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[期刊] 经济经纬  [作者] 秦中甫  
作业管理是把管理中心从“产品”层次深入到“作业”层次的一种新的管理观念。它把企业经营过程分成一系列作业,通过对作业成本的计量来控制成本。有利于提高企业的竞争力。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘洋  
柔性管理是管理科学的一次革命性超越。随着21世纪环境曰益复杂与快速多变,企业柔性管理日益显示出其重要性。企业管理的柔性化是企业在动态竞争环境下所表现出的竞争力,所以实施柔性化管理对于打造企业的竞争优势具有重大的现实意义。企业实施柔性管理的基础在于以网络式、扁平化的组织取代层级组织和创建学习型组织。
[期刊] 经济管理  [作者] 孙自力  陈继祥  
由于科学技术不断进步和经济的不断发展及全球化市场的形成,围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。消费者的需求多样化,对产品和服务的期望越来越高。市场中的产品品种数量飞速发展,而且产品寿命周期越来越短。这些变化对企业参与竞争的能力提出了更高的要求,着眼于本企业内部资源最优应用的管理思想已不能适应市
[期刊] 华东经济管理  [作者] 孙东兴  
“三本”管理是安徽华光玻璃集团在实践中总结出来的成本管理、资本管理、人本管理相互渗透的管理模式。成本管理强调以目标成本为核心, 实行全面成本控制; 资本管理强调以壮大集团规模和实力为目的, 重点搞好资产重组; 人本管理强调激发人的潜能, 营造和谐的文化氛围
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王建军  
本文从企业成长过程中所面临的问题出发,运用机遇管理理论分析了企业辨识、评价、利用和营造机遇的运行机制,阐释了企业发展过程中机遇管理的重要性和必然性。从经济学的视角来看,企业的竞争优势来源于经济租金,经济租金可以分为基于低成本和差异化的张伯伦租金、基于资源和能力的李嘉图租金、基于知识和创新的熊彼特租金。本文分析了企业机遇管理在企业获取经济租金、建立竞争优势中的作用,分析了机遇管理与低成本和差异化、资源和能力、知识和创新之间的关系。本文认为,机遇管理有利于获得与维持企业租金:企业通过机遇管理有助于实现低成本和
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈有星  
竞争优势是企业在激烈的市场中存在和发展的关键。供应链管理作为现代企业管理的重要手段,连接供应商和销售商,降低了企业的成本,实现了产品的快速和及时的生产。为了实现供应链管理,需要对企业的流程进行重组,而企业的信息化建设是企业实施供应链管理的必要条件。本文从供应链管理的思想出发,阐述了供应链是怎样提高企业的竞争优势的。最后,提出了实施供应链管理的一些措施。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 赵宝柱  纪烨  
随着我国市场经济体制改革的不断深入,市场竞争日趋激烈,成本管理成为企业保持竞争优势的关键所在。目前我国企业成本管理存在诸多问题,对此应从成本领先战略和成本管理体系角度,采取改善企业成本管理的措施,以保持企业的竞争优势。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 吴晓松  李怡靖  
本文在综合企业竞争优势理论的基础上,阐述了知识尤其是隐性知识是企业竞争优势的根源,竞争优势不仅源于竞争对手难以模仿的能力,尤其依赖于企业比竞争对手更快地获取新知识的能力,决定企业能力的组织知识和学习能力才是企业持续竞争优势的关键。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 万青  郑梅莲  
本文从价值链的概念出发 ,分析了价值链管理的发展趋势 ,阐述了价值链管理是形成企业竞争优势的基本工具 ,并探讨了企业利用价值链管理形成竞争优势的战略方法。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 康树良  
进入21世纪,战略管理会计的产生适应了企业战略管理的需要,为企业提高竞争优势提供了强有力的支持,文章对战略管理会计的特点和企业的竞争力进行了分析,指出推进企业实施战略管理会计有利于提升企业的竞争优势。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 陈伟  刘希宋  
本文从价值链管理出发,研究了在开放市场环境下,企业如何运用现代价值链管理理论,对企业价值链进行再造和优化,消除价值链中的非增值作业,提高增值作业的运行效率。探讨了基于价值链管理的现代企业竞争优势,在此基础上,提出了基于价值链管理提高我国企业竞争优势的对策建议。
[期刊] 中国金融  [作者] 姚晓光  
企业文化并不能独自形成持续竞争优势,而是与正式制度相互配合,形成高效动态、系统完整的企业制度体系,从而促成企业持续竞争优势当今世界政治多极而经济一体,国家主权与经济发展相互依赖,国家竞争很大程度上通过企业竞争来实现。党的十九大高瞻远瞩地提出要培育具有全球竞争力的世界一流企业,这是建设社会主义现代化强国的必然要求。如何提升企业竞争力,保持持续竞争优势,促进国家竞争力提升,是企业研究者必须回答的问题。企业持续竞争优势理论研究的困境及原因
[期刊] 现代管理科学  [作者] 沈黎明  
本文从多侧面多角度阐述领导与管理二者之间的关系,阐明了企业在发展过程中变革和复杂性对领导和管理的要求,分析了领导强弱与管理强弱的四种特定的人才组合对企业发展的不同影响,并在对比中得出结论,解决了企业如何才能赢取竞争优势、获得持续发展的问题。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 吕国胜  马丽波  
现代企业的竞争优势与人才管理吕国胜,马丽波一、现代企业经营成功的秘决之一是必须具备竞争优势市场经济条件下的现代企业经营成功的秘决之一就是必须具备竞争优势。所谓竞争优势(com-petiadvantage)是企业战略决策中的核心概念,意思是指若要在竞争...
[期刊] 企业经济  [作者] 齐振彪  何志昂  
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