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[期刊] 商业经济与管理  [作者] 马秀丽  孙友杰  
本文首先论述了在信息时代企业要获取并保持竞争优势必须进行价值链重构的原因 ,然后分别从获取低成本优势、歧异化优势 ,提高买方价值等三个方面讨论了企业价值链重构的途径 ,进而认为 ,信息化不仅是对企业的挑战 ,更是企业发展的机遇。
[期刊] 电子科技大学学报(社科版)  [作者] 王婕  李田  宋耘  
【目的/意义】新兴经济体企业打破由发达国家企业主导的国际分工,并引致全球价值链(Global Value Chains, GVC)发生结构性变化是全球经济的新现象,被学界定义为重构GVC。相关研究目前仍处于起步阶段,关于重构GVC的前因、路径和绩效等问题尚未得到探讨。【设计/方法】研究采用定性比较分析的方法对我国65家制造业企业重构GVC的过程及结果进行剖析,最终提炼出中国企业重构GVC的路径模型。【结论/发现】第一,研发能力是推动我国制造业企业重构GVC最关键的企业能力;第二,重构GVC是企业多种能力综合竞争的结果;第三,通过技术创新升级成为技术主导者是目前我国制造业企业重构GVC最主要的路径。研究结论不仅丰富了企业能力、企业创新和全球价值链领域的研究,同时也为正在探索打破GVC上旗舰企业治理格局的新兴经济体企业的升级发展提供参考与启示。
[期刊] 管理现代化  [作者] 张亚明  
本文围绕现代企业的价值创造体系 ,探讨了信息时代下企业所面临的环境挑战 ,给出了现代企业的价值创造体系、案例及其公司战略创造价值的一种逻辑框架。
[期刊] 会计之友  [作者] 崔慧敏  
区块链技术在金融、供应链、物流、政务及公开服务等领域均有多项应用落地。将这些应用场景串联起来即为构建新企业价值链体系奠定了技术基础。文章从价值链的全链条入手,打通企业与供应商、经销商、物流企业、客户和政府部门之间的业务联系,采用跨学科研究的方法,创新性地绘制基于区块链技术的企业价值链体系,解决传统价值链中存在的问题,助力企业提升竞争优势。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 陈守明  
信息时代的国际企业合作陈守明在当今信息时代,信息技术革命在改变生产面貌的同时,也改变着各种生产要素有效组合的载体——企业组织的形态。值得指出的是,技术基础变化引发的组织变革已超出了企业的边界,拓展到了产业组织领域,产生了“企业网络”这种企业合作的新形...
[期刊] 中国流通经济  [作者] 蒋宏志  
本文分析了信息革命对市场营销的影响以及现代营销观,认为信息时代的营销是“给顾客想要的东西”,是一种发现行为。企业营销的活动规则是半学半教,并指出驾驭消费者学习是企业保持持久竞争优势的源泉
[期刊] 企业经济  [作者] 姬军荣  
通过分析企业组织形态的发展趋势和企业竞争要素的变动,论证了知识经济时代企业价值链重构的重要性和迫切性,指出了企业价值链重构的3大基础——企业知识管理和企业能力分析、企业知识价值链支持活动分析,在分析知识价值链的基础上给出了企业重构价值链的基本措施。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 吴海平  宣国良  
本文深入分析了我国加入WTO后跨国公司的战略转变对国有大型企业集团的冲击 ,并将这种冲击在价值链的层面进行展开。围绕国有大型企业集团全球化的问题 ,我们以国有大型企业集团的现状和跨国公司的中国区战略为基点 ,提出了“三步走”的价值链调整战略 ,实现“一强二大三全球化”。
[期刊] 商业时代  [作者] 张孟才  李永鹏  
本文提出了企业在信息和知识经济时代塑造持续竞争优势的虚拟价值链模型,分析了虚拟价值链的特点和适用性,指出其与传统价值链的区别和联系,并对企业如何构建和利用虚拟价值链进行了探索。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 洪江涛  陈俊芳  
本文以知识管理为视角,运用"基于知识的企业价值链分析"的方法分析企业价值链上的知识资源,克服了传统上从成本角度分析价值链的弊端,为企业优化价值链、提升长期竞争力提供了分析的基础。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张琳  
近年来,随着资源短缺、环境污染等问题的日益凸显,绿色发展理念深入人心。许多企业因环境污染、资源高耗等问题而饱受争议,在环保政策与社会公众的双重督促下,越来越多的企业选择实施绿色成本管理。因此,本文以海尔集团为例,从价值链视角深入分析其在产品生命周期的各个环节所实施的绿色成本管理措施与效果,并提出相应建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 方光正  
成本管理的范围已由生产成本管理扩展到对整个经营活动的价值链的成本管理。本文从价值链分析的角度,提出了从内部价值链、行业行价值链和竞争对手价值链分析出发,寻求企业降低成本、提高成本竞争优势的措施。
[期刊] 中国农业大学学报  [作者] 李应博  乔忠  
分析企业价值链结构 ,进行企业价值链优化 ,对于提升企业核心竞争优势具有重要意义。通过对价值链的内涵和结构的重新思考 ,探讨了价值链优化的目标和方法。在对企业顾客价值实现程度和内部资源条件进行分析的基础上 ,结合动态成本分析和边际成本分析 2种方法 ,建立了价值链优化的模糊线性规划模型。通过对轿车企业价值链结构的分析 ,给出了价值链优化模型的数值算例 ,并运用运筹学方法得出了最优的价值链成本结构。
[期刊] 林业经济问题  [作者] 彭胜志  
根据价值链理论,通过建立顾客价值层次模型,采用改进的模糊层次分析法,得到林业企业价值链作业活动的顾客价值贡献度,从而确定林业企业价值链上的优势环节,实现林业企业核心竞争力的识别;对于林业企业核心竞争力培育和提升,提出外包、流程重组、加强战略联盟等策略。
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