标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(11955)
2023(17599)
2022(15187)
2021(14519)
2020(12178)
2019(28372)
2018(27970)
2017(53100)
2016(29179)
2015(33211)
2014(33119)
2013(32503)
2012(29699)
2011(26700)
2010(26453)
2009(24532)
2008(24106)
2007(21219)
2006(18687)
2005(16592)
作者
(82157)
(68446)
(67744)
(64772)
(43539)
(32520)
(31062)
(26928)
(26056)
(24404)
(23296)
(23144)
(21807)
(21645)
(21151)
(21129)
(20410)
(20261)
(19635)
(19627)
(17034)
(16797)
(16528)
(15623)
(15196)
(15145)
(15102)
(15086)
(13776)
(13599)
学科
(111771)
经济(111633)
管理(92923)
(84452)
(72695)
企业(72695)
方法(53011)
数学(45758)
数学方法(45145)
(34857)
中国(31938)
(29731)
业经(24950)
(24636)
(24031)
(23544)
财务(23447)
财务管理(23390)
企业财务(22116)
(21157)
贸易(21144)
(20605)
地方(20511)
理论(19788)
农业(19394)
(19144)
银行(19097)
(18498)
(18083)
(17488)
机构
大学(405995)
学院(402362)
管理(161960)
(161665)
经济(158106)
理学(138527)
理学院(137047)
管理学(134714)
研究(134042)
管理学院(133964)
中国(105111)
(87475)
科学(81554)
(77481)
(66542)
(63274)
中心(62476)
财经(61081)
研究所(60379)
(59959)
业大(58489)
(55734)
北京(55482)
(52222)
师范(51692)
农业(49408)
(49114)
经济学(48370)
(48250)
财经大学(45665)
基金
项目(272203)
科学(214202)
研究(199572)
基金(198459)
(173003)
国家(171589)
科学基金(147734)
社会(125226)
社会科(118627)
社会科学(118597)
基金项目(104589)
(104077)
自然(96534)
自然科(94340)
自然科学(94312)
教育(92676)
自然科学基金(92610)
(88378)
资助(82742)
编号(81329)
成果(66517)
(60882)
重点(60635)
(56571)
(56123)
课题(55935)
教育部(52534)
创新(52420)
科研(52219)
国家社会(51647)
期刊
(177172)
经济(177172)
研究(120124)
中国(80897)
学报(63357)
(63150)
管理(62900)
科学(58158)
(56444)
大学(48760)
教育(46982)
学学(45473)
农业(38666)
(36938)
金融(36938)
技术(36431)
财经(30180)
经济研究(27915)
业经(27597)
(25858)
图书(22723)
问题(22626)
(22151)
(19289)
技术经济(19260)
理论(19206)
(18561)
科技(18125)
财会(18113)
现代(17666)
共检索到604587条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 财会通讯  [作者] 蔡朝辉  苑翔  武爱平  张超  
近年来,全员目标成本管理在企业成本控制方面的积极作用在理论界以及实践界都得到了有效地论证,石油石化行业已经开始将全员目标成本管理、全面成本预算管理在各油田企业进行推广,成为应用范围最广、使用最多的管理方法。但在其使用中还存在一系列问题,如成本预算缺乏准确性,对成本的考评不够合理等。目标成本考核是落实全员目标成本管理的重要环节,是企业绩效考核的重要组成部分。因此,本文以中石化管道公司实施全员目标成本管理为例,就其目标成本的考核体系构建进行研究,并给出了实施建议,为石化企业的成本管理提供一定的参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 蔡朝辉  苑翔  武爱平  张超  
一、引言中国石化管道企业的原油储运成本受季节、地理环境、原油物性以及设备性能变化等非人为因素影响严重,同时其结构性成本还受制于上游油田产出量以及下游炼化企业的需求。因此,石化管道企业的成本相对于炼化企业而言不确定性更强,成本支出的均衡性难以把握。为解决这一问题,近年来,石化管道企业已经实施目标成本管理工作,在能耗节约和资金预算管理方面已经取得了很好的效果。但同时也存在一些问题,主要表现
[期刊] 财会月刊  [作者] 侯增周  齐建民  
