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[期刊] 商业经济研究
[作者]
卢瑜
现代企业实施全员目标成本管理,让管理者和普通员工均参与到企业成本控制、成本管理、成本目标的经营实务中,在企业经营实践中建立一个覆盖整个管理系统、贯穿全面业务流程、实现全过程成本控制的全员目标成本管理体系,能够有效推动企业实现更高的生产效率和更好的经营绩效。由薄亮编著的《企业全员目标成本管理与实践》(吉林人民出版社2021年版)一书,基于现代企业全员目标成本管理的系统理论,以企业稳健经营与可持续发展为导向,以全面预算管理为平台,以内部控制管理为手段,采用实例形式就企业经营管理实践中的全员目标成本管理模式进行了系统的阐述和分析,对于推进现代企业有效实施全员目标成本管理实践具有重要的参考价值。
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵振智 吴立萍
标杆管理是企业通过与同行一流公司的最佳实践相比,并在对比分析和判断基础上,找出自身差距,通过模仿和创新,使企业得到不断改进,达到乃至超越一流企业,创造一个良性循环过程。其核心是通过向业内或业外的最优秀企业学习,企业重新思考和改进经营实践,创造自己的最佳实践。标杆管理的本质是一种面向实践、面向过程的以方法为主的管理方式,基本思想是系统优化,不断完善和持续改进。油田企业以标杆管
[期刊] 财务与会计
[作者]
周峰 赖永福
中国石化股份有限公司广州分公司(以下简称广州石化)身处改革前沿,在追求做大、做强、做优的同时不断创新和探索具有自身特点的成本管理模式,逐步形成了以多层级的梯度管理、多体系的层递管理、多维度的预算管理、多元化的辅助管理为主要内容的成本管理体系。
[期刊] 财会月刊
[作者]
侯增周 齐建民
石化企业若想取得较好的收益，首先要抓好成本管理，只有这样才能实现企业经营管理利益的最大化。全员目标成本管理作为一种新的成本管理方式，为石化企业成本管理的优化提供了新的契机。本文对石化企业全员目标成本管理体系的建设进行了研究，并对相应的保障措施进行了阐述。
关键词：
石化企业 全员目标成本管理 体系建设
[期刊] 经济研究参考
[作者]
杨斌
近年来,油田企业纷纷推行了全员成本目标管理工作,为了更好地让该项工作服务企业经营管理,提升企业盈利水平,本文认真归纳总结了该项工作中存在的成本管理认识不足、成本目标责任不明确和成本管理方法落后等三个方面的主要问题。并有针对性地提出了提高认识,加强舆论引导,大力营造全员参与的企业文化氛围;着力构建权责统一的成本目标指标体系和成本责任体系;运用系统的方法,综合管控和降低成本等三个方面的措施,以期能对油田企业持续推进全员成本目标管理工作有所帮助。
关键词：
油田企业 全员 成本目标 管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
蔡朝辉 苑翔 武爱平 张超
一、引言中国石化管道企业的原油储运成本受季节、地理环境、原油物性以及设备性能变化等非人为因素影响严重,同时其结构性成本还受制于上游油田产出量以及下游炼化企业的需求。因此,石化管道企业的成本相对于炼化企业而言不确定性更强,成本支出的均衡性难以把握。为解决这一问题,近年来,石化管道企业已经实施目标成本管理工作,在能耗节约和资金预算管理方面已经取得了很好的效果。但同时也存在一些问题,主要表现
[期刊] 物流技术
[作者]
唐羚
通过对作业成本法原理和应用方法进行分析,结合仓储企业的实际业务流程,从仓储作业分类、作业中心的建立及作业成本的分摊等方面,阐述了作业成本法在仓储企业成本管理中的应用,将作业成本法应用于仓储企业进行成本核算,能够较全面地捕获成本信息,不易遗漏。
关键词：
作业成本法 仓储企业 成本管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
张玉英
成本管理目标的确立取决于社会经济环境的状况、企业发展目标的要求以及企业组织结构的变革。本文从企业目标演化的角度分析了与之相适应的三种成本管理目标模式,以如何培育企业核心竞争力为导向探索成本管理目标,提升我国企业的竞争能力
[期刊] 开发研究
[作者]
夏德 刘昳蕙 孟洋
可持续性战略已成为全球共识,但生态与社会环境的恶化显示其实践绩效令人堪忧,过于宏观的战略内涵令其实践者在决策过程中步履维艰。本文致力于缩小宏观战略与微观实践之间的鸿沟,以可持续内涵为出发点,从企业运作层面剖析利益相关者诉求、产品以及价值流程等关键决策要素,探讨其在企业供应链管理决策中的核心内容、拓展并设计了可持续性的LCA分析工具,提出了可持续性管理决策的标准。
[期刊] 企业管理
[作者]
冯志强 刘春雷 张鸿斌 吴长喜 崔奇
中石化天津分公司化工部(下称化工部)始建于1977年,主要以石脑油为原料,生产对二甲苯(PX)、精对苯二甲酸(PTA)、聚酯切片、涤纶短纤维等30余种化工、化纤产品,拥有大芳烃、PTA、芳烃、聚酯、涤纶短纤维五套生产装置,年产对二甲苯38万吨、精对苯二甲酸34.4万吨、聚酯切片20万吨、涤纶短纤维10万吨。有专业管理部室10个,生产及辅助车间16个,在岗职工1900多人。
[期刊] 会计之友
[作者]
刘仁峰 苏旭燕 崔艳
文章详细介绍了胜利供水公司强化全员目标成本管理,探索构建具有水务企业特色的目标成本管理指标体系、责任体系、指标考核体系和内部控制体系,促进公司整体经济运行质量提升的经验做法,为其他企业加强成本管理提供了借鉴。
关键词：
目标成本 精细管理 经验
[期刊] 企业管理
[作者]
郭磊 胡斌
质量发展是兴国之道,强国之策。党的"十九大"、全国"两会"提出了"坚持质量第一、效益优先,建设质量强国"等一系列重大部署。国家电网公司全面落实质量强国战略,把质量发展理念贯穿于电网规划、建设、运行、服务等各领域,明确了着力推进电网高质量发展、公司高质量发展的战略途径。当前国网陕西电力进入高质量发展的新时代,全面实施质量强企,深入开展质量管理小组活动(以下简称:QC小组活动)已成为更好的履行企业宗旨和社会责任,推进电网和公司高质量发展的根本要求,也成为凝聚员工力量、保证企业健康发展的有效途径。
[期刊] 企业经济
[作者]
范兴美
成本是决定现代制造企业生存与发展的重大课题,成本管理水平的高低直接影响着企业的经济效益。目标成本法是成本管理的主要方法之一,目前有的企业经济效益不理想的原因之一就是未采用先进的成本管理方法。现代制造企业当务之急是如何适应当今时代的特点,运用目标成本制,以有效地控制成本,提高企业的竞争能力和经济效益,从而使企业在竞争中处于有利地位。
关键词：
成本管理 目标成本 经济效益
[期刊] 财务与会计
[作者]
张丽宁 张伟
青铜峡铝业股份有限公司(简称青铝股份或公司)是国家电投控股子公司,主营业务是生产和销售电解铝。电解铝行业属于同质化充分竞争的行业,要取得竞争优势,必须充分利用成本管理工具,严格控制成本。青铝股份在扭亏脱困过程中,逐步建立起以目标成本管理、变动成本管理、作业成本管理等多种成本管理工具综合运用的成本管理体系。一、成本管理工具在青铝股份
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