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[期刊] 科技管理研究
[作者]
李煜华 向子威 廖承军
基于"技术-组织-环境"理论框架,构建先进制造业数字化转型驱动因素模型,运用模糊集定性比较分析方法对收集汇总的27份先进制造企业数据进行组态分析。研究发现:先进制造业数字化转型组态路径主要有4条,分别是技术-组织主导型、技术-组织-环境协同主导型、技术-组织主导环境协同型以及组织-环境主导型。在此基础上对比分析路径之间的异同,发现组态路径之间存在重叠路径并且某些要素之间存在潜在替代效应。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
李煜华 向子威 胡瑶瑛 褚祝杰
基于演化经济地理学领域的路径依赖理论、路径突破理论和区域产业演化路径模型，构建先进制造业发展路径模型，结合TOE理论框架，从组态视角构建先进制造业数字化转型驱动因素模型，运用模糊集定性比较分析法对收集汇总的27份先进制造企业数据进行分析，应用先进制造业发展路径模型，从路径依赖视角探讨组态路径检验结果。研究表明，各维度任意单一前因条件均不能单独促成先进制造企业数字化转型；技术关联度和环境适应度在先进制造企业数字化转型过程中起重要作用；与其它类型路径相比，突破型组态路径更有可能实现先进制造企业数字化转型，依赖型组态路径并不能促进先进制造企业数字化转型的实现。
[期刊] 软科学
[作者]
李煜华 舒慧珊 向子威
基于TOE理论框架构建了企业数字化转型驱动因素模型,并运用fs QCA方法对收集到的26个数字原生企业和数字非原生企业的数据进行了组态路径的分析?研究发现:数字原生企业数字化转型组态路径主要有三条,分别是环境-技术主导组织协同型、技术-环境主导组织协同型和技术-环境主导型;非原生企业由于缺乏数字化转型的技术和经验,只能通过两条不同的技术-环境主导型路径实现数字化转型,且不同路径之间还存在着重叠路径和潜在替代关系?
[期刊] 财会月刊
[作者]
艾志红
本文基于TOE理论框架，采用模糊集定性比较分析方法，以321家嵌入外部创新生态系统的制造企业为研究样本，从组态视角选取“技术—组织—环境”层面的6个因素，探讨制造企业数字化转型的复杂因果机制。研究结果表明：第一，IT基础设施建设、IT业务拓展能力、IT前瞻性能力、探索式学习、利用式学习、制度逻辑差异均不构成制造企业数字化转型的必要条件。第二，存在利用式学习为主导的外部环境驱动型、组织双元学习为主导的能力驱动型、能力—组织学习—外部环境内外驱动型三条制造企业高数字化转型驱动路径；低数字化转型驱动路径有两条，且与高数字化转型驱动路径存在非对称关系。第三，利用式学习作为核心条件出现在高数字化转型的三条组态路径中，说明利用式学习对制造企业高数字化转型具有重要作用。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
刘泽双 王义杰
制造业企业智能化转型是制造业发展的关键趋势，不同企业由于企业特点不同，需要合理选择转型路径。为深入探讨制造业企业智能化转型的动态过程，基于“技术-组织-环境”分析框架，构建包含制造能力、技术应用、技术创新、企业规模、人力资源、金融支持6个关键前因条件的理论框架，采用动态定性比较分析方法，利用Python分析2015—2021年中国制造业转型成功企业86家，探讨制造业企业智能化转型在时间纵轴上的组态效应，以为技术基础、内部资源、环境依赖度不同制造企业明确转型路径。研究发现：技术因素是提升制造业智能化水平的关键条件，5条组态的一致性水平在研究期内呈现上升趋势，并根据企业规模划分出大型企业和中小型企业两类有助于实现制造业企业智能化转型路径，二者均有利于发挥多个要素的协同作用；行业特点对智能化转型路径的选择具有明显的行业异质性，5条路径对食品、印刷、家具制造业的解释力度较低；5条路径的一致性在研究期间均呈现出上升趋势，且都在2020年前后存在小幅回落，这可能是因为受到新冠疫情的冲击。因此，制造业企业要通过引进工业机器人参与生产环节中自动化来完成智能化转型。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
