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[期刊] 企业管理  [作者] 蒋跃进  罗彪  梁樑  
[期刊] 企业管理  [作者] 张学鹏  周晨  
绩效管理信息系统应用现状经过多年应用实践,绩效管理作为企业管理的重要工具和手段已经被供电企业各层级广泛认同,随着供电企业全员绩效管理的推行和绩效管理精益化水平的不断提升,依托一个有效的信息系统平台开展绩效管理也已经成为各级单位的现实需求和必然方向。浙江公司作为国网公司系统中较早开展绩效管理的省公司,开发和应用绩效管理信息系统已经超过十年,部署的绩效管理信息系统实现了全员覆盖,为推进绩效管理发挥了
[期刊] 南开管理评论  [作者] 平婧  张慧琴  孙昌璞  
鉴于关系绩效在事业单位绩效管理中的特殊作用,本文研究了基于异常值分析、统筹任务与关系绩效的二维度战略性绩效管理模型,由此提出了从绩效评估到绩效分配的一体化方案,应用在管理工作实践中,并取得了预期结果。这个全视角的绩效管理方案主要由三个部分组成:1.全部员工根据工作层级关系相互加权评分,主管领导基于评分偏差异常值分析,通过定量调节得到体现权责利平衡的客观公平评分。2.建立绩效总量约束下客观评分和岗位权重双输入的绩效报酬分配模型,实现满足绩效报酬目标的战略性管理。3.在绩效反馈环节,全视角战略性绩效管理模型充分体现管理的战略性:通过异常值偏差的关联性,了解员工间工作关系,并据此对今后岗位及其权重进行调整,通过绩效反馈实现战略性的目标管理。
[期刊] 中国金融  [作者] 刘天琦  
当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。发挥好财政职能作用,必须按照全面深化改革的要求,加快建立现代财政制度,建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度。为此,2018年9月1日,中共中央、国务院印发了《关于全面实施预算绩效管理的意见》,以全面实施预算绩
[期刊] 经济管理  [作者] 罗彪  梁樑  
企业的持续发展需要战略规划的成功推进,而在这一过程中为保证能够及时获得各种控制信息,必须进行绩效考评与管理。传统绩效管理机制与战略脱节,重视对利润计划的考核,忽视利润产出过程的考核,因此,需要以战略规划为导向,推行全面的绩效管理。本文试图阐释全绩效管理的思路,举例演示其实施步骤,并指出在此过程中的一些关键控制问题。
[期刊] 企业管理  [作者] 罗彪   梁樑  
传统绩效管理机制与战略脱节,重视对利润计划的考核,忽视利润产出过程的考核,因此,需要以战略规划为导向,推行全绩效管理。
[期刊] 中国财政  [作者] 赵早早  
2017年7月21日,财政部率先在官网上公布2016年度部门决算报告,随后103个中央部门在各自门户网站和财政部中央预决算公开平台上公开部门决算报告。其中,"各部门预算绩效情况说明"中所公开的绩效信息,已经成为决算报告的新亮点。在此部分中,一些部门公开的重点项目绩效评价信息,不仅增加了预算透明度,而且也给公众提供了一个了解中央部门履职情况的全新视角。我国正努力构建"全面规范、公开
[期刊] 企业经济  [作者] 张大亮  林奕专  
[期刊] 企业管理  [作者] 张明辉  刘建勋  赵玉刚  
甲方是客户,乙方是供应商,正常情况下是乙方"求"甲方。可是在企业内部,往往出现反常现象:甲方反而要求乙方!把下道工序作为内部客户,由内部客户来传递压力,可以扭转颠倒的内部服务关系。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 石桥  
文章阐述了需要实现人绩效技术领域的转变,讨论了下述三种转变:即如何从培训迁移为绩效,从绩效转变为绩效系统,最终实现学习型组织向高绩效系统的转变。提出的结构框架包含了绩效、绩效系统和高绩效系统,此外建议不仅要重视导致结果的工作活动过程,也要强调工作活动的结果,即突出以结果为导向,重视组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。
[期刊] 企业管理  [作者] 付明杰  
战略管理与绩效管理的融合,极大地提高了黎明公司的战略领导力、协同力、控制力,强化了战略执行力,有力助推了企业战略目标的实现。沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司(简称黎明公司)在近四年的企业发展实践中,以战略规划为引领,以精益计划做拉动,以绩效考核促执行,以薪酬激励为动力,创建了具有黎明公司特色的战略全闭环管理模式。
[期刊] 中国财政  [作者] 李院春  
随着我国公共财政制度的日渐完善,以及财政预算管理改革的持续深入,财政预算管理的理念由最初的重"分配"向重"管理"转变,并逐渐摆脱收入控制模式下对公共资源的简单分配,力图通过加强绩效管理谋求更高的资源使用效益。预算绩效管理是在绩效预算概念基础上提出的,适合我国社会主义市场经济条件下预算体制改革的新理念。从
[期刊] 中国财政  [作者] 夏颖哲  
预算绩效是衡量政府绩效的主要指标之一,本质上反映的是各级政府、各部门的工作绩效。党的十九大报告中强调,要加快建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号)提出,加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,全面实施预算绩效管理。这是推进国家治理体系和治理能力现
[期刊] 中国财政  [作者]
2010年,云南省全面启动了以"效能政府"为主题的政府自身建设。云南省财政厅以"效能政府"建设为契机,加强预算绩效管理,收到了既推动"效能政府"建设、又推进预算绩效管理的双赢效果。一、探索建立绩效管理新模式省政府在"效能政府"建设中要求办好的重点项目,大多关系民生、资金量大、项目持续时间长、社会关注度高。"效能政府"建设3年来,省市州财政部门从中选取部分重点专项
[期刊] 经济师  [作者] 刘永会  武余文  
高校预算绩效管理是政府绩效管理的重要部分,注重产出,讲求效益。全预算是指全方位、全过程、全员参编与执行的预算模式。预算绩效管理在关注预算投入的同时,更加注重预算产出,将绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果最终纳入到预算编制、执行、考核的全过程,提高预算资金的效率、效益。目前高校预算现状更加注重预算分配,而轻预算执行和考核,绩效跟踪、绩效评价环节薄弱。高校绩效预算应从资金源头开始,分析高校资金来源及资金性质、梳理预算编制思路、设定预算绩效指标体系、利用信息化系统、配套绩效考核和应用的政策、探索建立有利于高校特色发展、提升办学质量的预算绩效管理办法。
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