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[期刊] 科技进步与对策
[作者]
戴万亮 林小燕 侯楠 纪昱光
基于资源保存理论,探讨健康促进型领导对员工创新行为的影响,分析个体能量的中介作用及特质感恩的调节效应。以63个团队348名团队成员为研究对象,开展两时点配对问卷调查。研究结果表明:健康促进型领导对员工创新行为具有显著正向影响;个体能量在健康促进型领导与员工创新行为之间发挥中介作用;员工特质感恩不仅正向调节健康促进型领导与个体能量之间的正向关系,还进一步调节健康促进型领导通过个体能量影响员工创新行为的间接路径。
[期刊] 管理世界
[作者]
韩翼 杨百寅
目前文献中对于真实型领导理论的研究多集中在理论层面,且大多探讨其与员工工作绩效的关系,而对真实型领导与员工创新行为之间关系的研究几乎是空白。通过297份电力企业领导者及员工的配对问卷调查,本文试图探讨真实型领导对员工创新行为的影响机制,尤其是研究心理资本在二者间的中介作用和领导成员交换的调节作用。在初步研究基础上,本文利用LIRSEL软件验证了真实型领导、领导成员交换、心理资本和创新行为各概念的结构效度和区分效度。层次回归分析结果表明,真实型领导与员工创新行为显著正相关,心理资本在两者间起完全中介作用,而领导成员交换在两者间起调节作用。文章最后讨论了本研究的局限和未来的研究方向。
[期刊] 管理科学
[作者]
王宏蕾 孙健敏
通过授权激发员工的创新行为已成为企业获取快速反应能力的有效途径,因而授权型领导的有效性在研究和实践中引起广泛的关注。已有研究表明,授权型领导能够有效提升员工积极的态度和行为,也有研究认为授权型领导的有效性并不是"放之四海而皆准"的,授权型领导如何以及在何种条件下能够激发员工的创新行为,仍然需要进一步的探索和检验。根据基于自我概念的理论,通过跨层次分析的方法,探索授权型领导是否影响、如何影响以及何时影响员工创新行为。检验基于组织的自尊在授权型领导影响员工创新行为过程中的中介作用以及结构正式化在此过程中的调节作用。利用问卷调查方法,收集来自60个团队的366对领导与下属匹配数据,运用Spss 21.0、HLM 7.0和Mplus 7.0对研究假设进行验证。研究结果表明,(1)授权型领导与员工创新行为之间存在显著的正相关。(2)基于组织的自尊在授权型领导与员工创新行为之间起中介作用。(3)结构正式化正向调节授权型领导与员工创新行为之间的关系,当结构正式化水平较高时,授权型领导能够激发员工创新行为;当结构正式化水平较低时,授权型领导与员工创新行为的关系并不显著。(4)结构正式化正向调节授权型领导通过基于组织的自尊影响员工创新行为的间接效应。研究厘清了授权型领导与员工创新行为的关系,证实授权型领导对员工创新行为的积极影响;拓展了授权型领导对员工创新行为影响机制的研究思路,发现基于组织的自尊在提升员工创新行为中的重要作用;探索授权型领导有效性的边界条件,证明授权型领导激发员工创新行为仅在团队结构正式化较高的条件下才得以实现。研究结果启示管理者可以通过授权激发员工的创新行为,同时应注重提升结构正式化程度,以降低员工创新行为中的不确定性。
[期刊] 中国软科学
[作者]
李渊 曲世友 徐峰
本文旨在团队背景下研究变革型领导力对员工创新模式的作用机制以及员工促进定向的中介作用。文章通过结构化问卷获得了192份来自产学研合作创新团队的数据样本,并采用偏最小二乘法结构方程模型进行分析。研究发现,变革型领导力与员工突破性创新行为和渐进性创新行为呈现出了显著的正向影响,员工的促进定向的中介作用显著,尤其是在变革型领导力与突破性创新行为之间的中介作用。本研究从组织行为学的视角,通过实证研究,验证了变革型领导力行为与员工促进定向、渐进性创新、突破性创新之间复杂的作用机制,进一步丰富了战略领导理论与创新模式理论。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘贝妮