武立东 李思嘉 王晗 崔勋
本文构建了“公司治理-组织能力”组态模型，通过组态分析揭示我国制造业企业数字化转型三阶段进阶机制，为解析数字化转型机理提供理论框架。通过fsQCA方法对2021年80家A股制造业上市公司样本进行多因素组态分析，选取了股东网络中心度、董事会职能背景多样性、高管团队数字化背景以及吸收能力、风险承担能力、双元平衡能力等关键因素。研究表明，中国制造业企业数字化转型进阶呈“情境驱动-行政驱动-生态驱动”的递进过程，任何单一因素不足以实现转型进阶，关键在于公司治理与组织能力相互作用形成的多种机制路径。本研究深化了数字化转型过程的研究，为转型驱动因素补充了公司治理与组织能力的综合视角，同时丰富了公司治理与企业创新的研究。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
李煜华 廖承军 向子威
本文以“技术-组织-环境”理论框架为基础，构建制造业服务化转型驱动因素模型，运用模糊集定性比较分析方法，以中国28家代表性制造企业为样本，探讨制造业服务化转型的多因素复杂因果关系。研究发现：(1)产品技术升级、数字平台搭建、企业战略转型、人才体系建设、企业竞争压力和客户需求变化均不是制造业服务化转型的必要条件，单个因素对制造业服务化转型的解释性不强；(2)驱动制造业服务化转型的4个组态路径被分为3种类型，分别是技术-组织-环境协同主导型、技术-环境主导组织协同型和组织-环境主导技术协同型，这3种类型的组态路径均能有效实现制造业服务化转型。该研究结论有助于揭示制造业服务化转型产生演化背后多重因素之间的作用机制，并为数字经济背景下中国制造业服务化转型和高水平发展带来有益的实践启示。
[期刊] 财会通讯
[作者]
林倩 刘晓文
文章运用模糊集定性比较分析（fsQCA）方法，以79家上市制造企业为研究对象，从政府、市场和企业三个层面出发，探究营商环境、环境复杂性、数字化基础建设、数字技术、企业内源融资能力和创新能力六大因素如何相互作用产生高的企业数字化转型绩效。研究结果表明：产生高转型绩效的路径有五条，企业应量体裁衣选择合适的路径；数字化基础建设和数字技术具有一定的替代作用；创新能力存在于所有路径中，是制造企业产生高转型绩效不可或缺的条件。
关键词：
数字化转型 制造企业 模糊集定性比较分析
[期刊] 经济师
[作者]
张保华
文章以山西国家资源型经济转型综合配套改革试验区建设和产业结构转型为背景,结合山西制造业发展的实际情况,对山西先进制造业发展进行研究,提出山西先进制造业发展的思路方向和路径,对促进山西制造业向高端、智能、绿色方向发展具有重要意义。
[期刊] 改革与战略
[作者]
丁文波
文章认为制造企业对知识资源的依赖容易遭受核心能力刚性的束缚。在核心能力发展过程中,对惯例的克服是能力演化的起点,并将在与外界环境的互动中呈现出多样的发展态势;而不同发展路径的并列推进和有序选择,将确保企业动态核心能力演化过程的稳定性。因此,现阶段我国制造业应加速实现对企业核心动态能力的提升。
关键词：
先进制造企业 核心能力 演化路径 动态
[期刊] 技术经济
[作者]
丁世豪 李平
选取中国制造业2005—2020年面板数据，采用双向固定效应模型考察了数字化转型对创新的影响，并进一步运用中介效应模型基于市场、技术、产品维度对其影响机制进行了检验。研究结果表明：数字化转型具有显著的创新效应，且表现出行业和投入双重异质性，一方面，数字化转型抑制了劳动资源密集型行业创新，但对资本技术密集型行业创新呈正向影响；另一方面，硬件数字化转型相较软件数字化转型的创新效应更强。市场规模效应、技术改造效应、产品革新效应是数字化转型推动制造业创新的三大渠道，其中，硬件数字化转型可引致技术改造升级和产品革新开发促进创新，而软件数字化转型则通过本土市场规模扩大和产品革新开发带动创新。
