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[期刊] 财会通讯
[作者]
王欣兰 张超
新能源汽车市场的迅猛发展加速了汽车产业链的变革与重塑，如何通过商业模式创新突破产业链短板，成为业界关注的焦点。文章以比亚迪为例，从全产业链商业模式的视角分析企业价值创造的路径与形成机制，构建了新能源汽车企业全产业链商业模式价值创造的理论框架，对新能源汽车企业全产业链商业模式与价值创造的内在逻辑关系形成新的理论探讨，丰富了全产业链商业模式在价值创造领域的应用研究，为新能源汽车企业价值创造提供有益启示。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
张培 杨惠晓
数据作为一种新的资源要素极大推动了平台型商业模式创新，而数据驱动新创企业应用数据资源开展平台型商业模式创新内在机理尚未解释清楚。本文沿着“数据资源—业务活动—创新类型—网络效应”的逻辑主线，基于必要商城展开纵向案例研究。研究发现，数据资源属性对数字原生新创企业平台商业模式创新产生差异性影响，数据穿透性影响数据获取与业务活动重构，数据扩展性和自生长性影响数据应用与平台主体的深度参与和协同创新；数字原生新创平台商业模式创新具有从效率型到锁定型的演化路径，创建阶段是以跨边网络效应为主导的效率型创新，成长阶段呈现为跨边与同边网络效应并存的锁定型创新。研究结论丰富和拓展了数据驱动平台商业模式创新的相关理论，为新创企业进行可持续创新提供参考和借鉴。
[期刊] 管理世界
[作者]
罗蜀新 王翔祥
当前和今后一个时期，相当比例的小微企业需对原有商业模式进行改造、创新、升级，发挥船小好调头的优势，以期适应变化，实现可持续发展。根据ＡｂｄｅｌｋＡｆｉ（２０１３）的商业模式理论，小微企业可以通过再造价值主张、建构价值网络和创新价值沟通等途径创新商业模式，激发经营活力，保持竞争能力，延续企业生命。
关键词：
价值创造 小微企业 商业模式 创新路径
[期刊] 管理评论
[作者]
张璐 周琪 苏敬勤 长青
选取蒙草生态为案例研究对象,通过商业模式更新迭代过程中战略导向与动态能力对资源行动的作用分析,揭示新创企业商业模式的形成机理及创新路径。首先通过对内蒙古蒙草生态环境(集团)股份有限公司(蒙草生态)商业模式的创新过程进行纵向案例分析,进一步探讨企业如何通过战略导向选择和动态能力构建进行资源配置和行动模式选择,剖析并最终归纳出资源行动作用下新创企业商业模式的形成机理及创新路径。研究发现:新创企业资源行动受战略导向与动态能力协同匹配的作用影响,且会经历"拼凑—编排—协奏"的演化过程;资源行动带来的有效资源整合和流程创新促进企业商业模式形成,并随资源行动演化实现"市场需求型商业模式—技术创新型商业模式—共享开放型商业模式"的创新演进过程。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
韵江 赵宏园 暴莹
本文以猎聘公司为研究对象，采用纵向单案例研究方法，研究新创企业商业模式创新的资源编排动态演化机制。研究结果显示：新创企业在商业模式创新过程中经历着纵向资源结构化—横向资源结构化—双向资源结构化的资源获取过程；通过丰富性重组、开拓性重组和多元化重组三种资源配置方式，形成商业模式创新所需要的能力；采取补缺式、桥接式和迭代式的环境撬动方式，实现价值创造；将战略定位与资源编排手段有效匹配，可以实现商业模式在新颖性和效率性方面的创新。本文既丰富了资源编排演化方面的文献，还可以为新创企业进行商业模式创新的实践行动提供管理启示。
[期刊] 当代财经
[作者]
余可发 杨慧
