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[期刊] 开发研究
[作者]
马锁生
全球化是不可逆转的趋势,我国企业进入全球市场也是不可避免的选择,在机会与威胁共存的国际市场,面向国际市场进行战略管理,执行力成为制约战略实现的关键因素。本文拟从全球化战略管理的角度来审视我国企业提升执行力的紧迫性、重点、难点与措施。
关键词：
全球化战略 执行力
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王娟 王成吉
许多企业的管理层非常困扰,企业虽然有正确的战略却不能有效地执行。阻碍战略执行和组织学习的根本原因是五个深层次的障碍。本文在分析战略执行的内涵的基础上探讨了如何克服这些障碍,提升企业的战略执行力。
关键词：
战略执行力 提升 措施
[期刊] 财政研究
[作者]
张斌
加入世贸组织以来,我国的出口一直持续增长,但所获得的海外专利数量却微不足道,出口和海外专利之间所形成的显著反差,导致了我国越来越多的出口产品在海外市场遭遇了专利侵权诉讼和索赔。本文在使用相关数据和案例描述这一状况后,对比日本、韩国等国的发展历程说明,事实上几乎所有国家都曾经在专利等知识产权方面走过与中国相似的道路。就某种程度而言,这条发展道路有其内在的必然性,最后提出了中国企业如何尽快扭转目前不利局面的相应对策。
关键词：
出口 专利战略 专利组合 标准
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
张英华 张建宇
面对经济的全球化、WTO规则的影响以及复杂多变的市场环境,我国企业已成为世界企业家族中的成员。然而与其他先进国家的企业比较起来,无论从硬件设施还是从软件管理上都还存在着较大的差距,尤其在现场管理执行力问题上一直是制约我国企业发展的瓶颈所在,也是当前亟待研究和解决的重要难题。为此通过对企业的实际调研,探索企业现场管理执行力的提升途径,具有重要意义。
关键词：
执行力 现场管理 提升途径
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
李文强 汪波
虚拟企业战略执行力可以划分为战略、成员、沟通、激励机制以及企业文化5个维度,本文将企业绩效划分为财务绩效与非财务绩效,通过发放问卷并对问卷数据的统计分析探讨了虚拟企业战略执行力对企业绩效的影响。研究结果表明,虚拟企业战略执行力5个维度对财务绩效的影响按由大到小排序依次为:成员、激励机制、战略、沟通以及企业文化;对非财务绩效的影响按由大到小排序依次为:成员、战略、激励机制、沟通以及企业文化。
[期刊] 企业经济
[作者]
陈则龙
战略执行不力是中国企业面临的一个重要难题,对企业的发展会产生巨大的影响。本文从理论研究、战略制定与战略执行关系、战略落地、组织内部执行力等4个方面对企业战略执行不力的原因进行了深入的剖析,提出了帮助企业有效提升战略执行力的一些措施和建议,包括整合战略制定和战略执行,以客户的价值取向为基础制定战略,关注支持战略的关键业务流程,协调人力资源,建设高效企业文化,建立恰当的考评机制等,希冀对管理者有一定的启示。
关键词：
企业 战略 战略执行
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
李文强 汪波
通过对参与过虚拟企业经营的人员进行问卷调查,分析了虚拟企业战略执行力各构成要素对整体战略执行力的不同影响。研究结果表明:成员对虚拟企业战略执行力的影响程度最大,其次为激励机制、战略以及沟通,而企业文化对战略执行力则不存在显著影响。
关键词：
虚拟企业 战略执行力 构成要素 实证研究
[期刊] 财会月刊
[作者]
李延波 张晓峰
企业管理已进入了战略管理时代,如何提升企业财务战略的执行力也日益成为理论界和实务界研究的热点。本文在分析企业财务战略缺乏执行力的基础上,提出了提升企业财务战略执行力的对策。
关键词：
财务战略 执行力 匹配
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
翟淑萍 毕晓方 王玥
基于企业经营风险和信息不对称的传导机理理论,分析了企业战略差异对信用评级的影响以及CFO财务执行力的调节作用,并以2006—2015年沪深两市发行公司债、企业债的A股上市公司为样本进行了实证检验,进一步探讨了经济周期、行业竞争程度和审计质量对企业战略差异、CFO财务执行力与企业信用评级三者关系的影响。研究发现:企业战略差异越大,企业信用评级就越低;CFO财务执行力的提高能够弱化企业战略差异对信用评级的负面影响。只有在经济处于收缩时期、企业处于竞争激烈的环境以及审计质量较低时,以上结论才成立。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
魏世振 吴正刚 陈传明
平衡记分卡是 1992 年提出的一种绩效管理工具,并逐渐成为企业战略执行的工具。本文首先回顾了传统战略执行的困境,然后讨论了平衡记分卡的基本思想,并提出了平衡记分卡的实施前提和原则,最后结合一个企业案例,详细讨论了平衡记分卡的实施过程。
关键词：
平衡记分卡 战略 实施
[期刊] 管理现代化
[作者]
王茂祥
提出在企业战略实施与评估环节上,合理嵌入全面预算管理和绩效管理体系,确保战略与运营管理的有效衔接。通过塑造优秀的企业执行文化,细化分解战略目标,构建三维绩效管理体系,加强管理层与员工的战略沟通,建立战略执行过程的管控机制等,可有效提升战略执行力。
[期刊] 当代财经
[作者]
李奕
价值创新战略导向、执行的过程以及顾客价值和企业价值之间的影响关系是过程管理的三个组成要素,通过对这三者关系深入的实证分析。研究发现:价值创新战略导向是企业创新顾客价值、提升绩效的必要非充分条件;执行中的过程管理能力并非简单的是在价值创新战略导向和顾客价值绩效之间起调节作用,其影响力相对价值创新战略导向所发挥的作用甚至可能更强;人力资源管理对顾客价值绩效产生作用,但不仅仅是通过内部顾客价值绩效变量作为中介变量发挥作用。研究认为,价值创新战略要想实现创新顾客价值提升企业绩效的目标,过程管理能力是重要因素。
[期刊] 统计与决策
[作者]
刘静 曾超 解云燕
全球化视角下未来市场的竞争,不再是企业间的单体竞争,而是供应链间的整体竞争,这迫使供应商、制造商、分销商和零售商等各具比较优势的不同实体整合到一个统一的、无缝化程度较高的功能网络链条中来,以最大程度发挥供应链的整体力量,实现提高用户服务水平和降低总体交易成本的共赢局面。文章基于供应链的长鞭效应、知识管理、运作体系、合作伙伴关系等层面探究了企业供应链管理优化的策略取向。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
児玉骏 郑可人
本文认为,近年来,日本制造业海外生产比率持续上升,物流国际化进程不断加快。物流企业为确保收益,提高竞争能力,必须推进全球化物流战略,压缩国际国内物流成本。物流国际化要求物流企业必须成为具有国际视角的综合物流供应商,必须拥有充实的海外网络和全球物流信息系统,必须同时具有全球化的海、陆、空复合运输能力。
关键词：
日本 全球化 物流企业 物流成本
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