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[期刊] 建筑经济  [作者] 杨剑  
全过程工程咨询与EPC是目前建设行业大力推行的工程建设组织模式。作为我国建筑业转型升级的一体两翼,发挥二者融合所形成的集合优势,有利于提高工程建设的质量与效率。基于全过程工程咨询与EPC的特点,就二者在工程项目中融合的匹配性、合理性,以及二者融合的意义、可产生的作用与效果进行探讨。在此基础上,阐述二者融合中须关注的一些问题,包括应充分利用融合模式所带来的有利条件,发挥好设计的作用。融合模式下全过程工程咨询单位不仅应为发包人做好项目建设全过程、全方位的专业助手,还应该基于专业认知,为工程总承包单位提供相关业务指导和做好相关协同。
[期刊] 建筑经济  [作者] 阮明华  贺晓东  
基于目前的政策和市场环境,分析潜在客户和市场现状,从而提出全过程工程咨询的工作开展模式、实施路径和工作界面,并系统梳理全过程工程咨询的常见问题和业务素质,为从业者提供实务操作经验。
[期刊] 建筑经济  [作者] 晋艳  王小峰  
总承包模式下需要一个与总包商相匹配的综合性咨询企业为EPC项目提供全过程工程咨询服务。通过分析EPC项目全过程工程咨询采用联合体组织模式的必要性及可行性,提出以“设计院+项目管理公司”为盟主企业的联合体组织模式,探讨联合体中跨组织团队组织结构及工作机制,为EPC项目全过程工程咨询提供新的思路。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王小玲  王晓宇  
推进全过程工程咨询发展是促进工程咨询与国际接轨、推动建筑业持续健康发展的战略要求。以延安新区PPP项目全过程工程咨询为例,从咨询工作范围、咨询服务机构组成、咨询服务开展、咨询服务初步成效等方面分析全过程工程咨询的实践情况,并总结其创新性;在此基础上,指出全过程工程咨询应用的关键,并提出加强政策配套、深化咨询模式研究、强化服务创新意识、规范市场行为、建立服务评价体系、建立总咨询师培养和考量机制等建议,为推动我国的全过程工程咨询发展提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 孙宁  曹泽芳  张娜  宁延  
通过全过程工程咨询政策文件及各地合同示范文本,提炼相关标准规范中对于全过程工程咨询组织模式与取费模式的定义,通过81个江苏省开展的全过程工程咨询项目案例,分析当前江苏省全过程工程咨询组织模式和取费模式的发展与应用现状。依此为工程咨询行业、咨询企业及建设单位提出发展建议,以期推动全过程工程咨询在全国范围内的开展。
[期刊] 建筑经济  [作者] 蒲新月   李燕   何玲   王舒   何天丽  
以CNKI数据库收录的2014-2023年的759篇关于全过程工程咨询的研究文献为样本,运用文献计量法分析全过程工程咨询研究文献的发表数量。运用CiteSpace分析文献的来源、机构共现和作者共现,通过软件绘制科学知识图谱,分析全过程工程咨询领域的研究现状、研究热点及研究前沿。结果显示:全过程工程咨询领域当前研究热点主要聚焦于工程咨询、全过程和工程咨询企业,研究前沿主要集中在数字化、高质量发展、服务能力、影响因素等方面。
[期刊] 建筑经济  [作者] 严玲  张思睿  
国内的全过程工程咨询尚处于试点阶段,缺乏成熟的合同范本。本文以全过程工程咨询的交易特征为切入点对合同关键条款展开研究,从多主体参与的权责界定问题、业主协调管控问题、集成化服务的过程监督问题、支付的前提条件及激励问题、争议评审问题几个方面提供政策建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 余宏亮  李依静  肖月玲  
整理部分省、市全过程工程咨询试点方案中的服务收费标准,系统梳理国内各建设阶段已经确立的收费标准,提出全过程工程咨询的三种收费模式:单项收费汇总模式、总价费率模式、人工工时费模式,论述其适用范围,并给出应用案例。
