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[期刊] 经济师
[作者]
王雷超 张洁欣 张静
全成本核算工作对医院的发展具有重要的意义,它能够为医院经济管理工作提供科学有效的数据,从而提高医院决策的效率和质量。目前医院在全成本核算体系建设方面还处于比较薄弱的环节,没有建立与医院发展相适应的成本核算体系,对医院的发展带来了不利的影响。因此在新时期下,应当加强对医院全成本核算管理的研究,进一步地提高医院的经济管理水平,更好地促进医院的发展。
关键词：
全成本核算 医院 经济管理
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
孙卫怡
随着经济社会的不断发展和医疗改革的深入进行,医院的经营模式随之向自收自支的模式转变,市场经济条件下要促进医院的协调和持续发展,不仅要改进医疗技术和医疗服务,还要对医院的管理经营中各种药品、材料等经营成本进行全面的核算,提高医院的经济效益,为此本文阐述了医院经济管理中全成本核算的概念,针对医院经济管理中进行全成本核算的重要意义进行分析,并根据先进医院运作过程中全成本核算存在的问题,提出相应的加强亿元经济管理中全成本核算的策略方法。
关键词：
医院经济管理 全成本核算 应用分析
[期刊] 会计之友
[作者]
薛肇东
文章基于医院绩效管理与成本核算的现状,论述全成本核算用于医院绩效管理的重要性,指出在国家要求事业单位实行成本核算的大背景下,应用全成本核算是医院绩效管理的重大创新。在此基础上,进一步分析医院全成本核算模式,包括医院全成本核算的内容、方法、途径及实际应用,着重探讨绩效管理中有效实施全成本核算的要点,强调应明确绩效管理主体、建立全成本核算分析体系、协调成本监控与成本核算、完善绩效考核制度、实行院科二级核算与院科两级管理制、注重绩效评价的公平性和合理性。这些思路与方法对大中型医院的绩效管理与成本核算具有参考借鉴意义。
关键词：
医院 全成本核算 绩效管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
艾卫民,章家骥,张铁良,俞斯海,杨调娟
成本核算是一个老课题,对医院而言又是一个新课题。如何将全成本核算纳入科室成本管理中,这是一个复杂的难题,现结合我院近两年实行成本核算管理中遇到的问题作一探讨。 我院是一所三级乙等综合医院,有33个临床、医技科室,年业务收入1.1亿元以上,是全省最早实行全成本核算试点医院之一。1996年以来,医院在实行全院总成本核算的基础上,逐渐把一次性消耗物资(医疗、行政、后勤、物资)纳入科室
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张丽钦
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王林芝,张久明,吕静
医院成本核算是指对医疗服务活动过程中的劳动耗费进行完整、系统的记录和计算分析、并加以控制和考核。他是医院经济管理的重要组成部分,也是财务管理的基础,是协调各种分配关系的重要手段。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
符壮才
2000年2月,国务院转发的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》进一步明确了有关医院的补偿政策、价格政策、医药政策及支付方式改革的相关经济政策,这使医院依赖外部条件谋求发展的空间和可能性越来越小,势必促使医院通过建立和完善成本监控措施加强经营管理,提高经济管理水平,以寻求更大的发展空间。因此,实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务参与市场竞争的必然结果。
关键词：
经济管理 成本核算 经营成本
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
秦永方,毛立东,王祖羊
一、医院经济管理 医院经济管理是医院管理的重要组成部分,它是根据医院发展客观规律的要求,运用经济手段对医院的经济活动进行组织、计划、指导、监督和调节,加强经济核算,挖掘卫生资源使用潜力,力求以尽可能少的劳动耗费,取得尽可能好的社会效益和经济效益。 加强医院经济管理是医院经济活动的需要,是协调各种分配关系的重要手段,是提高医院社会效益和经济效益的需要。医院经济的内容包括:医院经济核算、医院成本核算、医院资产管理、医疗质量管理、考核与奖惩管理、完善医院经营机制等。加强医院经济管理,有利于提高医院整体管理水平,有利于提高卫生资源的使用效率,有利于降低成本减
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
陈晓黎,苏会文,陈黎萌
加强医院经济管理是贯彻新时期卫生工作方针,合理配置卫生资源,充分调动全体医务人员积极性,最大限度地得到优质医疗服务的补偿,积累扩大再生产,强化医院经济实力的需要。当前,面临国家经济体制的转轨,进入市场经济环境,财政拨款数额的大幅度减少的现实,迫使每一个医院都必须转变观念,强化经济管理,以实现医疗服务两个效益的最大化。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
荣梅花
实行成本核算,是强化医院财务管理的基础。近几年我院在不断探索、总结、改进以往分配方案的基础上,逐步制订和完善了各项规章制度,质量有标准,工作有定额,消耗有指标,建立健全了岗位责任制。同时,加强医院调控机制,收到了良好的社会效益和经济效益。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
陈兰珍 翁舜华
成本核算是医院经济管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。医院只有从成本核算的基础性工作做起,以点带面提高成本管理水平,加强医院内部管理,减员增效,降低成本,健全财务审计制度,提高医疗服务水平,才能在未来竞争中居于领先地位。
关键词：
成本核算 医院管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
廖白楷 洪跃山 王如龙 贾子球 黄曼红
应用现代化管理方法和手段提高医院的社会效益和经济效益,是医院经济管理的一个重要内容。益阳地区人民医院为进一步深化改革,坚持“病人第一、质量至上”的原则,加强医疗技术管理和经济管理,实行院
[期刊] 经济师
[作者]
张春茂
在市场竞争环境的不断发展和变化下,为了适应市场经济体制,有效提高公立医院科室成本核算管理工作质量,全成本核算的实施已经成为一大趋势。通过全成本核算管理,能够进一步提高医院全体员工的成本意识,有效减少医院运营过程中的不必要支出,进一步优化资源配置。文章首先明确了科室全成本核算对于公立医院发展的作用和价值,然后分析了当前公立医院科室成本核算工作面临的问题,并提出了解决策略。
关键词：
公立医院 全成本核算 收支配比
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
金俊娇 王敏 卢铮铮
医疗市场竞争越来越激烈,市场参与者—医院都在试行成本核算来降低医院的成本。由于种种原因,现在医院的全成本核算不是很成熟,存在着不少问题。但还是在很大程度上帮助医院合理地利用卫生资源,降低成本支出,大大地提高了财务管理水平。还在一定程度上帮助物价部门进行"三统一"管理,提升了医院的服务质量,提高了医院的社会效益和经济效益,落实了国家卫生部提出的解决"看病难、看病贵"问题的精神。
关键词：
医院全成本核算 核算过程
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