随着数字技术的快速发展，通过数字化转型驱动价值链重构已成为诸多企业的重要战略举措。基于数字化赋能的理论视角，结合对传统制药企业仁和集团的纵向单案例研究，探索传统企业在数字化转型中如何利用数字技术赋能价值创造主体，进而对企业价值链进行不断重构的研究表明：在传统企业数字化转型过程中，企业价值链重构经历“内部价值链优化—产业价值链整合—生态价值链构建”的演化路径；数字技术主要通过对员工、客户、合作、流程和产品的赋能对企业价值链重构产生影响；数字化驱使生态价值链构建成为新的竞争模式，生态价值链构建是数字经济时代企业价值链重构的主要方向。数字经济时代传统企业数字化转型过程中价值链重构演化路径模型的提出，为传统企业借助数字技术构建生态价值链以获取系统性竞争优势提供管理启示。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
陈娟 邢建国
新企业生存和成长与创业机会类型及开发方式密切相关,但对于如何进行创业机会开发以促进企业成长的研究甚少。通过对4家企业跨案例分析,探索商业模式设计与创业机会识别方式匹配如何影响新企业成长,研究发现:创业机会识别、商业模式设计能够通过发挥新企业优势、克服劣势提升创业绩效;商业模式设计与创业机会匹配对创业绩效有显著影响,不同匹配方式对绩效的影响不同;新颖型商业模式与发现型创业机会或创造型创业机会匹配均能产生较好的创业绩效;效率型商业模式与创造型创业机会匹配能产生较好的创业绩效,但其与发现型创业机会匹配对创业绩效的影响不确定。
关键词：
新企业 创业机会 商业模式 创业绩效
[期刊] 管理评论
[作者]
胡望斌 钟岚 焦康乐 秦爽
二手电商平台高速发展的同时仍存在市场用户量发掘不足的现实问题,核心原因在于行业内多数平台尚未构建出有效的商业模式,而在理论上,其根源在于二手电商平台商业模式演化的内在机理不清晰。商业模式价值创造视角可以探索商业模式动态演化机制,进而有利于探究二手电商平台如何构建具有独特竞争优势的价值生态体系。因此,本研究基于商业模式的价值创造逻辑,选取在二手电商行业处于领先地位的交易平台"闲鱼"进行案例研究,探索性地分析了其商业模式的演化机制,在此基础上进一步勾勒出了其价值创造路径,即随着平台的发展,逐渐实现价值主张、价值创造及传递、价值获取各模块要素的丰富和演进。在这一过程中,价值互动机制是构建多方共赢的价值创造体系从而塑造有效商业模式的关键。本研究对于促进二手电商平台的良性发展以及商业模式理论应用范围的扩展都具有积极的意义。
[期刊] 经济管理
[作者]
张媛 孙新波 钱雨
数字化转型彻底颠覆了制造企业传统的价值创造逻辑，但其价值创造的实现和演化机制仍然不甚清晰。本文以酷特智能2003—2022年的连续数字化转型实践为例，探讨制造企业数字化转型过程中如何通过有效的资源编排行为促进价值创造的实现及其演化。研究发现：企业在单点突破-多业务整合打通-生态互联的连续数字化转型过程中，在效率驱动-用户需求驱动-利益相关者需求驱动下，采取适配的资源编排行为实现价值创造。在连续数字化转型的不同阶段，企业的资源编排呈现出外部获取加内部积累资源到资源协同共享的结构化方式构建数字资源池，进一步整合资源生成信息化能力-数字化运营能力-数字生态合作能力，最终利用能力实现产品价值创造到数字价值创造的跃迁。据此，本文提出资源编排视角下传统制造企业数字化转型中价值创造演化机制模型，一定程度上打开企业数字化转型中如何通过有效地管理和配置数字资源实现价值创造的“黑箱”,贡献于数字化转型情境下的资源编排和价值创造理论，并为企业数字化转型提供实践层面的指导。
[期刊] 管理评论
[作者]
江积海 唐倩 王烽权
商业模式多元化是企业寻求价值创造的典型创新路径，但其价值创造的前因后果仍不清晰。本文从商业模式场景化新视角出发，探讨商业模式多元化的价值动因及其创造价值的内在机理。首先，通过对案例材料编码识别出三个商业模式多元化的价值动因，即时间场景互联(频次、时间、连续性等)、空间场景互联(基于位置的服务、供求连接等)以及价值主张场景互联(用户画像、功能需求、情感需求等)。其次，基于服务主导逻辑、网络效应、顾客协同等理论基础，结合美团案例，深入分析商业模式多元化各价值动因影响价值创造的内在机理。最后，归纳出商业模式多元化的价值动因与价值创造结果之间关系的理论框架。研究表明：时间场景互联的商业模式多元化为用户提供一站式消费体验，促进用户数、转化率、交易频次等指标上升；空间场景互联的商业模式多元化立体地洞察消费需求，减少用户交易成本，有助于增强用户粘性，带来交易频次、客单价与货币化率等指标提高；价值主张场景互联的商业模式多元化为用户提供精准的整体解决方案，创造更多用户总价值，推动用户数、转化率、客单价、货币化率等指标上升。三种价值动因共同作用，创造场景价值倍增。
