作者]
吴强
介绍全过程BIM+项目管理模式体系框架和上海世博会博物馆项目情况,阐述全过程BIM+项目管理实施模式在上海世博会博物馆项目的实施,总结出该模式为项目带来的效益,同时对未来工程行业全过程BIM+项目管理模式的实施提出针对性的思考和建议,以期为全过程BIM+项目管理模式的应用提供借鉴。
关键词：
BIM 项目管理 全过程 上海世博会
[期刊] 建筑经济
[作者]
李静 方后春 罗春贺
分析我国建筑业发展现状及国内外关于BIM的研究情况,阐述BIM/BLM发展历程及技术理念。并以某房地产项目为例,详细论述了决策、设计、招标投标、施工建造、竣工移交等阶段的工程造价确定与控制中BIM应用价值。最后,基于BIM平台全过程造价管理的应用研究,指出BIM在我国推广应用中存在的问题和解决方案。
[期刊] 建筑经济
[作者]
王恒玉
阐述综合管廊项目造价管理的特点以及BIM在综合管廊项目造价管理中的应用优势。以某管廊项目为例,分析BIM在项目全过程造价管理中的应用,重点分析设计阶段中限额设计、设计方案和设计变更方面的应用,施工阶段中模拟碰撞试验、设计变更处理、进度管理和模拟施工方面的应用,为类似综合管廊项目全过程造价管理提供参考。
[期刊] 建筑经济
[作者]
宋晓刚 曹聪慧
通过分析BIM技术的特点与功能,研究工程建设各阶段造价控制的措施与方法。研究得出在决策阶段,可将BIM模型与项目评价指标关联达到智能决策效果;在设计阶段,可采用精益设计、限额设计、优化设计以及BIM审图控制方法;在招标阶段,可采用BIM技术编制招标控制价与招标文件,实施电子招标;在施工阶段,可利用BIM技术,编制资源计划,做好采购管理和工程结算,并严格把控工程变更、签证与索赔。在竣工阶段,可利用BIM技术建立竣工BIM模型,减少结算审计,并有效运用于运维阶段。
关键词：
BIM技术 全过程 造价控制 工程项目
[期刊] 建筑经济
[作者]
宋靖华 朱羽翼 游绍勇
建筑信息模型(BIM)的发展正在改变传统的造价管理模式,运用BIM技术的交互性、高效信息协同平台在建设工程全过程进行科学合理的造价管理,探讨其在工程造价管理实施的适宜性,并就国内目前建设工程全过程造价管理实践中存在的问题提出改进建议。
关键词：
BIM 工程造价管理 建设工程
[期刊] 中国内部审计
[作者]
王梦蔚
本文将BIM技术在工程项目中的应用拓展延伸至高校基建审计,并从设计、招投标、施工、竣工结算、运维五个审计阶段进行分析,指出BIM技术对高校工程审计的必要性,为有效防控审计风险、提高审计效率和质量提供新的审计思路。
关键词：
BIM技术 工程审计 高校 基建项目
[期刊] 经济师
[作者]
马紫聆
BIM技术的发展给全过程工程造价管理工作带来了全新的技术手段文章对BIM技术在全过程工程造价管理方面的应用进行分析,为实际工程BIM技术的应用提供理论支持。
关键词：
BIM技术 工程造价 全过程管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
任小玲 周逸铖 陈伟刚 周观根
BIM5D技术通过将时间进度和成本两个维度引入到BIM三维模型中，有效提升工程造价全过程管理的效率。对医院工程全过程造价管理现状以及BIM5D技术在医院工程全过程造价管理中的优势进行概括总结。以杭州L医院项目为案例，详细介绍BIM5D技术在项目决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工验收阶段的具体应用，以期为类似医院工程开展BIM5D技术全过程造价管理实践提供参考。
[期刊] 会计之友
[作者]
黄开林 赵宏祥 姬陶陶
工程项目的单件性、长期性与复杂性决定了项目建设过程中无可避免会发生一些工程变更,这些变更对工程的进度、质量以及造价都会造成很多不确定影响。文章主要运用PDCA闭环管理理念,阐述了如何通过事前风险管理、事中过程控制、事后审计评价的管理方法对工程变更进行全过程管理。
[期刊] 企业管理
[作者]
谢静
预算管理方式由指标式管理转向项目化管理,是推行精益预算管理的有力手段。国网山东省电力公司(简称山东电力)是国家电网公司的全资子公司。近年来,山东电力从影响项目预算精益化管理的焦点、难点问题出发,以方法创新为重点,围绕项目"储备、编制、执行、考核"闭环流程主线,充分发挥预算管理的计划、控制、反映、监督和考核职能,强化项目储备
关键词：
全过程 精益管理 预算管理 一体化
[期刊] 建筑经济
[作者]
程学昌 奚涵川
如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于项目立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。各个阶段造价控制各有其特点,结合多年的工程管理经验分阶段对工程造价管理进行了系统总结,以对从事工程造价管理的各专业技术人员有所帮助。
关键词：
成本管理 造价控制 工程管理
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
宋永杰
本文采用质量管理的过程方法将科研项目的全过程划分成为立项过程、实施过程和验收过程三个基本过程,并对三个基本过程的控制要点与管理要求进行了探讨。
关键词：
科研 质量 过程管理
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
毛义华 周文东
随着城市化进程的加快,投资项目日趋增多,工作难度也越来越大,如何针对投资项目的全过程,追求最佳的投资效果,一直是我们目前的主要工作任务。本文通过分析传统审计的局限及不足,提出一种面向未来,以改进管理为导向的管理审计观点,以期为项目管理活动提供借鉴和参考。
关键词：
投资项目 管理审计 工作程序
[期刊] 企业管理
[作者]
倪海鸥
ERP项目的全过程风险管理就是用系统的、动态的方法进行风险控制,分为ERP实施前、中和后三个阶段,每个阶段都包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的过程。项目团队根据ERP项目所处的不同阶段,通过
[期刊] 财经问题研究
[作者]
付庆超
本文以总承包项目全过程成本控制为研究对象,以总承包建筑施工过程为线索,对施工过程中各项成本构成要素进行分析、研究,对成本控制的关键环节进行剖析,以及对前期成本预算进行盘点分析,编制竣工审计报告,对项目的全过程成本控制进行总结。
关键词：
总承包施工 成本管理 成本控制
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