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[期刊] 财务与会计
[作者]
康锋
软肋之一:绩效管理与企业战略脱节战略是企业为了实现既定的经营目标而制定的在较长时间内奉行的经营路线。优秀企业和一般企业的区别在于能否将既定的战略转化为组织中每位员工的具体行动。反映在绩效管理上,优秀企业在形成绩效计划的时候,能够采用科学的方法将组织战略
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
沈安标
[期刊] 地方财政研究
[作者]
王雍君
２０１５年开始实施的新《预算法》在一般公共预算的框架下确立了跨年度预算平衡机制，使财政政策从传统上遵从的谨慎财政原则转换为全新的逆周期规则。然而，该机制的有效性取决于能否成功地克服四个主要障碍：财政赤字与可持续性计量、预测误差与控制、纵向财政纪律、与结构调整政策的兼容。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
苗兆光
对许多中小企业的老板来说,华为、阿里、腾讯这些明星企业让人艳羡。为什么大多数企业走到不大的规模便出现成长瓶颈,以至于停滞不前,而这些明星企业却能一路飞奔,到了千亿规模还能增长不止?一般来讲,致使中小企业停滞不前的因素主要有两个:一是行业空间受限,所谓"男怕入错行,女怕嫁错郎",中小企业选择的如果是一个受限的市场,到了
[期刊] 中国远程教育
[作者]
Julia Geisman 林秀钦
E-Learning的时代到来了,教室将要永远消失了！每个人都将热火朝天地使用我们的网站学习门户网站和学习管理系统进行学习。虚拟教室,桌面会议系统,2417(①)等都将纷纷来临……”关于E-Learning的错误看法到处都是！
[期刊] 财会通讯
[作者]
张兆国 李阳一
本文研究了预算管理与战略管理、整合管理、责任预算和绩效管理的关系。研究认为,预算管理要把战略目标作为关键指标;要实现企业管理从职能管理向整合管理的转变;要以责任预算为中心,强化对"人"的管理;要嵌入绩效管理的思想,打破"大锅饭"思想。这些观点对于创新预算管理,充分发挥预算管理的作用具有理论指导意义。
[期刊] 管理现代化
[作者]
段文军 谷汉文
[期刊] 教育科学
[作者]
孙忠良 周国斌
微博问政借助即时、便捷、互动的网络平台,在社会管理中日益发挥着传统媒体不可替代的作用。学校管理是社会管理的缩影。发挥微博对学校民主管理的作用,克服其传播中的某些误读、误判造成的消极影响,正确地反映师生的诉求,正确地向师生咨询科学管理措施,正在成为教育管理中的新课题。
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
周永红 吴娜 朱红灿
针对企业间的知识共享问题,从企业联盟的角度首先分析了企业联盟知识共享动因和影响企业联盟知识共享的主要障碍,并提出了克服障碍的相应对策,包括着重促进企业联盟隐性知识的共享、培养联盟伙伴间良好的信任度、完善企业联盟的共享服务平台、加强企业联盟自身的管理和建立企业联盟知识共享与保护的平衡机制等。
关键词：
企业联盟 知识共享 分析
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
徐维祥 许言庆
企业技术创新是一项依赖于人的创造性、能动性的经济活动 ,其障碍因素除资金、人才、信息等客观因素之外 ,还有一些主观上的心理障碍 ,诸如缺乏竞争意识、畏惧风险、急功近利等心理认识上、观念上的误区。这些心理因素不同程度地阻碍了企业技术创新活动地进行 ,必须予以克服。
关键词：
企业 技术创新 心理障碍 克服
[期刊] 现代管理科学
[作者]
周艳 童勋
组织资本能够促进并强化企业的核心竞争力,同时也会形成惰性,阻碍企业创新,因此有必要对组织资本的惰性及其克服进行研究。文章介绍了组织资本的概念形成及其内涵,从认知及学习角度分析了组织资本对核心竞争力的影响,分别从惯例、结构及文化三个方面阐述组织资本惰性的来源,并探讨其克服途径。
关键词：
组织资本 惰性 惯例 结构 组织文化
[期刊] 企业管理
[作者]
王吉鹏
中冶集团以＂聚焦主业＂战略为引领的扭亏增盈管理是一个令人非常欣喜的案例。案例是动态、鲜活、多变的，而隐藏其后的规律则基本是永恒不变的。向成功的企业学习，如果只看表而不见里，盲目地照抄照搬，知其然而不知其所以然，就会东施效颦，伤害企业。传播企业成功之道，必须搞清楚成功背后的规律。理论界有个说法叫做有限理性，就是说企业在做战略决策的时候，或者是进行项目可行性研究的
[期刊] 经济管理
[作者]
林泉
中国的民营企业发展经过一段时间的繁荣后,进入了一个徘徊不前的新阶段,即遇到了一个明显的成长上限。如何克服?本文应用系统基模的方法,提出了“成长与投资不足”系统基模及其不同于“症状解”的“根本解”。
[期刊] 经济管理
[作者]
邵雪天
经济学中的自增强理论,为企业改革提出了新的研究课题:如何避免出现锁定的劣态均衡,以及如何从销定状态中退出。本文提出企业应通过自下而上的中间过渡道路,建立起适应市场需求的分权管理体制。
关键词：
自增强 锁定 中间过渡 分权管理
[期刊] 华东经济管理
[作者]
陆奇岸
企业文化是维护企业竞争优势的一个源泉,对企业发展具有重要的推动作用。但在企业发展过程中,企业文化有可能产生文化刚性,将企业锁定于某种僵局的状态,从而阻碍企业的发展。因此,在企业成长过程中,需要采取有效措施克服文化刚性,以保持企业的持续性成长。
关键词：
企业文化 文化刚性 应对措施
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