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[期刊] 企业管理
[作者]
冯柳江
2016年2月,自治区党委彭清华书记期望广投集团要做广西四个方面的标杆:一是国企改革的标杆;二是创新发展的标杆;三是服务广西经济社会发展的标杆;四是广西国企党风廉政建设、企业文化建设的标杆。在过去的一年,广投在这四个方面都取得了骄人的成绩。广投集团首先大力推进发展模式创新、加快推进经营模式创新、大力推进改革创新、人才管理创新。其次
[期刊] 企业管理
[作者]
冯柳江
2016年2月,自治区党委彭清华书记期望广投集团要做广西四个方面的标杆:一是国企改革的标杆;二是创新发展的标杆;三是服务广西经济社会发展的标杆;四是广西国企党风廉政建设、企业文化建设的标杆。在过去的一年,广投在这四个方面都取得了骄人的成绩。广投集团首先大力推进发展模式创新、加快推进经营模式创新、大力推进改革创新、人才管理创新。其次
关键词：
创新 标杆 广西 四个方面
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王永华 朱雨良 王永贵
企业经营环境的变化，特别是企业竞争全球化的强劲趋势和信息技术的高速发展，使得曾对当前和未来企业竞争力起主导作用的资本资源正日益让位于以知识为代表的企业无形资源，企业越来越注重通过学习和创新途径来获得、积蓄和整合企业赖以营造持久竞争优势的关键技术、经营...
[期刊] 中国流通经济
[作者]
方金城 朱斌
标杆学习对企业主流与新流技术创新均具有促进作用，但不同类型的标杆学习对两种技术创新具有不同的影响效应与作用机理。竞争性标杆学习和功能性标杆学习，分别通过以直接影响为主和间接影响为主的综合作用路径，正向促进企业主流技术创新；两类标杆学习对企业新流技术创新的促进效应均通过间接影响路径起作用。组织惯例更新在标杆学习影响企业主流技术创新中起部分中介作用，而在标杆学习影响企业新流技术创新中则起完全中介作用。
[期刊] 企业管理
[作者]
陈广仁
制造企业所处的价值链环节集中于三个方面:组装加工、简单零部件制造、高科技关键零部件制造。如果制造企业能结合其他三个环节进行创新,则可以突破以制造为中心的功能。在企业进入新的竞争时代——商业模式竞争时代后,我国制造业开始由传统的第二产业向介于第二产业与第三产业之间的阶段过渡和演化。制造企业通过商业模式创新以实现其在产业价值链环节上由低到高的演化,必须围绕着企业能为客户提供更多的商业价值而进行。研究进入21世纪以来我国传统制造业通过商业模式创新以推动升级转型的成功案例,无不涉及商业模式创新的三大战略,即通过对原有
[期刊] 经济问题
[作者]
孝义供电支公司紧紧围绕供用电管理任务和安全生产,加强党风廉政建设,加强企业文化建设,提升企业软实力和核心竞争力。通过广泛开展廉政警示教育,"读反面教育、思健康人生"征文活动,收看《忏悔录》、《失衡的秤》、《赌之害》等反腐警示教育片
[期刊] 银行家
[作者]
郭斌
<正>党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视科技创新工作，强调“创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑”，全面实施创新驱动发展战略，加快创新型国家建设步伐。金融机构肩负“国之大者”使命，必须积极践行金融工作的政治性和人民性，坚持金融向善，充分发挥金融服务功能第一性，以“善本金融”的理念奋力书写科技金融大文章，服务好助力好科技型企业的发展壮大，为推动经济社会高质量发展、实现高水平科技自立自强、开辟发展新领域新赛道贡献金融力量。
[期刊] 企业管理
[作者]
尹家绪
谈到管理，分粥的人端最后一碗粥，由登船人数付酬改为到岸人数付酬，降落伞制作商必须要亲自跳伞来检验其产品的质量，这些故事大家都很熟悉，生动形象地说明了有效管理的重要性。做企业，管理创新是永恒的主题，永不停步，推动管理进步，是企业做强做优、