关键词：
数字化 制造业 创新
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王晔 蒋宗正
基于多视角“战略三角”框架,以中国创业板上市中小民营制造企业为样本,结合必要条件分析(NCA)和模糊集定性比较分析(fs QCA)方法,探究市场化进程、数字政策支持力度、领导权结构、行业竞争度、数字资源基础设施和适应能力6个条件对企业数字化转型的组态效应。结果表明:单一要素并非是中小民营制造企业实现高成熟度数字化转型的必要条件,但强化适应能力对企业高成熟度数字化转型发挥普适作用。两条组态路径均可引致中小民营制造企业高成熟度数字化转型,具体包括高效适应型和资源能力协调型。同时,根据外部制度和产业环境差异,可将资源能力协调型细分为资源能力主导型、政府与市场双重助力下的资源能力协调型和政府与行业双重驱动下的资源能力协调型。进一步研究发现,4条组态路径会阻碍中小民营制造企业高成熟度数字化转型,且均属于资源能力缺失型。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
吴卫红 杨帆 张爱美 刘颖
依靠数字经济发展红利，突破资源环境双重约束，实现绿色转型升级成为制造业企业未来发展方向。从资源赋能和结构赋能双重视角出发，对数字经济赋能效应展开实证研究，结果表明：(1)我国制造业绿色转型升级水平总体呈上升趋势，但需进一步通过技术进步扩展绿色发展空间；(2)企业内部数字化技术转型能够显著促进绿色转型升级水平提升；(3)清洁生产技术创新和末端治理技术创新作为绿色工艺创新的两个维度，在数字化技术转型影响制造业绿色转型升级过程中发挥显著中介作用；(4)政府数字化治理能力提升能够正向调节数字化技术转型对制造业绿色转型升级的促进作用。通过识别数字经济赋能制造业绿色转型升级的情境因素，可为我国有效实施生态文明建设战略和数字化建设提供理论依据。
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
徐铭辰 刘衡
重塑制造业新竞争优势已成为当前全球制造业强国和先进制造企业共同的战略选择，中国政府和企业紧跟全球数字经济发展和数字化转型新浪潮，加快制造模式变革创新。本文将重点选取三一重工、海尔、航天科工为代表的先进制造企业做对比研究，分析其数字化转型战略制定和业务实施的成功经验，系统梳理三家企业在自身数字化转型成功后对外赋能的模式路径。研究表明：将数字化转型融入企业发展战略是企业转型突破的关键，数字化转型是提升企业业务质量和优化运营的重要工具；先进制造企业数字化转型和对外赋能需要以聚焦制造业转型需求、服务广大中小企业为重点；通过完善平台建设和生态建设，助力大中小企业融通发展；由单一领域向跨领域赋能，目标指向全栈式服务。
[期刊] 中国软科学
[作者]
王静
全球供应链已成为当前世界经济的最显著特征。针对当前疫情常态化下特殊的经济环境，有必要以交易视角和功能范式重新界定我国制造业全球供应链重构和数字化转型的内容边界与核心范畴，厘清现阶段表现的基本特征，明确识别出其全域演进形态，深刻认识当前演进动力的本源。进一步梳理出我国制造业全球供应链重构和数字化转型的具体路径：基点是积极推动数字经济和实体经济融合发展，形成制造强国战略的中坚主力。要点是全力推动构筑国家竞争新优势，开拓科技创新的普惠力量。重点是全面完善产业链供应链治理体系及体制机制，承担畅通双循环的开放使命。焦点是加快建设现代化经济体系，担当数字化减排的先行先锋。进而提出全面性、自主性、协调性、和平性、包容性的中国思路，取得把控全球供应链主动权，实现中国经济的可持续健康发展。
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