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[期刊] 商业经济研究  [作者] 梁贺飞  石园  
全渠道零售背景下许多大型零售商在已有BOPS(线上下单门店自提)模式的基础上,开始探索引入SFS(线上下单门店发货)模式。本文通过对比全渠道零售商只实施BOPS模式与同时实施BOPS和SFS模式的情形,探讨全渠道零售商引入SFS模式的条件,以及SFS模式的实施对零售商定价决策、需求和利润的影响。研究结果表明,顾客到店产生的交叉销售收益较高或者零售商提供的配送服务水平较低时,SFS模式的引入并不能使零售商获利。另外,若零售商引入SFS模式的目标是扩大市场份额,吸引更多的潜在消费者,则可选择不改变产品定价的决策;若零售商引入SFS模式的目标是尽可能地提升利润,则可选择改变产品定价,以最优定价作决策。
[期刊] 价格月刊  [作者] 李晓芳  曲冲冲  崔炎  
在单制造商和两个具有竞争行为零售商的供应链系统中,研究了双渠道制造商和两个传统零售商的定价决策问题。在零售商之间进行古诺博弈和Stackelberg博弈假设前提下,分别构建了两种情形下的零售商定价决策模型;并分析了双渠道制造商和零售商在两种情形下的定价策略;最后算例分析了模型参数对最优结果的影响。通过对比研究和数值算例分析可以发现:对于零售商而言,在古诺博弈下得出的利润要比在Stackelberg博弈下得出的利润大;对于制造商而言,在古诺博弈下,制造商的最优选择是开辟直销渠道,而在Stackelberg博弈下,制造商的最优选择是不开辟直销渠道。
[期刊] 物流技术  [作者] 孙喜梅  赵国坤  韩彪  聂伟  
针对单一供应商和单一零售商构成的二级供应链,在零售商具有外生违约率的假设下,研究资金约束的零售商进行存货质押融资时的决策;根据银行的质押率范围,建立了零售商的质押量决策模型,求解出零售商最优的质押量,并分析了零售商违约概率与相关参数的关系;最后采用数值分析对结论进行验证。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 莫婷  
高新技术的发展,带动传统零售行业的快速转型,零售业态由传统的线下渠道拓展出线上渠道,零售商逐渐融合多渠道零售。随着零售渠道的不断融合,全渠道零售应运而生,在全渠道零售的发展过程中,市场需求引导零售商不断探索新的渠道融合模式,无论何种模式,消费者都扮演着重要的角色。为探究消费者偏好对全渠道零售模式的影响,构建双渠道零售模型和全渠道零售模型,本文对比发现:两种模式的最优定价不变,消费者的渠道偏好、线上渠道库存成本、线下渠道库存成本均会影响全渠道零售模式的期望利润,在一定条件下,将线上渠道用作展厅可提高零售商的期望利润。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 陶峻  
从渠道的发展趋势看,以融合为特征的全渠道模式似乎已成为企业开展多渠道运营的必然选择,但仍存在如下问题值得研究:全渠道作为全新的商业模式,具有什么样的市场特征?在全渠道的冲击下,传统渠道是否还有生存空间,发展传统渠道是否具有长久性?面临传统渠道和全渠道,企业该如何做出最佳选择?如果做全渠道,企业该如何有效形成良好运作机制?显然,此类问题能否有效解决,从长期看直接关系到企业的长期生存与发展,值得深入研究。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 何丽红  李政道  
针对零售商公平中性和公平关切两种情形,分析了制造商主导的Stackelberg博弈下零售商公平关切对双渠道供应链合作广告决策的影响。研究结果表明:当制造商考虑零售商公平关切时,零售商广告投入水平与其公平关切程度正相关,且总是高于零售商公平中性下的广告投入水平;而制造商广告成本分担率随着零售商公平关切程度的增大先增大后减小。此外,对零售商公平关切程度以及广告投入水平对制造商网上直销渠道需求的影响比例对零售商、制造商和供应链系统利润的影响进行了数值仿真。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 何丽红  李政道  
针对零售商公平中性和公平关切两种情形,分析了制造商主导的Stackelberg博弈下零售商公平关切对双渠道供应链合作广告决策的影响。研究结果表明:当制造商考虑零售商公平关切时,零售商广告投入水平与其公平关切程度正相关,且总是高于零售商公平中性下的广告投入水平;而制造商广告成本分担率随着零售商公平关切程度的增大先增大后减小。此外,对零售商公平关切程度以及广告投入水平对制造商网上直销渠道需求的影响比例对零售商、制造商和供应链系统利润的影响进行了数值仿真。
[期刊] 商业研究  [作者] 任方旭  
本文在一家零售商既销售自有品牌产品又销售一家制造商品牌产品的渠道结构中,基于上游制造商广告投入下的品牌情况,探讨服装零售商占据市场优势以及零售商与制造商具有同等优势两种情况下制造商的定价与广告策略,以及零售商制定产品零售价格时所要考虑的主要因素,并分析产品特性及行业环境条件变量对均衡结果的影响。结论表明,产品渠道中不存在市场优势(垂直Nash)时对消费者更有益;随着一个产品差异化程度及其潜在的市场需求基础增加,竞争产品也能获得一定的收益,但增加的幅度要小于差异化产品。