[期刊] 企业管理
[作者]
郑伟 谭辉
要在今后的企业发展中取胜,就必须搬掉标杆管理这块石头,使企业从各种束缚和枷锁中解放出来,使创新的思想自由流动。标杆管理方法是目前我国企业在追赶国内外先进企业过程中的最重要的管理方式之一。人们普遍认为,在企业管理、专业技术和产品标准方面,标杆管理都是了解同行、确定自己的发展方向和努力目标的最佳实践。推行标杆管理,首先要搞清楚业界最佳企业的水平和自己在行业中所处的位置和水平,然后通过对比,找出自己与最佳之间的差距,
[期刊] 管理世界
[作者]
赵晶 李林鹏 和雅娴
全面深化群团改革是深化党和国家机构改革的一项重要内容,也是建立新型社会治理体制的必然要求。基于社会网络理论,本文以2010～2015年沪深两市A股1500家上市公司工会、共青团以及妇联组织的活动为数据样本,探讨了群团改革对企业创新能力的影响。研究发现:群团改革提升了企业的创新能力,特别是提升了实用新型专利和发明专利的研发效率;具体地,群团改革改变了企业群团活动重心,业务促进类活动显著增加,企业创新能力显著增强;与私营企业相比,群团改革对于国有企业的影响更为明显。本文揭示了群团改革提升企业创新能力的作用机制——群团改革改变了企业群团组织的工作重心,优化了企业的创新网络:一方面提高了企业员工学习能力,促进信息和知识在企业内的传播;另一方面耦合异质性资源和技术,使企业获得更多外部网络中的新思维。本研究检验了群团改革在企业中的实践效果,为未来群团政策的调整优化提供了参考。
[期刊] 会计之友
[作者]
唐玉平 叶伟
公务卡制度的推行和实施是我国财政预算制度的一项重要举措。作为一种现代化的支付结算工具,公务卡不仅使用方便,而且对从源头上预防和控制腐败、对高校党风廉政建设起到了积极的促动作用。文章结合高校在公务卡推行过程中的问题,提出了几点建议,以便更好地促进高校公务卡的改革,发挥公务卡的积极作用。
关键词：
公务卡 公务卡改革 党风廉政建设
[期刊] 物流技术
[作者]
贾红梅 段满珍 孙亚华
我国对标杆管理的实践应用和理论研究时间较短。针对国内企业伙伴在实施标杆管理中存在的问题,以唐山港集团实施标杆管理为例,选取日照港为标杆伙伴,提出了企业绩效标杆管理框架和具体的实施步骤,为国内企业开展标杆管理活动,提高企业绩效管理水平提供了参考。
关键词：
标杆管理 绩效管理 港口企业 唐山港
[期刊] 建筑经济
[作者]
汪文忠
标杆瞄准为企业提供了究竟能做到多好的客观、有效的衡量指标。其独特价值在于不仅能使我们明白本企业究竟能做多好,而且能使我们认识到如何改进目前企业的经营管理模式,从而达到本应具备的水平。本文从企业内外部标杆信息的收集、分析、组织实施等方面,对建筑企业如何建立、实施先进的工程目标体系做了详细阐述。
关键词：
建筑企业 标杆管理 目标体系
[期刊] 技术经济
[作者]
王友平
一、标杆管理的特点与类型 1、标杆管理的特点。标杆管理,70年代末由施乐公司首创,后经美国生产力与质量中心系统化和规范化。企业标杆管理是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一。标杆管理(也称标杆瞄准,基准管理,最佳实践)是企业或部门将其产品,服务和其他经营活动与同行业最强的对手或其他行业的领先企业进行连续定量化评价和比较,分析这些企业的绩效达到优秀水平的原因,进而找出本企业的优势和不足,在此基础上选取改进本企业绩效的最佳策略,从而增强企业竞争力,
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王成武 李如林
标杆管理是20世纪90年代三大管理方法之一。标杆管理有其鲜明的特点、严谨的步骤、多种类型,科学的实施标 杆管理能极大促进企业的发展,对我国企业管理具有重要的启示。
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