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[期刊] 企业管理
[作者]
阎同柱 李鹏 詹正茂
面对分布于不同行业、不同地区、处于不同发展阶段的众多子公司，如何有效地管理是一个关键性的问题，国内许多企业集团在发展过程中留下了很多经验教训，主要有两类：一类是不加节制地发展子公司、孙公司，由于集团公司管理能力的局限，导致集团总部管理失控，子公司出现严重的“内部人控制”，结果非但不能促进企业的发展，反而拖了集团公司的后腿，甚至把公司拖垮；另一类是母公司在管理方式上过于集权，对于子公司的日常经营活动插手太深，扰乱了子公司的正常经营。是什么原因导致母子公司管理上的这种要么极左、要么极右的现象？关键是集权与分权的问题。由此看来，如何正确地认识母子公司的关系？如何正确处理母子公司的利益关系？集团公司对...
[期刊] 财经研究
[作者]
徐向艺 孙召永
本文剖析了母公司体制有限责任制度在实践中的缺陷,指出由于事实上母子公司之间已经形成了控制与被控制、领导与被领导的关系,子公司已经丧失了独立财产权、独立意志能力和独立法人人格。因此,现代公司法人制度中的独立法人人格、有限责任制度对母子公司已不完全适用。对此,本文提出了公司法人人格否认法理的应用、实施举证责任倒置原则,公司董事应履行"诚信义务"及子公司自我保护的对策建议。
关键词：
母子公司 有限责任 法人人格否认
[期刊] 经济管理
[作者]
曹洲涛
本文在相关理论研究的基础上,从母子公司关系视角分析跨国公司对发展中国家的子公司的管理移植问题;探讨母子公司关系中的文化兼容、信任程度、战略意图与产权结构等要素对管理移植的影响,弥补跨国企业管理移植的情境要素研究的不足,为提高跨国母公司向境外子公司管理移植成效提供对策。
[期刊] 财务与会计
[作者]
朱大华
本文以A集团为例,通过对集团公司面临的风险进行分析,探析集团视角层面的风险管理重点,提出母子公司风险管理策略,建立集团公司自上而下的风险管理体系和风险管理信息化体系。
[期刊] 企业管理
[作者]
全过程集中管控、全方位统筹运作、全要素分析评价。中国石油化工集团公司(简称中国石化)以强化集团公司整体资金运行的全过程集中管控、全方位统筹运作、全要素分析评价为目标,在多级法人体制下,依托商业银行
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
陈广垒
多元化发展战略要求公司内部组织结构作出相应的变化。目前,大公司和企业集团的组织结构普遍采用母子公司制和事业部制。母子公司制存在着管理成本奇高、管理和协调困难以及重复纳税等问题,同时集团内多个利益主体容易产生风险上移或利润下移等现象,在一定程度上成为腐败产生的温床。事业部制有利于实现公司经营战略的一体化,有利于简化和加强控制以塑造扁平化的组织结构,有利于培养和选拔高级管理人才等优势。现实经济生活中,企业集团更多地采用母子公司制和事业部制相结合的组织结构。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
孟执芳 陈志军
已有研究母子公司管理的文献缺乏对母子公司管理体制、模式、机制、手段等概念内涵、异同的系统表述,文章试图对上述概念作出界定:母子公司管理体制内涵的核心是母公司与子公司的权力划分,可分为相对集权、相对分权和集权与分权相结合三类;管理控制模式与管理体制是形式与内容的关系,母子公司管理控制模式是母子公司管理体制的表现形式,是从某个角度对权力分配类型的命名;母子公司控制机制是把控制看作一个完整的系统,管理体制、控制模式、控制手段共同组成完整的母子公司控制系统;管理控制手段是母公司为实现集团公司战略所采取的管理控制子
[期刊] 管理现代化
[作者]
周洪武
什么是母公司与子公司?国家经济体制改革委员会在1992年发布的《有限责任公司规范意见》第77条规定;“一个公司对另一个公司(企业)的投资额达到控股时,该公司成为母公司,被控股公司(企业)即成为该公司的子公司(企业)。”母子公司属于企业组织结构范畴,它是社会化大生产条件下必然出现的企业组织形式。党的十一届三中全会以来,随着我国经济体制改革的深入发展,特别是随着企业集团的出现,母、子公司这种组织结构形式不断涌现。它对于解决企业组织结构与管理体制中的不合理现象、对于完善企业经营机制已起到积极的作用。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
程国定 杨政
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陆友桂 仇向洋
20世纪90年代以来,我国企业集团这种经济组织得到了飞速的发展,但同时在发展中出现了一系列由于集权与分权程度不当造成的母子公司管理问题。本文通过母子公司管理与控制模式的比较分析,从而为解决企业集团集权与分权问题进行了探讨。
关键词：
母子公司 管理模式 控制制度
[期刊] 企业管理
[作者]
郑昌泓
国有大型企业集团作为国家授权投资机构,主要承担着三大职责,即:国有资产保值增值责任、投资收益责任、企业稳定责任。为落实这三项职责,企业集团必须构建一整套权责明确、责权利统一、管理科学的管理体制。企业资产经营责任制体系,作为其有效的实现形式,在理论上、实践中都具有可操作性。中国南方机车车辆工业集团公司是国有独资大型企业集团,为明确集团公司母公司与所属子公司之间的关系,落实国有资产保值增值责任,建立有效的激励、约束机制,通过建立健全母子公司资产经营责任制体系,将企业工效挂钩分配办法、企业领导班子风险工资制度(部分企业实行企业经营管理者年薪制)、企业利润分成和利润提奖办法等三方面工作,一起纳入企业资...
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
许强 郑胜华
母子公司是一种特殊的企业组织。本文运用企业知识论的观点 ,采用知识的结构分析方法 ,提出了企业知识结构的基本模型 ,并运用这个基本模型对母子公司的知识结构进行相应分析 ,从而进一步加深我们对母子公司的理解。
关键词：
知识结构 母子公司 知识转移
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