[期刊] 商业研究  [作者] 梁喜  马春梅  
在零售商主导的市场中,针对废旧品有两条回收渠道并且回收具有竞争性的情形,本文运用博弈论建立了三种具有竞争性的双回收渠道闭环供应链模型,对比分析了三种混合回收模式下供应链成员的价格、回收水平、利润以及整个供应链的利润,并分析了竞争对节点企业决策和绩效的影响。研究结果表明,制造商和零售商竞争回收的模式最优,批发价和零售价与竞争强度呈正向关系,回收率、成员利润以及供应链总利润与竞争强度呈反向关系。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 孔造杰  李祖一  
研究两层双渠道供应链中,在制造商实施直销渠道的基础上,零售商开辟电子渠道对供应链的影响。建立了双渠道供应链的定价决策模型,针对零售商未开辟电子渠道和开辟电子渠道两种情形,分别求解集中决策、Stackelberg博弈分散式决策模式下的零售商和制造商各自的最优定价及利润,并利用数值算例,进行对比分析。研究发现零售商开辟电子渠道的影响是多重的,一方面零售商的市场被拓展,竞争力增强,利润显著提高,有利于其与制造商进行抗衡。另一方面,制造商的利润有所下降,且整个供应链系统的渠道冲突加剧。因此,面对制造商的直销渠道,零售商可以选择开辟电子渠道来增强其话语权,与制造商进行谈判,实现互利双赢。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 孔造杰  李祖一  
研究两层双渠道供应链中,在制造商实施直销渠道的基础上,零售商开辟电子渠道对供应链的影响。建立了双渠道供应链的定价决策模型,针对零售商未开辟电子渠道和开辟电子渠道两种情形,分别求解集中决策、Stackelberg博弈分散式决策模式下的零售商和制造商各自的最优定价及利润,并利用数值算例,进行对比分析。研究发现零售商开辟电子渠道的影响是多重的,一方面零售商的市场被拓展,竞争力增强,利润显著提高,有利于其与制造商进行抗衡。另一方面,制造商的利润有所下降,且整个供应链系统的渠道冲突加剧。因此,面对制造商的直销渠道,
[期刊] 商业经济研究  [作者] 陈俊芳  
本文在网络销售环境下,考虑零售商通过网络渠道和传统渠道销售产品,以及消费者对产品是否满意的不确定性以及可能的退货行为,建立产品退货、产品零售价格等因素联合影响消费者期望效用函数以及产品需求函数,构建零售商主导的决策模型,研究零售商产品定价以及服务投资策略。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 柳键  江玮璠  
企业对需求估计过度精确,使得认知需求与实际需求存在偏差,从而给存货质押相关方的决策带来重要影响,因而基于过度自信的供应链存货质押决策问题值得深入探讨。笔者基于零售商对需求过度自信,构建体现过度自信理念的需求函数,并建立相应的零售商、供应商和银行的利润函数,对过度自信零售商订货量、供应商批发价和银行质押率展开博弈分析,在此基础上进一步探讨过度自信对存货质押业务的影响。研究结果表明:过度自信使得零售商、供应商和银行的决策偏离理性最优,从而造成期望利润与真实利润出现偏差。通过对不同情形下的利润进行比较分析发现:当过度自信零售商认为需求波动较小时,零售商不宜采用存货质押业务;当过度自信零售商认为需求波动中等时,零售商可采用存货质押业务,但只有当供应商采用高回购价时银行才能从放贷中获益;当过度自信零售商认为需求波动较大时,零售商可采用存货质押业务,供应商采用高回购价,银行采取放贷策略。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 王江涛  叶飞  徐学军  余建军  
已有关于供应链中订单决策问题的研究大都是从制造商主导交货期的角度来研究订单价格和交货期,但在"集群"环境下和市场随机需求下,零售商拥有购买决策权,主导订单时间。通过引入制造商声明策略,研究了在随机市场需求下和市场不确定性与观察时间相关联下,制造商—零售商之间的订单决策问题。建立了不同策略下的零售商订单决策模型,分析了制造商声明策略对零售商订单决策的影响,推导了制造商最佳利润率的求解算法。研究表明:制造商的不加班策略对自身始终是最有利,但最优利润率受市场不确定影响;零售商的订单决策受制造商声明策略和订单价格的影响。最后,通过算例给出制造商的最佳利润率以及市场不确定性对双方收益的影响。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 覃伟华  
随着移动互联网技术的发展,消费者购物行为开始变得更加难以捉摸,顾客可以通过多种渠道来实现自己的购买欲望,线上渠道和线下渠道的结合是零售企业供应链研究的热点问题。本文在相关研究的基础上引入移动互联网渠道,采用供应链优化理论对零售企业供应链的全渠道战略和最优决策进行研究。针对零售企业供应链实施全渠道模式的情况,通过研究供应链各成员的Stackelberg博弈过程,指出分散决策下的供应链利润要低于集中决策下的利润。为此,通过设计一种收益共享契约机制,使供应链利润高于分散决策下的利润,并且实现供应链各成员的共赢。
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