本文从特质观、行为观和权变观三个视角对健康促进型领导的特点进行梳理，提出健康促进型领导的内涵包括健康观念、健康知觉和健康行为三个维度。通过对４９３名企业员工进行调研，得出如下结论：健康观念、健康知觉和健康行为是三个对于＂下属健康关心＂和＂下属自我健康关心＂具有区分效度的结构维度；下属健康关心与工作特征、工作环境和工作氛围显著正相关，下属自我健康关心与过度承诺显著负相关；在下属健康关心对员工健康状况起作用的过程中，下属自我健康关心起到了中介作用。基于研究结论，提出了领导者需要从健康观念、知觉和行为三个方面实践组织健康管理，承担下属健康关心责任，通过＂仪式性＂活动推进企业健康组织的建立。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
苏屹 崔明明 孙莹
探讨共享变革型领导对员工创新行为的影响,根据领导-成员交换理论(LMX)构建基于权力距离的调节作用模型,通过对包含536名员工的样本进行分析,结果表明,共享变革型领导对员工创新行为有显著的正向影响,权力距离正向调节共享变革型领导对员工创新行为的影响,研究发现共享变革型领导这种西方管理思想在高权力距离文化背景的中国同样能够受到员工的欢迎,最后讨论实证结果的理论意义和实践意义。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张宗贺 刘帮成
在深化改革时代背景下,我国公共部门人员的工作积极性缺乏,责任意识缺失、"不作为"行为较为突出。从服务型领导风格、互动公平、权力距离等主要影响因素入手,试图解释公共部门人员责任行为的多重影响机制。根据社会信息加工理论和社会交换理论,构建了一个调节—中介模型,探讨服务型领导影响员工责任行为的过程机制。对8家单位58个部门400名员工进行两阶段配对调研和结构方程建模分析,结果发现:服务型领导对责任行为具有积极影响;互动公平在两者之间起中介作用;权力距离负向调节了互动公平与责任行为之间的关系;权力距离负向调节了服务型领导与责任行为之间的间接作用。最后,揭示了服务型领导影响员工责任行为的作用机制及边界条件,结论对提升公共部门管理效率、增强员工工作积极性具有重要价值。
关键词：
服务型领导 互动公平 权力距离 责任行为
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
王强 王庆金 李姗姗
随着现代社会人们对生命质量重视程度的不断提高,无论在工作还是在生活中,健康都成为人们的首要关注。身心健康的员工和健康的组织环境是企业取得高绩效的基础,现代社会快节奏、高压力的工作环境也客观上要求领导者关注员工健康问题,这使得健康促进型领导成为领导研究的新兴领域。健康促进型领导对健康问题较为敏感,并通过制定健康政策和制度,打造健康的工作场所和组织氛围,提升员工的健康意识和行为,缓解其倦怠和压力,进而促进组织发展和绩效提升。本文对相关研究进行了系统的梳理,分析了健康促进型领导的内涵与测量方法及与变革型领导的异同,总结了健康促进型领导的理论基础以及前因与影响结果,并对未来研究方向进行了展望。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
王强 王庆金 李姗姗
随着现代社会人们对生命质量重视程度的不断提高,无论在工作还是在生活中,健康都成为人们的首要关注。身心健康的员工和健康的组织环境是企业取得高绩效的基础,现代社会快节奏、高压力的工作环境也客观上要求领导者关注员工健康问题,这使得健康促进型领导成为领导研究的新兴领域。健康促进型领导对健康问题较为敏感,并通过制定健康政策和制度,打造健康的工作场所和组织氛围,提升员工的健康意识和行为,缓解其倦怠和压力,进而促进组织发展和绩效提升。本文对相关研究进行了系统的梳理,分析了健康促进型领导的内涵与测量方法及与变革型领导的异同,总结了健康促进型领导的理论基础以及前因与影响结果,并对未来研究方向进行了展望。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
童金根 梅强 孙锐
以我国汽车制造企业员工为例,通过400余份配对问卷调查表明,转换型领导以组织情绪能力为中介对研发人员创新行为产生正向影响,集体主义导向在转换型领导对组织情绪能力的作用中扮演调节角色。当集体主义导向越高时,转换型领导对组织情绪能力的作用越强。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
马璐 郑云建 谢鹏 王丹阳
