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[期刊] 现代管理科学
[作者]
金泉
随着国际贸易、国际金融和国际投资在全球范围迅速增长,世界各国间的经济联系日益密切,彼此相融构成了全球经济的有机统一体。着眼于经济全球化,本文将结合竞争战略理论的有关观点,分析全球化条件下企业的外部竞争环境的变化和内部竞争战略的合理调整。
关键词：
全球化 竞争战略 核心竞争能力 信息化
[期刊] 世界经济研究
[作者]
陈志宏
随着经济全球化的进展,标准对企业的意义日益重要。企业掌握了标准,就等于掌握了市场的主动权。否则,就只能跟在别人后面搞替代加工。国际贸易新壁垒的核心是技术标准。各种标准背后隐藏的是企业竞争力,是国家利益的冲突,是争夺市场的较量。中国企业的标准战略是在全球化的大背景下起步的,因此它必须应对全球化带来的新的挑战。中国企业要接轨、超越、研究国际标准,制定标准竞争策略,加大研发投入,提高技术创新能力,创建中国的国际标准。
关键词：
国际标准 国际竞争
[期刊] 现代管理科学
[作者]
贺永慧
一、日本企业占领美国市场的战略分析日本企业占领美国市场的战略主要由市场进入战略、市场渗透战略和维护战略三大战略组成。每个战略既在不同的时段发挥各自独特的效应,同时又故此及彼,相互支持。市场进入战略由三个方面构成:第一,产品战略。日本企业在进入美国市场时,其产品战略主要有三个优势,低成本、新技术、高质量。面对强大的美国竞争对手,日本企业推出单一化、小型化、标准化的低价产品,利用差别化的市场细分抢滩美国市场。
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
王曰芬 郎诵真 甘利人
竞争作为人类社会活动的基本特征，随着人类历史的演进，不断地在军事、政治、文化、经济领域内产生巨大作用。在我国，随着市场经济体制改革的深入、随着全球经济一体化的加剧，企业越来越多地被推向市场，接受国内外市场竞争浪潮的洗礼。科学技术的迅猛发展，新产品的层...
[期刊] 改革与战略
[作者]
孙慧敏 孙晓玲
一、中小企业竞争优势与劣势的分析 可以这样比喻,全球经济就是一个运行中的大机器,不论是大企业还是中小企业都是这个大机器中的一个零部件,每一个企业都有特殊的作用和定位。对于中小企业的界定,按照1988年我国颁发的《大中小型企业划分标准》,把企业划分为特大型、大型、中型和小型四类。就劳动力这个因素来看,中型企业一般500人-1000人,小
[期刊] 林业经济问题
[作者]
吴艳丽
选择正确的竞争战略,是林业企业在市场竞争中取胜的重要因素。文章指出加入WTO后传统的林业企业的竞争战略受到挑战,并提出了对林业企业竞争战略进行调整的措施。
关键词：
林业企业 竞争战略 WTO
[期刊] 经济经纬
[作者]
焦贺娟
21世纪企业竞争环境出现了新特点、新问题。对此,传统企业竞争战略理论无法予以解释。如果将企业看作是一个知识集合体,运用企业知识积累的生产性质来分析企业竞争与发展问题,可以较好地解释为什么一个行业中的某些企业不仅在较长时期内稳获超额收益,而且能够使已经存在的竞争优势得以持久化。
关键词：
竞争战略 知识积累 竞争优势
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王成慧 林静
速度经济的思想源于马克思的产品实现理论。钱德勒给出了速度经济的概念。20世纪90年代以来,许多学者和企业家都从不同角度阐述了速度经济。速度经济的本质是快速满足顾客需求,它强调交易全过程的经济性,是整个供应链体系协调的结果。要实现速度经济,企业必须培育企业产业先见力、对技术变化的快速创新、并实现虚拟经营。
关键词：
速度经济 管理内涵 竞争战略
[期刊] 当代财经
[作者]
李勇 郑垂勇
本文提出了企业生态位的概念,并运用生态位理论对企业生态位宽度和企业生态位重叠的内涵、测度作了尝试性的探索。在一个环境资源有限的企业生态系统中,企业之间的竞争程度与其生态位重叠的程度成比例关系。企业不仅要选择恰当的生态位,而且要根据环境的变化对生态位作出及时、适当的调整和优化。企业可以通过生态位分离来实现生态位共生,从而避免由于生态位的严重重叠而引起的过度竞争。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
郁娟 阎志军
随着新世纪的到来 ,我国企业的经营环境发生了很大变化 ,经济全球化已成为不可阻挡的潮流。加入WTO以后 ,全球范围内的竞争要求我国企业转变战略 ,培育和提升核心竞争力 ,以获得持续竞争优势。在阐述企业核心竞争力概念和含义的基础上 ,分析了中国企业核心竞争力的现状和世界经济环境 ,提出了培育和提升我国企业核心竞争力的对策。
[期刊] 改革与战略
[作者]
王锋
竞合战略因具有获取规模经济效益、降低交易成本、产生协同效应、形成创新氛围等竞争优势,成为超竞争环境下企业竞争战略调适的理性选择。竞合战略的实施有赖于来自企业内部和外部多种因素的影响。我国企业要积极进行竞争战略调适,重视竞合战略的实践运用。
关键词：
竞合战略 竞合主体 实施条件 理性选择
[期刊] 管理现代化
[作者]
温科 李常洪 黄天英
现阶段，数字化智能化已成为企业变革创新的动力以及不断赋能企业突破性创新的“机会窗口”，而作为引导企业发展方向的竞争战略，也必然在此过程中发挥重要作用。以2006-2021年的A股上市公司为研究对象，实证分析了企业数字化转型、竞争战略选择与突破性创新的关系。研究发现，企业数字化转型对突破性创新具有促进效应；侧重低成本战略的企业中，数字化转型的突破性创新效应会受到抑制，而在侧重于差异化战略的企业中，该效应不会受到影响；在时空要素、行业属性以及企业特征等方面，数字化转型与低成本战略不匹配对突破性创新的抑制作用表现出显著的异质性。因此，应在充分考虑时空、行业以及企业等方面异质性要素的基础上，加强数字化转型与竞争战略的适配性，释放数字化转型对突破性创新的驱动作用。
[期刊] 改革与战略
[作者]
王汝志
信息技术的发展、经济全球化的趋势使中小企业无法回避空前激烈的市场竞争。作为对企业长远发展全局性规划的企业竞争战略,对中小企业的生死存亡与竞争优势的取得尤为重要。从而,基于波特的三种基本竞争战略,导出中小企业竞争优势的基础是技术创新,其关键是营销创新的结论。
关键词：
中小企业 竞争战略 竞争优势
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