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[期刊] 商业经济研究  [作者] 孔令明  
为顺应消费者消费习惯的变化和需求个性化、多样化的追求,经营模式全渠道化成为传统零售企业转型发展的新方向。文章在简要介绍零售业全渠道转型现状的基础上,以味多美、果多美及紫燕食品三个连锁零售企业为例,分别从组织架构、订单处理策略、价格体系和会员体系四个方面,探析食品连锁零售企业经营模式的全渠道创新问题。最后,针对现阶段食品连锁零售企业经营模式创新中存在的问题提出相关建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 李淑珍  
本文根据商务模式研究中的价值创造理论探讨了连锁零售企业的商业模式创新,以天虹商场为例,对天虹商场原来的商业模式进行了分析,详细阐述了案例企业-天虹商场O2O化全渠道建设过程,分析了O2O全渠道建设后对构成商务模式核心要素产生的变化,包括新的价值主张、新的价值制造、新的价值传递与价值获取,从而使连锁零售企业商业模式得以创新升级。在此基础上,进一步提出了连锁零售企业实施O2O全渠道运营时需加强引进人才、培育消费者、有序进行渠道建设、加强供应链管理、拓展新利润源等运营建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 李淑珍  
本文根据商务模式研究中的价值创造理论探讨了连锁零售企业的商业模式创新,以天虹商场为例,对天虹商场原来的商业模式进行了分析,详细阐述了案例企业-天虹商场O2O化全渠道建设过程,分析了O2O全渠道建设后对构成商务模式核心要素产生的变化,包括新的价值主张、新的价值制造、新的价值传递与价值获取,从而使连锁零售企业商业模式得以创新升级。在此基础上,进一步提出了连锁零售企业实施O2O全渠道运营时需加强引进人才、培育消费者、有序进行渠道建设、加强供应链管理、拓展新利润源等运营建议。
[期刊] 中国软科学  [作者] 许正良,张颖丽  
近几年来,我国大型零售企业的发展数量之多、规模之大、档次之高是世人瞩目的。许多大型零售企业还在追求单一商店规模的扩张,但并没有得到期望的收益回报。这给出一个重要的启示:大型零售企业的商店规模是有限度的。一些大型零售企业顺应社会经济的发展要求,正在积极探索发展连锁化经营的路子。本文针对这一发展趋势,拟就我国大型零售企业目前存在的问题、实施连锁化经营的必要性及实施连锁化经营的模式做一探讨。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 姜向阳  任佩瑜  李允尧  刘导波  张永攀  
本文运用DEA的方法对中国零售连锁上市公司2005~2008年度的经营效率进行了分析。研究表明,在现有的资源和技术条件下,零售连锁企业全要素生产率变化较大,主要是得益于大幅增长的技术进步,而非技术效率的提升;不少企业经营方式仍然比较是粗放,管理上跟不上零售业扩张的步伐。要提升零售连锁企业的经营效率,提高从业人员素质,合理配置资源,提升管理水平势在必行。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 赵趁  
本文阐述运用供应链理论研究连锁零售企业经营发展模式的意义,并从生产端对接、流通端对接和内部运营管理等方面揭示连锁零售企业现有的经营发展模式中蕴含的问题,最后给出优化连锁零售企业发展模式的对策建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 赵趁  
本文阐述运用供应链理论研究连锁零售企业经营发展模式的意义,并从生产端对接、流通端对接和内部运营管理等方面揭示连锁零售企业现有的经营发展模式中蕴含的问题,最后给出优化连锁零售企业发展模式的对策建议。
[期刊] 物流技术  [作者] 李方峻  陶君成  
在分析连锁零售企业网络零售物流配送主要特点的基础上,总结出供应商直接配送模式、自营物流配送模式、第三方物流配送模式等几种典型的物流配送方式,最后指出了连锁零售企业开展网络零售物流应注意的问题。
[期刊] 商业时代  [作者] 张长森  
共同配送是一种配送经营企业间为实现整体的配送合理化,以互惠互利为原则,相互提供便利配送服务的协作型物流配送模式。实行共同配送可以解决连锁零售企业自建配送中心存在的缺陷问题。本文分析了我国连锁企业实行共同配送的动因,阐述了其优势;并针对我国连锁零售企业的特点提出共同配送的模式,分析了连锁零售企业发展共同配送应注意的问题。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 任炽明  丁济庆  
连锁经营是零售企业寻求发展的有效途径──采芝斋食品商店实行连锁经营的实践与认识任炽明,丁济庆(杭州市工商局,杭州商报)近几年来。中小零售企业的发展正面临着严峻的竞争和挑战。一些富有责任感的企业家,从危机中努力探求新的发展途径。他们学习、引入发达国家商...
[期刊] 经济地理  [作者] 齐晓迪  曾菊新  
食品零售业市场是商业企业竞争的主要场所之一。文章以双汇连锁公司在武汉的布点网络为例,从空间入手研究食品连锁企业区位选择的特征和规律,通过分析两种业态门店的分布模式与商圈结构,并结合区位竞争情况,对其未来合理化的发展布局提出了思考与建议。
[期刊] 企业管理  [作者] 杜群飞  
传统商业连锁企业的转型升级,除了互联网+、新技术嫁接之外,更需要带给人们丰富、高性价比的优质商品,还包括温馨的人文消费场景与凸显人格化的品牌特征,以及同步于消费升级的经营理念。近年来,传统商业连锁经营屡屡抢占新闻头条,其中焦点之一便是互联网巨头与经营低迷的传统商业连锁经营企业之间的合作,阿里控股银泰商业74%的股份,入股联华超市18%的股份,参股新华都10%的股份,参股三江超市32%的股份,参股苏宁云商19.99%的股份,2017
[期刊] 商业经济研究  [作者] 杨姗姗  
为进一步了解和掌握当前新零售背景下企业发展规模的影响因素,本文以连锁零售企业为例,利用面板数据模型对连锁零售企业发展规模的影响因素展开深入研究。研究结果表明,连锁零售企业发展规模的影响因素主要包括内部因素和外部因素两种。内部因素主要包括从业人员、经营面积、分店数量和对电子商务的投入。外部因素主要包括经济发展水平、人口数量和城镇化水平。各影响因素对连锁零售企业发展规模均具有不同程度的正向影响,而对于不同地区而言,不同因素对连锁零售企业发展规模的影响程度也存在差异。
[期刊] 物流技术  [作者] 苗晓娜  
从连锁零售企业采购模式、组织架构、库存管理及供应商评价选择等方面对采购管理进行论述,构筑了供应链管理基础上的采购管理的优化模式。
[期刊] 价格月刊  [作者] 康丽琴  宋建忠  
在实施系统的CRM(客户关系管理英文缩写)之前,药品零售连锁企业盈利主要围绕价格竞争展开,但是由于这种发展模式存在易模仿等特征,药品企业难以通过价格策略形成竞争优势。为了提升药品零售连锁企业的盈利水平,形成企业较为长远的竞争力,药品零售连锁企业应该形成CRM理念,培养客户满意度和忠诚度。
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