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[期刊] 中国流通经济
[作者]
齐严
在全渠道零售快速发展的背景下,如何利用新技术通过供应链整合提升企业绩效,正在成为零售企业关注的热点问题。然而,与日新月异的创新实践相比理论研究却稍显滞后,特别是供应链整合是否能够真正提升零售企业经营绩效一直存在不同观点。针对这一现象,在对供应链整合与企业绩效关系的已有研究进行综述的基础上,基于国内57家全渠道转型背景下的上市零售企业在2012—2019年间的财务数据,利用皮尔逊(Pearson)相关性分析和多元回归分析方法进行实证研究。结果发现,在全渠道零售背景下,零售企业供应链整合对于企业绩效的影响,与制造业供应链整合存在着不同结果。研究显示:零售企业内部整合与企业财务绩效与市场绩效均具有正向相关关系;总体客户整合与企业财务绩效与市场绩效具有正向相关关系;重点客户整合与企业市场绩效具有显著的"倒U型"关系,与企业财务绩效具有负相关关系;重点供应商整合与企业市场绩效和财务绩效均具有负向相关关系。在全渠道零售转型背景下,零售企业应强化企业内部整合,在更大范围内进行客户整合与供应商整合,避免照搬制造业供应链整合关注少数重点供应商和大客户。
[期刊] 管理评论
[作者]
宋光 王妍 宋少华 施先亮
目前,全渠道零售背景下供应链整合的定量化研究相对匮乏。本研究结合资源基础理论(RBV)构建了全渠道零售下物流整合能力、供应链整合水平、企业绩效间相互关系的理论模型,并使用结构方程模型分析243家零售企业,对理论模型进行验证。研究结果表明,全渠道零售商的物流信息整合能力与组织整合能力对供应链整合水平有显著的积极影响,供应链整合水平对企业运营绩效和财务绩效均有显著推动作用,且对财务绩效的影响更大。但是,物流流程的整合能力并未体现出对供应链整合水平的积极影响。本研究不仅为全渠道零售背景下的供应链整合与企业绩效关系的研究提供了一个新的视角,同时为我国零售企业如何有效实施全渠道策略提供了决策依据。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
杜鹏 周语嫣 徐津
新零售背景下,传统单渠道零售模式,逐步向多渠道整合新型零售模式转型,线上线下全渠道融合趋势日渐明显。全渠道供应链整合模式是新零售发展的核心,也是传统供应链转型升级的关键工具。在新零售驱动下,全渠道供应链逐步向全渠道产品服务供应链、全渠道供应链生态系统以及生产智能化与产销一体化等方向发展。由此,立足于场、货、人三维度,构建全渠道供应链整合新型模式,对全渠道物流资源与零售终端、采购策略与数据资源、营销策略与客户需求进行整合,实现供应链内部资源高效协同。在该模式下,供应商、制造商、分销商与零售商需共同发力,通过组建供应商联盟、完善产品追溯系统、打造线上线下联动体系等路径,重塑全渠道供应链价值。
[期刊] 企业经济
[作者]
狄蓉 焦玥 赵袁军
互联网时代供应链已成为企业的核心竞争力。企业之间的竞争不再是产品和服务的竞争,而是供应链之间的竞争。本文以新零售为背景,剖析"新零售"的概念,提炼"新零售"供应链的特征和结构,直观呈现如今新零售企业供应链发展的特点和各个主体之间的关系,提炼新零售企业供应链要素,提出新零售时代供应链的整合要求,并构建新零售供应链整合创新机制以挖掘其运营模式,包括即时响应机制、人工智能化机制、服务创新与定制化机制和技术创新机制,提出积极获取互联网技术资源、重视顾客的体验交流、引导供应链多主体的积极参与策略,实现供应链整合的协同发展,线上与线下供应链的融合,以期为新零售企业供应链整合发展提供有益建议。
关键词：
新零售 供应链整合 全渠道 模式创新
[期刊] 商业经济研究
[作者]
姚冰格 贾春香
本文利用2009-2022年A股上市新零售企业数据，探讨了供应链整合影响新零售企业绩效的逻辑机制。研究发现：供应链整合对新零售企业绩效具有显著提升效应，且存在滞后效应。机制分析表明，缩小城乡消费差距是供应链整合提升新零售企业绩效的关键传导机制。进一步研究发现，智慧城市建设与供应链整合具有协同效应，即智慧城市建设能够强化供应链整合对新零售企业的促进作用。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
李亚新 陈英
零售业是我国商贸流通业的重要组成部分，也是推动内循环畅通实现经济高质量发展的重要基石。本文基于我国359家上市零售企业2016-2021年的经验数据，实证研究了零售企业及其上下游不同类型供应链集中度对零售企业经营绩效的影响和零售企业创新的中介效应。研究发现，零售企业供应链集中度对零售企业经营绩效存在显著影响，但不同类型供应链集中度对零售企业经营绩效的影响效应存在显著差异性。具体而言，零售企业整体供应链集中度和下游消费者集中度均有利于促进零售企业经营绩效提升，而上游供应商集中度则会对零售企业经营绩效产生一定负向抑制作用。进一步的，零售企业创新行为的中介效应能够进一步强化零售企业整体集中度和下游消费者集中度对零售企业经营绩效的正向赋能作用，但在上游供应商集中度对零售企业经营绩效的影响中却并不存在中介效应。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王洋洋 裴冬雪
