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[期刊] 物流技术
[作者]
谷峰 邵江 徐华兴 田爱国
以江苏油田为例,在油田物资全面预算的基础上,结合企业的经营目标,通过优化物资需求计划、采购流程、库存结构、物流配送等环节,分层次推进物资采购对标管理,切实提升物资供应工作绩效和指标水平,有效控制了物资采购成本,形成了具有江苏油田特色的全程最优化物资采购成本目标管理模式。
[期刊] 企业管理
[作者]
李俊丽
加强与大型物资供应商的战略合作,既能实现"集约采购,专业管理"的物资采购供应管理模式,又能使合作双方在经济利益上实现互利双赢。推行物资集中采购管理是加强企业基础管理的重要举措,也是全面推行企业项目精细化管理的基本要求。大型国有企业具有点多线长面广的特点,加强物资集中采购管理具有十分重要的意义。物资集中采购管理现状及问题1.思想认识不到位。有的企业和企业领导人员缺乏大局意识,片面追求局部利益、部门利益甚至个人利益,对物资集中采购的重要性认识不够;有的企业不适应物资
[期刊] 企业管理
[作者]
李俊丽
加强与大型物资供应商的战略合作,既能实现"集约采购,专业管理"的物资采购供应管理模式,又能使合作双方在经济利益上实现互利双赢。推行物资集中采购管理是加强企业基础管理的重要举措,也是全面推行企业项目精细化管理的基本要求。大型国有企业具有点多线长面广的特点,加强物资集中采购管理具有十分重要的意义。物资集中采购管理现状及问题1.思想认识不到位。有的企业和企业领导人员缺乏大局意识,片面追求局部利益、部门利益甚至个人利益,对物资集中采购的重要性认识不够;有的企业不适应物资
[期刊] 企业管理
[作者]
魏广铭
将金融功能无缝嵌入供应链实体经济流转过程中的安排,有助于解决供应链上下游企业支付方式单一、中小供应商融资难、成本高等难题,对于集中采购管理实践和电子商务的应用具有革新意义。为解决传统采购带来的管理粗放、效益流失、腐败多发等问题,国内大型建筑企业普遍开始推行以集中采购为标志的采购管理提升活动,对于大宗物资采取集中化、专业化采购的方式,以挖潜增效,降低成本。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
徐宝柱,郑建国
随着经济体制、管理体制的不断改革深化,原有的材料物资采购管理机制已不能适应当前医院管理的需要,应建立集体医院药品、器械、卫生材料、低值易耗品、其它材料等为一体的综合采购办公室,统一负责医院各种材料物资的采购,保障医疗活动的顺利进行。党的“十四”大以后,我院为适应市场经济的需要,于1993年2月份成立了综合采购办公室,自开展工作以来,取得了很好的社会效益和经济效益。主要做法:
[期刊] 企业管理
[作者]
王新华 叶慧青 任君 方启来 杨其明 王小凯 丁绍红 刘群 吕回
一、全员成本目标管理概述1.1全员成本目标管理的发展历程成本管理是一个古老而常新的问题。全员成本目标管理是目标管理学的一个分支,也是企业生产过程中一种重要的成本管理方法,它是伴随着成本管理学的研究和企业成本控制活动的不断实践而逐渐发展和完善的。全员成本目标管理的理论渊源来自于目标管理和成本管理理论两者的相互结合与改造。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
沈崇德
在日趋完善的现代医院经营管理模式中,越来越注重财务管理和财务运作的有效性,而采购又是医院财务运营中的一个重要环节。医院采购包括药品采购、设备采购和物资采购,其中,医院物资采购又包括医疗物资采购(卫生材料与
关键词：
医院 物资采购 采购管理 成本控制
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王秀芹
在国际工程物资采购中,外汇风险管理对物资采购成本控制乃至整个项目成本控制具有重要意义。当项目材料设备进口支付币种和业主支付币种不一致时,负责采购的承包商便会面临外汇风险。承包商应对物资采购面临的外汇风险进行识别,并在对汇率进行预测的基础上对其进行衡量与评价,必要时采取选择货币法与合理利用含有汇率调整因子的调价公式、利用远期外汇交易、外币期权交易、投资法或BSI法等对外汇风险进行管理。
关键词：
国际工程 采购 外汇风险
[期刊] 企业管理
[作者]
一损俱损,一荣俱荣。长安汽车与供应商建立了“双方是利益共同体及战略合作伙伴”的默契。
[期刊] 经济管理
[作者]
蒋中银
为总结推广物资采购过程中的先进技法,帮助企业节约采购资金,降低生产成本,笔者经过半年的时间,采访了中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司物资供销处多年从事物资采购工作的业务人员近百人,总结归纳出18种采购方法,以期得到同行们的关心和注意。 1.实地考察法。由企业管理部门和物资采购部门共同组织人员对生产厂家进行实地考察,了解掌握厂商的生产许可证、质量证书、企业规模、生产技术水平、检测机构、生产能力、产品成本、企业信誉和营业执照等资料和情况。
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵振智 吴立萍
标杆管理是企业通过与同行一流公司的最佳实践相比,并在对比分析和判断基础上,找出自身差距,通过模仿和创新,使企业得到不断改进,达到乃至超越一流企业,创造一个良性循环过程。其核心是通过向业内或业外的最优秀企业学习,企业重新思考和改进经营实践,创造自己的最佳实践。标杆管理的本质是一种面向实践、面向过程的以方法为主的管理方式,基本思想是系统优化,不断完善和持续改进。油田企业以标杆管
[期刊] 物流技术
[作者]
李峰 王斌
鉴于采购成本控制对企业的巨大影响,从物资采购成本影响因素出发,分析各因素对采购成本的影响,在此基础上以物资采购价格与数量、供应商管理、物流以及采购流程管理为突破口,就如何控制我国石油企业采购成本提出一些可行的建议。
关键词：
石油企业 物资采购 成本控制
[期刊] 河北经贸大学学报(综合版)
[作者]
齐锦卉 贺玉德
高等教育与目标管理的有机结合能够有效激发高等教育管理新动能，目标管理应用于高等教育管理是一种行之有效的实践探索。通过目标管理理论的计划、执行、检查、反馈四环节系统，探讨高等教育管理的优化路径，有助于高等教育高质量发展。计划环节科学定位高校发展目标，执行环节高效实施高等教育发展计划，检查环节应用“望闻问切”四诊法和分类考评法对高校发展目标进行评价并实施奖惩，反馈环节提出制定科学完善目标体系、建立目标责任管理方式、确立灵活考核评定标准等建议。
关键词：
目标管理 教育目标 管理优化
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