基于自我决定理论,采用三阶段追踪调查数据,构建并验证优势使用对员工创新行为的影响机制,考察和谐式激情的中介作用以及平台型领导的调节作用。通过对341份有效问卷的统计分析发现,和谐式激情在优势使用影响员工创新行为的过程中发挥部分中介作用;平台型领导不仅正向调节优势使用对员工和谐式激情的正向影响,而且正向调节优势使用通过和谐式激情影响员工创新行为的间接效应。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
杨英 李伟
心理授权的四个维度对个体创新行为具有直接显著的正向影响,其影响程度从大到小依次为自我效能、工作意义、工作影响和自主性。自我效能感高的员工更有信心面对不确定性并用新的方法解决问题,从而产生创新行为;从事有价值、有意义或对组织战略和政策具有较强影响力工作的员工,工作热情和创新积极性高;在工作上有充分自主权的员工,从工作中获得的内在激励程度更高,因而会产生更多的创新行为。同事支持对心理授权与个体创新行为之间的关系具有正向调节作用,即同事支持感越强,心理授权对个体创新行为影响越大。
关键词：
心理授权 个体创新行为 同事支持
[期刊] 管理科学
[作者]
唐汉瑛 龙立荣
员工建言虽然有益于组织发展,但是对员工个人却并不总是有利,建言行为对员工自身发展的影响取决于管理者对建言的态度和回应。这方面的实证研究非常有限,并且更多研究探讨忽视和负面评价等消极领导因素在员工建言积极效应实现中的阻碍作用,而较少探讨谦卑领导这样一种积极领导因素对员工建言积极效应发挥的促进作用。在已有研究基础上,基于群体卷入模型的视角,探讨管理者的谦卑领导行为在员工建言与工作绩效关系间的调节作用,并检验组织自尊在其间发挥的中介作用。收集湖北省和江苏省多家企业的367对有效的上-下级配对数据,采用有中介的调节作用检验方法进行实证检验。研究结果表明,①谦卑领导在员工建言和工作绩效的关系间发挥正向调节作用,作为建言对象的管理者谦卑领导水平越高,员工建言对工作绩效的积极影响越强;②谦卑领导在员工建言与组织自尊的关系间发挥正向调节作用,管理者的谦卑领导水平越高,员工建言对组织自尊的积极影响也越强;③组织自尊在谦卑领导与员工建言交互影响工作绩效的过程中发挥中介作用,即员工建言既可能出于对组织利益和发展的关心,也可能出于对自身群体身份和地位信息的寻求,而具有谦卑领导特征的管理者更可能对员工建言持开放态度并给予积极回应,有助于向建言者传递组织对其努力和价值的尊重、重视和认可等有关群体身份和地位的重要信息,增强建言者的组织自尊,进而激发其后续努力工作的动机并做出良好绩效。此即"谏者有为"效应实现机制的一种解释。探讨谦卑领导在员工建言与工作绩效关系间的调节作用,既是对近年来研究者呼吁探讨领导反馈在员工建言效应机制中的重要作用的积极响应,也是对已有研究的有益拓展。研究结果可以为组织管理实践提供有益启示,提醒管理者应重视建言行为在员工激励中的重要作用,不仅要鼓励和引导员工积极建言,还要对员工建言进行积极倾听和回应。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
吴士健 杜梦贞 张洁
应用社会学习理论、社会交换理论和三元交互决定论,基于365份领导-员工配对数据,构建了一个被调节的链式中介模型,以组织自尊和建设性责任认知为中介变量,差错反感文化为调节变量,探讨了真实型领导风格对员工越轨创新行为的影响。实证结果发现:真实型领导正向影响员工越轨创新行为;组织自尊、建设性责任认知分别在真实型领导与员工越轨创新行为间起部分中介作用,并共同在真实型领导与员工越轨创新行为间发挥链式中介作用;差错反感文化负向调节真实型领导与员工越轨创新、组织自尊与员工越轨创新、建设性责任认知与员工越轨创新的关系。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
陈翼然 雷星晖 单志汶 苏涛永
检验创新时间压力和员工创造力之间的非线性关系,并着重探讨谦卑型领导对该非线性关系所起到的调节作用。通过对379份"领导—员工"配对数据进行实证分析,结果表明:创新时间压力与员工创造力呈倒U型关系;谦卑型领导对创新时间压力与员工创造力间的倒U型关系具有显著调节作用。领导越谦卑,创新时间压力与员工创造力的倒U型关系越明显。
关键词：
创新时间压力 员工创造力 谦卑型领导
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