[期刊] 管理评论
[作者]
鲁迪 缪小明 尚甜甜
近年来,可持续商业模式成为企业管理研究领域的重要议题。作为行业的主要参与者,在位企业如何构建可持续商业模式成为商业模式创新研究的核心问题。本文采用双加工视角以陕西鼓风机(集团)有限公司为例,展开纵向案例分析,揭示了两种认知加工过程对在位企业实现可持续商业模式的影响,并阐明在位企业可持续商业模式的演化机理。研究发现:(1)分析式加工适合于较高动荡性或较高复杂性的环境,而启发式加工适合于动荡性和复杂性两者都高或都低的环境;(2)高层管理者借助分析式与启发式加工的时序性交互作用,促使在位企业可持续商业模式关注范围逐渐从自身扩展到用户,再到市场利害相关者,最终到非市场利害相关者;(3)在位企业可持续商业模式演化经历被动、反应、战略与前瞻四个阶段,逐步实现从传统商业模式创新到社会导向可持续商业模式创新,再到技术导向可持续商业模式创新,最后到组织导向可持续商业模式创新的过程。
[期刊] 会计之友
[作者]
王东升 贾婳 李琦 任春敏
在数字全球化的今天,以产品为中心、制造为导向的传统商业模式日益被新兴商业模式替代,作为一种新兴商业模式,平台以"赢家通吃"的威力风靡全球。为何平台模式如此备受青睐?平台企业的利润源自哪里?如何实现企业最终目标——价值创造?文章在借鉴平台商业模式资源配置研究的基础上,结合平台模式的盈利驱动,搭建平台商业模式实现价值创造的逻辑框架。以典型平台企业——阿里巴巴为例,采用纵贯式单案例研究方法,根据商业模式驱动投资战略选择的逻辑,分析案例企业的投资战略如何驱动其资源配置和价值创造,进而实现价值创造。研究发现:平台商业模式以用户为中心的特征决定企业多元化投资战略;投资战略实施驱动其表内轻资产、表外重资源的资源配置特征;获取连接红利决定其高净利盈利驱动特征;盈利驱动决定了经济价值,资源配置决定了账面价值,二者共同决定企业价值创造,其中经济价值是企业价值创造的主要来源。
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘运国 陆筱彤 李婷婷 高海燕
文章以在线教育企业“高途（跟谁学）”为例，从市场定位、经营模式、盈利模式三个维度对企业商业模式进行分析，总结其商业模式下的价值创造路径，从而分析其商业模式的价值创造能力传导机制。在商业模式分析的基础上，将“有道”及“好未来”作为对比对象，通过相应指标评价“高途”的价值创造能力。文章进一步明晰了商业模式对企业价值创造的影响方式及传导过程，为在线教育平台创新改进商业模式，实现企业价值最大化提供了启示和参考。
[期刊] 特区经济
[作者]
张正荣 王晶晶
商业模式创新能够发现新的经济增长点并且对企业的发展有着不容小觑的作用。本文回顾了以往学者对商业模式研究的文献,梳理了影响企业商业模式创新的要素以及创新的形成机制,但前人的研究大都集中于分析商业模式框架以及与互联网联系紧密的产业,研究环保产业这样具有一定公益性的政策主导性产业相对较少。通过本文的分析,可以为后续研究提供参考,提出节能环保企业商业模式创新的可能路径,推动环保产业竞争条件下的效率提升。
关键词：
产业链 环保企业 商业模式创新
[期刊] 财会通讯
[作者]
王欣兰 石美琪
文章以三一重工为例，探究企业在数字化转型过程中如何通过有效的资源编排促进企业价值创造，并在此基础上总结三一重工动态能力生成驱动价值创造的路径。研究表明，三一重工数字化转型的各阶段在成长压力、环境变迁和使命驱动的变革动因下，采取适配的资源编排与资源捆绑，构建了信息化能力、数字化运营能力和智能分析能力，借力于动态能力生成实现了由产品价值创造、企业价值创造到产业链价值创造的跃迁。
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