[期刊] 建筑经济  [作者] 琚娟  
在传统建设模式下,设计、施工、监理等单位分别负责不同环节和专业,割裂了建设工程的内在联系,容易出现信息流断裂和信息"孤岛",业主难以得到完整的建筑服务。本文在对不同咨询服务模式进行对比分析的基础上,结合全过程工程咨询的特性,提出基于VETS的全过程工程咨询价值评估体系。根据阶段-任务-事件-价值顺序,从全过程工程咨询事件的价值出发,通过价值(Value)-事件(Events)-任务(Task)-阶段(Stage)逐层向上汇总,形成该建设项目整体定量化价值,为业主了解全过程工程咨询价值提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 罗岚  钟志文  周威  黄涛  何清华  
工程咨询服务能力的提升可以提高咨询质量和效率。通过梳理全过程工程咨询过程中存在的问题,识别出影响全过程工程咨询服务能力提升的六个因素,包括咨询管理体系、咨询服务产出质量、组织管理能力、团队协作意识、咨询业务能力和企业基础条件,进一步构建FCM模型以进行影响程度分析。最后基于现实情境并结合各因素特点,提出了咨询服务能力提升的路径。该研究成果可为提升全过程工程咨询服务能力提供借鉴和参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 裴爱根  戚绪安  王巍伟  苗艺  
传统建设管理模式下,输变电工程全寿命周期各阶段割裂,管理工作碎片化,严重影响其预期价值实现,而全过程工程咨询能有效弥补输变电工程传统管理模式不足。因此,从输变电工程全过程工程咨询内涵和核心要点出发,梳理输变电工程现有管理工作流程的不足,对现有管理工作流程进行优化。并以江苏某试点工程为例,分析管理工作流程优化效益,希望有助于全过程工程咨询在输变电工程领域的推广和使用。
[期刊] 建筑经济  [作者] 陈建凯  覃鹏  肖亮  
基于对交通枢纽工程特征、存在问题及全过程工程咨询的服务模式、特征优势等的总结分析,对交通枢纽工程中采用全过程工程咨询的适用性与必要性进行论证,并以珠西综合交通枢纽为例分析,总结交通枢纽类项目实施全过程工程咨询的相关经验。
[期刊] 建筑经济  [作者] 严敏  闫金芹  严玲  
通过文献研究确定全过程造价咨询业务实现标准化的关键点,并以威宁谢工程咨询有限公司为例,对其工料测量及工程造价管理的业务进行分析,验证实现标准化的关键点,即业务操作的标准化、人员管理的标准化和业务审核的标准化,为国内全过程造价咨询业务的开展提供借鉴。
[期刊] 建筑经济  [作者]
在供给侧结构性改革和高质量发展的时代背景下,建筑业正在实施以全过程工程咨询为代表的组织模式变革。2017年2月发布的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,明确提出“培育全过程工程咨询”,开启了工程咨询由专业化分工向全过程、跨阶段、全专业、一体化融合发展的新篇章。发展改革、建设行政主管部门针对全过程工程咨询印发了一系列政策、标准及规范性文件,积极引导和大力推动建筑市场相关主体实施全过程工程咨询。
[期刊] 建筑经济  [作者] 任泽  刘志进  谢二虎  张怡然  
随着全过程工程咨询服务模式的逐渐演变和咨询市场需求的不断升级,咨询企业的服务能力在很大程度上影响并制约着企业自身的发展水平。为推动全过程工程咨询企业提升服务能力,本文分析目前全咨企业自身存在的不足以及全咨企业需要建设的五种重要能力,并结合企业实践从加强基础条件建设、提升组织管理能力、健全人才结构体系、提升专业核心能力和加大创新研究力度五个方面提出了全咨企业服务能力提升策略,以期为全咨企业未来发展提供参考。
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