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[期刊] 西南金融
[作者]
陈永忠
本文从四川四大集团公司的现状出发 ,分析大集团公司在区域经济发展中的重要作用 ,做大做强四川大集团公司的有利条件和面临的困难 ,提出了实施一个战略 (大集团公司战略 )、搞好两个扩张 (资本扩张、产业扩张 )和三个紧紧抓住 (国有资产管理体制、产权市场、经营者市场选择机制 )的对策思路。
关键词：
做大做强 大集团公司 对策
[期刊] 中国财政
[作者]
章继刚
四川的文化资源丰富,为文化产业的发展提供了有利的条件。近年来,四川省加大投入,围绕城乡经济、政治、文化和社会建设"四位一体"的发展战略,以重大项目为带
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
卢东斌
一、强强合并的产物:强强集团 如同定名为强强集团,温州市强强集团公司是由我国锁具行业号称“中国锁王”的五洲、宝得利、坚士、霸力等8家龙头企业采取股份制形式合并组建的。2003年5月23日在温州市工商局注册
[期刊] 企业管理
[作者]
项保华 王延飞
企业"做大做强"不仅仅是目标问题,更是实施问题,决策者需要根据企业的现实情况加以综合权衡。很多企业在做战略决策时,隐含的目标前提就是使企业做大做强,于是调整股权结构、聘用职业经理
[期刊] 农村经济
[作者]
刘朝平
加快发展畜牧业 ,不断提高畜牧业在农业中的比重 ,是促进珙县农民增收的重要途径。但随着形势的变化 ,珙县必须在客观分析自身优势、存在问题的基础上 ,着眼市场、立足县情 ,围绕政府指导、龙头带动、做大规模、做强品质、提高比重 ,充分利用良好的生态环境 ,打好绿色优势牌 ,发展生态牧业 ,开发绿色畜产品 ,做大做强珙县畜牧业 ,实现农民持续增收。
关键词：
绿色品牌 科教兴牧 产业化经营
[期刊] 经济体制改革
[作者]
四川省社会科学院体改所调研组
经济结构的战略性调整是“十五”计划的主线 ,是“十五”的根本任务之一。如何通过结构的调整、优化来实现经济的跨越式发展 ,是全国各地都十分关心的问题。为此 ,我们对四川什化集团公司通过国有资产转让、退出 ,引入民营企业———四川宏达 (集团 )有限公司 ,进行重组改造 ,实现体制、机制、管理、技术全面创新和所有制结构、产品结构调整、优化的做法 ,以及相关的效果及经验等问题 ,进行了深入调查 ,从中得到了启发。现将我们调查的情况整理出来 ,供有关领导、部门及理论工作者参考。
关键词：
国资 退出 国企 全面创新
[期刊] 经济管理
[作者]
赵红娥 健民
兴山县地处鄂西山区,人烟稀少,当年是湖北省最贫穷的县之一。但是兴山县却坐落在拥有21亿吨储量的国家级磷矿基地的中心地带,而且面临长江黄金水道,有着潜在的区位优势。改革开放初期的1984年,地方政府认识到了磷作为化工原料在陶瓷、水处理、金属与塑料的加工及表面处理、耐火材料、阻燃剂、催化剂、表面活性剂以及食品、饲料、医药等领域的广泛用途和广阔的市场前景,
[期刊] 企业管理
[作者]
四川岷山集团有限公司始于1988年,1988年1月22日,岷山集团的第一家酒店——岷山饭店正式开业,成为四川省首家涉外旅游饭店。二十多年时间,岷山集团由一家单体的岷山饭店
[期刊] 统计研究
[作者]
四川省统计局课题组
The first 500 largest enterprises ranked according to the sales revenue in industry in Sichuan province have played very important role for the provincial economy. The paper analysed the situation the 500 enterprises had developed in history and compared it with the other province's, so as to seek the thinking and measures to strengthen the 500 enterprises.
关键词：
四川工业 500强 比较研究
[期刊] 改革与战略
[作者]
宋成珍
广西应抢抓历史机遇 ,积极实施以资源优势、区位优势带动优势企业的发展 ,以优势企业带动优势产业的发展 ,以优势产业带动区域经济发展战略 ,依托自身的资源优势和产业基础 ,集中力量培植一批龙头企业 ,发展一批优势企业 ,不断培育新的经济增长点 ,不断延长产业链 ,推进产业化经营 ,为振兴广西经济发挥积极作用。
关键词：
核心企业 优势产业 做大做强
[期刊] 财会月刊
[作者]
段秋平
引入预算管理对集团公司有着巨大的现实意义,实行预算管理是集团公司的必然选择。本文结合了集团公司预算管理的特点,按照预算管理的流程,即从预算目标的制定、预算的编制、预算的执行和调控、预算的考核和评价这四个方面来剖析目前集团公司预算管理中存在的一些问题,并提出相应的对策。
关键词：
集团公司 预算管理
[期刊] 经济师
[作者]
马建国
市场经济下企业的经营发展离不开资金的支持,随着集团公司规模的不断扩大,集团公司资金管控的作用显得尤为重要。集团公司需要不断适应市场的新形势、新变化,及时转变思路,提升意识,通过建立完善的资金管理制度,搭建科学的信息化平台,全面提升集团公司资金的管控能力,保障集团公司健康稳定发展。文章针对集团资金管理中存在的问题进行了分析,提出了如何从多方面提升资金管控能力,及时合理调配资金,发挥资金最大使用效率,降低财务风险,并给出加强集团公司资金管控的对策,以此提升集团公司竞争力,促进集团公司的健康发展。
关键词：
集团公司 资金管控 提升 对策
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
南通市注册会计师协会课题组
一、当前事务所做大做强过程中遇到的主要问题(一)企业文化缺失良好的企业文化是会计师事务所发展的内在动力,能促进高质量审计的产生,而高质量的审计又能在一定程度上保障高质量的会计信息。但目前事务所经营者大都把注意力集中在赚钱和攫取
[期刊] 改革与战略
[作者]
丁克义
把企业做大做强是每一个企业管理者的梦想,不同的行业有其不同的实现途径。中国物流企业由于所处行业的特殊性,使其在做大做强方面更加必要和紧迫。本文在分析我国物流企业所面临种种挑战的基础上,提出了如何做大做强的一些思路。
[期刊] 保险研究
[作者]
胡文富
实践“三个代表” ,加快保险业的发展 ,是我国最广大人民利益的要求。要充分认识现代保险业同过去保险业的差异 ,认识我国保险业务发展的利弊因素 ,主要的有利因素是我国经济持续快速发展 ,人民生活总体上达到小康水平 ;主要的不利因素是公民的保险意识淡薄 ,保险从业人员素质相对不高。克服现存的制约因素 ,要加强保险知识的宣传 ,培育广大人民群众的保险意识 ,不断培养保险消费者 ,为客户提供周密的服务 ,确保客户的稳定 ,减少退保和脱保现象的发生 ,为此 ,必须建立相应的客户服务机制 ,建立科学完善的投资体制 ,提高资金运用的能力 ,使客户得到保障的同时 ,获得满意的收益 ,促进保险业的快速健康发展
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