石化企业若想取得较好的收益,首先要抓好成本管理,只有这样才能实现企业经营管理利益的最大化。全员目标成本管理作为一种新的成本管理方式,为石化企业成本管理的优化提供了新的契机。本文对石化企业全员目标成本管理体系的建设进行了研究,并对相应的保障措施进行了阐述。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李恒全  仇向洋  
自德鲁克提出目标管理思想以来,目标管理法在绩效考核的过程中得到广泛的应用。目标管理法体现以人为本的思想,强调目标设定过程中员工的参与。文章在目标管理思想的基础上,主张在目标管理绩效考核过程中需要强调责任的追究,通过责任追究机制的建立来保证绩效考核制度的有效性,在此基础上,提出基于目标责任的绩效考核体系设计步骤与实施要点。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘建  
中石油渤海装备公司从健全经营指标体系出发,以目标管理为基础,以资源贡献率为调节器,逐步形成具有自身特色的考核评价体系。中国石油集团渤海石油装备制造有限公司(以下简称"渤海装备公司")是中国石油天然气集团公司下属的全资子公司。渤海装备公司经过多年的研
[期刊] 经济师  [作者] 江素芹  
公立中医医院科室目标管理考核工作是检验科室管理成效的依据,通过加强对临床科室综合管理,提高医疗服务质量和效率,促进学科以及医院持续发展。文章对公立中医医院临床科室目标管理绩效考核在构建思路、设计内容、构建流程等方面,探索基于价值医疗导向的公立中医医院科室综合目标管理绩效考核体系。
[期刊] 新金融  [作者] 顾生  
党的十八届三中全会作出全面深化改革的总体部署,明确要推动国有企业完善现代企业制度,深化企业劳动薪酬制度改革。交通银行根据国务院批复的深化改革方案,积极探索国有大型商业银行深化改革、转型发展的新路子,全员全产品计价考核是劳动薪酬考核机制改革的重点内容,是以积分计价为基础的绩效考核模式和薪酬分配方式,以产品业务定价的形式明确考核目标,传导发展方向;借助数据完备的考核系统,记录展现员工个人业绩达成;根据业绩积分和计奖标准,及时兑现绩效工资。全员全产品计价考核体系是新形势下国有商业银行深化薪酬考核机制改革的重要举措。
[期刊] 高等农业教育  [作者] 时惠敏  严兆府  
高校教师绩效考核是高校教育改革与发展的核心问题,也是推行高校岗位设置与聘用制改革的必然要求。本文以TD大学为调查个案,综合运用多种绩效考核方法,构建了系统的教师绩效考核体系。依据调查问卷的统计数据,运用层次分析法(AHP法),确定了绩效指标权重体系,以期为高校教师绩效考核提供借鉴。
[期刊] 企业管理  [作者] 王新华  叶慧青  任君  方启来  杨其明  王小凯  丁绍红  刘群  吕回  
一、全员成本目标管理概述1.1全员成本目标管理的发展历程成本管理是一个古老而常新的问题。全员成本目标管理是目标管理学的一个分支,也是企业生产过程中一种重要的成本管理方法,它是伴随着成本管理学的研究和企业成本控制活动的不断实践而逐渐发展和完善的。全员成本目标管理的理论渊源来自于目标管理和成本管理理论两者的相互结合与改造。
[期刊] 会计之友  [作者] 刘仁峰  苏旭燕  崔艳  
文章详细介绍了胜利供水公司强化全员目标成本管理,探索构建具有水务企业特色的目标成本管理指标体系、责任体系、指标考核体系和内部控制体系,促进公司整体经济运行质量提升的经验做法,为其他企业加强成本管理提供了借鉴。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王肃  
本文在分析公司机关人员绩效特点的基础上,提出以工作结果、工作行为、员工能力三位一体的绩效考核思路,并构建绩效考核指标体系。
[期刊] 财务与会计  [作者] 吕洪雁  隋聚勤  周鸿  
当前,煤炭企业普遍面临库存增加、需求不旺、产品价格持续走低的严峻形势,迫切需要通过加强内部经营管理,全面提升企业的经营绩效。兖州煤业杨村煤矿在全员业绩考核体系建设方面进行了深入的探索,构建了以"工作责任体
[期刊] 商业时代  [作者] 史东雨  
关键绩效指标法(KPI)核心思想是根据80/20原则找到公司战略实施成功的关键成功因素,并根据关键成功因素确定需要对战略实施过程进行考核的关键绩效指标。本文基于关键绩效指标法指出企业绩效考核的重要性,并通过实例分析得出,要使绩效管理得到有效的实施,必须深入理解绩效管理系统理论,认真分析涉及绩效管理的诸多要素。
[期刊] 物流技术  [作者] 张霞  
针对现代物流企业在绩效评价中存在的评价标准设置不合理以及评价维度不全面等问题,提出了物流企业构建以物流品损坏与时间成本最低为基础的绩效考核体系,依据物流企业绩效评价理论的研究成果,构建了一个基于"物流品损坏-时间成本"的物流绩效评价模型。从物流品完整性与时间成本的大小两个方面初步建立了物流企业绩效考核指标体系,采用层次分析法对物流绩效考核指标体系分配权重,再利用主成分分析法确定物流企业绩效评价指标的综合评价值,结合圆通物流运输情况进行实际验证,结果证实了相关绩效评价模型的有效性,也为完善物流企业绩效评价考核体系提供了思路与借鉴方案。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周源  
人员考核,特别是机关、事业单位人员考核是人力资源管理的难题之一,虽然相关的理论较多,管理人员常常感觉找不到有效的方法。概括起来,现行考核制度下有九大问题,而通过构建面向目标的考核体系可以有效地改进考核问题,它具有目标性、全面性、建设性、标准性、过程性等五项特征。在其实现过程中,能够紧紧围绕目标的实现,通过考核以促进绩效的全面改善,在实现过程中对几个关键环节要予以重视,包括关键绩效指标(KPI)的制定。
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除