本文通过构建2015-2021年零售企业跨渠道整合相关指标，实证分析跨渠道整合水平对零售企业市场价值的影响效应及机制。研究发现：跨渠道整合能够显著提升零售企业市场价值。从异质性来看，跨渠道整合对中小型和民营零售企业市场价值的提升呈现显著性，但对于大型及国有零售企业市场价值提升不具有显著性。从作用机制来看，生产效率和研发投入是跨渠道整合影响零售企业市场价值的两大机制。为更好地发挥渠道整合对企业市场价值的提升作用，本文提出鼓励零售企业应用渠道整合、适度开展跨渠道整合业务、打造“新零售”企业渠道模式等相关对策建议。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
杨婷婷 王丽莉 张博
在消费升级的新经济时代,零售企业面临着多方面的挑战,通过对传统的供应链模式进行优化,可以提升企业竞争力,使企业能够更好地应对挑战。本文通过对消费升级的分析和供应链模式的客观探讨,进一步阐述了在消费升级背景下零售企业对供应链进行优化创新的必要性,并提出了相应的优化途径,力求在根本上提高零售企业的竞争力,增强市场适应性。
关键词：
消费升级 零售企业 供应链优化
[期刊] 商业经济研究
[作者]
杨婷婷 王丽莉 张博
在消费升级的新经济时代,零售企业面临着多方面的挑战,通过对传统的供应链模式进行优化,可以提升企业竞争力,使企业能够更好地应对挑战。本文通过对消费升级的分析和供应链模式的客观探讨,进一步阐述了在消费升级背景下零售企业对供应链进行优化创新的必要性,并提出了相应的优化途径,力求在根本上提高零售企业的竞争力,增强市场适应性。
关键词：
消费升级 零售企业 供应链优化
[期刊] 商业经济研究
[作者]
杜进
在消费升级背景下,零售业的销售模式及供应链模式均需要优化升级,本文在对零售业发展现状进行详细分析的基础上,提出供应链管理模式的优化建议,为我国零售业的发展提供有益借鉴。
关键词：
消费升级 零售业 供应链
[期刊] 商业经济研究
[作者]
杜进
在消费升级背景下,零售业的销售模式及供应链模式均需要优化升级,本文在对零售业发展现状进行详细分析的基础上,提出供应链管理模式的优化建议,为我国零售业的发展提供有益借鉴。
关键词：
消费升级 零售业 供应链
[期刊] 商业经济研究
[作者]
武婧
本文基于非正式制度与正式制度交互影响的研究框架，利用微观数据集与上市公司数据匹配的方式构造研究样本，研究社会信任、供应链关系与零售企业绩效优化三者间的关系。使用2008-2021年上市零售企业数据，得到研究结论：供应链关系越集中，企业周边社会信任水平越高，零售企业越能实现绩效优化；社会信任正向调节供应链关系导致的零售企业绩效优化，供应链关系与社会信任呈互补关系。异质性结果显示：上述结论仅在零售企业自身代理成本较低的情况下成立。本文的研究表明：就零售企业绩效优化的结果而言，社会信任代表的非正式制度与供应链关系代表的正式制度共同产生积极的经济效益。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
黄信恒
随着全渠道零售时代的到来,企业的营销服务质量越来越关乎其经营发展水平,越来越多的零售企业进入经营困局,而有效的破局之策便是零售企业针对全渠道时代的要求,对其供应链进行优化设计。本文分析了全渠道模式下零售企业供应链转型发展的必要性和方向,并基于这一时期零售企业供应链优化设计的必要性,构建零售企业全渠道供应链,使得零售企业的核心竞争力得以加强,并可进一步提高客户关系管理能力和顾客满意度及产品的营销水平,为零售企业的经营成长提供更加可靠的环境。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王剑
随着大数据、云计算等技术应用领域的不断增加,传统零售业已由单渠道、多渠道及跨渠道零售模式,逐渐转变为全渠道零售模式。如何协调各类渠道并优化整个渠道的供应链,是零售企业当前亟待解决的问题。针对于此,本文通过阐述全渠道零售的内涵与演化进程,分析了当前零售企业全渠道模式发展面临的困境。随之探讨了传统零售企业供应链模式运行的不足之处,进而从生产、销售、物流配送管理、售后服务等具体环节,优化了以消费者为中心的全渠道零售供应链模式,最后提出该供应链的整体优化策略,以期实现零售企业全渠道供应链的协同发展。
关键词：
零售企业 全渠道演变 供应链优化
[期刊] 商业经济研究
[作者]
张露 乔莉楠
线上零售在互联网技术的支持下蓬勃发展，在带动线下实体零售企业发展的同时，也使实体零售企业面临新的风险与机遇，实体零售企业开展零售全渠道布局即企业战略转型层面的对策。本文关注新零售背景下实体零售企业全渠道布局对经营绩效的影响，利用2008-2020年上市零售企业的年度数据，使用因子分析法构建企业经营绩效综合指标。研究发现：实体零售企业全渠道布局战略提升了经营绩效，净效应约为0.031个单位，综合效应约为0.011个单位；经营效率提升与业务扩张导致的多元化经营是全渠道布局对经营绩效影响的中介变量，经营效率在其中起完全中介作用，业务扩张在其中起部分中介作用。结合研究结论，本文建议实体零售企业应当迎合渠道转型策略而主动整合企业资源，加大数字技术创新投入以提高新技术利用能力，重视消费者需求，开展以需求为导向的全渠道布局。
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